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企業(yè)文化傳播策劃與新聞寫作技巧

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2024年9月5-6日上海
課程費(fèi)用:3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)
參訓(xùn)對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員
課程背景:
    毛澤東說:“凡是推翻一個(gè)政權(quán)必先打造輿論。”
    習(xí)近平總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作,是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化去造勢,通過文化宣傳去傳播移動(dòng)企業(yè)文化并使之落地生根。“不日新者必日退,明者因時(shí)而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)新。
    具有海爾11年資深企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)的孫海藍(lán)老師,將通過大量實(shí)操案例告訴你如何做好新聞傳播造勢,做好新聞寫作和自媒體傳播策劃,讓你輕松掌握文化人的基本功:傳播功和寫作功。
課程亮點(diǎn):
    ·案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)
    ·翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)
    ·通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施
    ·研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴
課程收益:
1. 掌握企業(yè)文化傳播的方法工具
2. 了解新聞寫作有哪些套路和方法
3. 明白企業(yè)文化策劃應(yīng)該從哪入手
課程反饋:
 來參加這個(gè)課程時(shí)沒有抱太大希望,反正是領(lǐng)導(dǎo)讓來的,但是參加課程之后,覺得收獲很大,孫老師結(jié)合課程里面那么多項(xiàng)目案例,非常生動(dòng)的展示出傳播的方法和如何寫好新聞,真的非常值得我們做企業(yè)文化的小伙伴來學(xué)習(xí)。——四川長虹企業(yè)文化 張勤
 來參加培訓(xùn),感覺收獲非常大,孫老師知識面非常廣,講的很多輔導(dǎo)企業(yè)的案例非常接地氣,收益匪淺,看到了自己之前在企業(yè)文化方面的存在的問題和寫作方面的短板,感覺豁然開朗。——遼寧高速鐵路黨群 時(shí)瑩

課程大綱:
模塊一:角色定位——具備能力
1. 對企業(yè)文化的基本認(rèn)知
2. 基層新聞工作者的三大角色
3. 應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
4. 應(yīng)該具備的基本功:5狗+4力+5有+7化8感
5. 文化傳播基本表現(xiàn)形式:生動(dòng)有趣、通俗易懂、抓人眼球,寓教于樂
6. 眾多案例分享

模塊二:基本職責(zé)——存在價(jià)值
1. 上傳下達(dá),傳播好文化
2. 做好小喇叭和文化滲透工作
3. 做好工作的前提是走心+用情
4. 角色轉(zhuǎn)變從文化宣傳到文化管理
5. 挖掘新聞價(jià)值的N條通道
案例分享

模塊三:文化傳播——方法技巧
1. 新聞宣傳的前提基于戰(zhàn)略導(dǎo)向
2. 企業(yè)文化新聞傳播的基本方法
案例:不同文化的傳播方法
案例:輔導(dǎo)企業(yè)案例分享
3. 企業(yè)文化活動(dòng)策劃如何融入企業(yè)戰(zhàn)略
    三大核心:創(chuàng)意+情感+時(shí)機(jī)
    如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)外部活動(dòng)
    5借管理
    活動(dòng)策劃應(yīng)該明白的幾個(gè)維度
    活動(dòng)團(tuán)建的設(shè)計(jì)維度
案例分享:活動(dòng)主題設(shè)計(jì)策劃
    角度融合  學(xué)會(huì)關(guān)聯(lián) 導(dǎo)向政治 了解意圖……
4. 自媒體傳播的方法技巧
    短視頻選題須知:5有管理
    任何短視頻都要考慮政治導(dǎo)向
    短視頻選題的5大維度:頻率、難易、差異、視角、行動(dòng)成本
    短視頻選題的注意事項(xiàng):主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義
    短視頻6款爆款選題方向
    日常選題從哪里來?借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤
    短視頻選題的基本原則:吸引力原則、熱點(diǎn)實(shí)效原則、創(chuàng)作新穎性原則
    如何對短視頻進(jìn)行編導(dǎo)演?
① RCSC模型
② 短視頻創(chuàng)作的三大來源:
③ 編劇的基本步驟思路:
④ 重新編排腳本
⑤ 腳本結(jié)構(gòu)邏輯
⑥ 導(dǎo)向鮮明突出

模塊四:新聞采編——技能提升
1. 關(guān)于新聞采編
關(guān)于新聞采訪:
    新聞采編的注意的問題
系列案例訓(xùn)練、演練、分享
    新聞采編素材決定稿件的質(zhì)量
    采編學(xué)會(huì)引導(dǎo)式提問和觀察
案例分享
2. 關(guān)于新聞寫作:
關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
    讓題目抓人,讓文章誘人
    題目的提煉:一目知文法
案例分享:一目知文法
3. 新聞寫作報(bào)道
    建立新聞宣傳報(bào)道的話術(shù)表
    寫好新聞素材的三大點(diǎn):抓導(dǎo)向,有立意,講故事
    如何把新聞寫作主題和戰(zhàn)略有機(jī)融合
    好文章的基本架構(gòu):定主題、搭架子、填內(nèi)容
    自媒體新聞寫作如何語言更鮮活更生動(dòng)
    文章寫法如何升華到公司戰(zhàn)略導(dǎo)向思想
    如何寫好人物故事和講好新聞故事
① 講好故事的黃金法則、故事三段法
② 講好故事的基本模型和套路
眾多案例分享
4. 新聞案例文章演練
5. 新聞稿件點(diǎn)評(企業(yè)案例)
    稿件問題點(diǎn)評
    稿件修改輔導(dǎo)
    稿件內(nèi)容練習(xí)
案例分享、點(diǎn)評

模塊五:課程小結(jié)——課程收獲
收獲、感悟、行動(dòng)

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)老師
 ·海爾資深實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
 ·中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師
 ·IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師、30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師
 ·北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師
 ·正面管教認(rèn)證導(dǎo)師、企業(yè)陪跑教練。

海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)11年,原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級講師。
11年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標(biāo)管理等中高級管理崗位,企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗(yàn)。
主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域:企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務(wù)管理、心理輔導(dǎo)
咨詢核心模塊:企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓(xùn)體系、服務(wù)管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式
授課風(fēng)格:實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng),和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實(shí)自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
服務(wù)客戶
通訊業(yè):中國移動(dòng)集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動(dòng)、廣州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、濮陽移動(dòng)、菏澤移動(dòng)、河北移動(dòng)、江西移動(dòng)、亳州移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、寧波移動(dòng)、黑河移動(dòng)、臨沂移動(dòng)、東營移動(dòng)、張家口移動(dòng)……
煙草業(yè):白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè):廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè):上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè):武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè):北京郵政集團(tuán)公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
能源業(yè):中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會(huì)、徐州礦物局
銀行業(yè):中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國儲(chǔ)蓄銀行陜西省分行、中國郵儲(chǔ)銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟(jì)南分行,中國建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè):蘇州日立光電、、張?jiān)F咸丫啤ⅰ⑻K州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)研究生、廈門進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。
服務(wù)業(yè):北京首都國際機(jī)場、杭州蕭山國際機(jī)場、重慶國際機(jī)場空港服務(wù)公司、中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險(xiǎn)公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績效考核
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
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