培訓安排：2024年06月28日-29日深圳
培訓費用：4200元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：有志向新媒體發展的文宣人員
課程背景：
隨著新媒體的出現，傳統媒體逐漸式微，電視、廣播的收視人數不斷下降。崛起的新媒體平臺因一味追求流量，出現不少的"反轉"事件，為人所詬病。與之相對的，傳統媒體所具備的權威性與新媒體的時效性又是企業對內宣傳中，必不可少的兩個要點。因此，如何將企業的公信力與自媒體的傳播流量相結合，成為企業宣傳機構的主要任務。
時至今日，新媒體行業早已度過了"個體戶"為流量拼得你死我活的自媒體時代，轉而到來的是企業的自媒體部門與個人媒體交相輝映的融媒體時代。融媒體憑借著自身多重媒體融合的發展優勢，積極引導正面宣傳，同時在國家政策的大力支持下，融媒體將成為企業對內外宣傳的主流方式。隨著抖音上的政務號突破兩萬一千個，政務號共收獲180.59億+次播放量、7.36億+個點贊、3691萬+次評論和1608萬+次分享，央視雷神山醫院建設直播同時在線觀看人數突破六千萬，越來越多的宣傳人認識到短視頻與直播技術在宣傳方面的應用重要性。
本課程專門針對有志進軍融媒體的宣傳人員開發，解決面對新媒體時的困惑，勇于迎接新媒體，進而成為一名掌握新媒體應用的工作人員。
培訓大綱：
第一講：新時代黨宣工作的認知
案例：不當宣傳造成的反面效果
一、企業宣傳的目的
1.企業宣傳的目的
2.員工被宣傳的目的
案例討論：企業為什么要對員工宣傳
二、企業黨宣人員的自身素質要求
1.專業素質
2.業務素質
3.思維能力
三、傳統媒體與新媒體的區別
1.傳統新聞的類別
2.新媒體時代的發展
3.新媒體的特點
四、新媒體時代新聞的主要表現形式
1.文字—微信、微博、知乎
2.圖片—微信、微信公眾號、今日頭條
3.視頻—抖音、視頻號、快手、B站、小紅書
互動：目前大型企業采用的主要新媒體有哪些？
第二講：新聞圖片的拍攝技巧
一、理論知識
1.透視原理
2.素描關系
3.色彩分析
二、手機攝影前的準備工作
1.手機攝影圖片設置
2.手機攝影視頻技巧
3.手機攝影持機技巧
4.手機手持穩定器
5.手機三角架穩定
6.手機手機支撐架穩定
7.雙文件夾穩定
三、手機拍攝視頻的注意事項
1.為什么抖動是拍攝視頻的大忌
四、攝影攝像的景別及用途
1.全景
2.遠景
3.中景
4.近景
5.特寫
五、攝影攝像的中的光
1.正面光
2.側光
3.逆光
4.頂光
5.底光
六、人物的攝影攝像
1.全身像的拍攝手法
2.半身像的拍攝手法
3.領導講話的拍攝手法
4.會議的拍攝手法
課堂作業：拍攝一組領導講話的照片或短視頻素材
七、會議的攝影攝像
1.劇場式會議室
2.宴會式會議室
3.課桌式會議室
4.回字形會議室
5.島式會議室
6.U字型會議室
課堂作業：拍攝一次會議的照片或短視頻素材
八、工作場景的攝影攝像
1.領導視察工作的場景
2.集體照的場景
3.動工和完工儀式的場景
4.展會的場景
5.年會或酒會等室內大型活動的場景
課堂作業：拍攝一組領導視察工作的照片或短視頻素材
九、員工風采的攝影攝像
1.員工的神
2.員工的形
3.員工的光
4.案例講解
課堂作業：拍攝一組員工風采的照片或短視頻素材
第三講：新聞視頻的運鏡技巧
案例欣賞：對話類節目的機位設置
案例欣賞：環境介紹類節目的機位設置
小組討論：什么時候進行運鏡
一、攝像的運鏡技巧
1.推
2.拉
3.搖
4.移
5.螞蟻
6.跟隨
課堂作業：拍攝一段對話類短視頻素材并剪輯
第四講: 剪映的基礎使用技巧
一、剪映的基礎應用
1.視頻素材的導入
2.視頻素材的字幕
3.視頻素材的動畫
4.視頻素材的過渡
5.視頻素材的拼接
6.視頻素材的融合
7.視頻素材的濾鏡
8.視頻素材的貼紙
9.視頻素材的比例
10.視頻素材的濾鏡
11.視頻素材的混合模式
12.視頻素材的編輯
13.視頻素材的背景設置
14.視頻素材的分割
15.視頻素材的關鍵幀
16.人物視頻素材的人物形象
17.人物視頻素材的美顏
18.人物視頻素材的長腿
19.視頻素材的格式調整
第五講:視頻剪輯的實操（根據視頻內容進行相關內容的視頻特效制作）
一、應用素材庫剪輯
1.片頭的制作
2.片尾的制作
3.模板的制作
4.文字轉語音的技巧
二、音樂類卡點短視頻的制作
1.音樂的導入
2.音樂的卡點
3.視頻或圖片素材的導入
4.分割調整素材
5.自動識別字幕
6.轉場的選擇
7.合成發布
三、定格類短視頻的制作技巧
1.視頻的導入
2.視頻的截取
3.視頻人物的摳取
4.人物的描邊強調
5.字幕的添加
6.音樂的合成
7.合成發布
四、虛擬演播室類短視頻的制作技巧
1.視頻的導入
2.視頻的截取
3.視頻人物的摳取
4.蒙版的制作
5.圖像的添加
6.字幕的添加
7.音樂的合成
8.合成發布
五、人物重點介紹短視頻的制作技巧
1.定格人物的處理
2.復制圖層
3.給人物描白邊
4.給人物加上字幕
六、大型場景內短視頻的制作技巧
1.蒙版的應用（四份屏制作）
2.畫中畫的應用
3.復制的應用
4.快剪的應用
七、短視頻的特殊處理技巧
1.短視頻去水印
2.短視頻提取文字
八、PC端的剪映高級應用
1.多邊形拼接效果的制作
2.文字邊框打開類片頭的制作技巧
3.VLOG風格的短視頻制作
4.快剪類短視頻的制作
第六講：企業宣傳的題材來源與采編技巧
一、新聞主題與立意
1.新聞主題的來源
2.新聞主題的選擇
小組討論：什么樣的主題會被上級宣傳機構采納
案例欣賞：為什么今天報道這例時事新聞
案例欣賞：周星馳的電影為什么能過審（王晶的為什么不能過審）
案例欣賞：金庸的小說中央電視臺為什么都會翻拍（梁羽生、古龍的為什么很少翻拍）
3.宣傳人員必須的素質要求—敏感性
4.案例分析：今天培訓的立意是什么
5.案例分析：服務的立意是什么
第七講：企業新聞稿的寫作技巧
一、新聞的類別
1.一句話新聞
2.簡訊類新聞
3.會議報道新聞
4.好人好事類新聞
5.深度報道
二、一句話新聞的發展史與新媒體介紹
1.早期的紙媒上的豆腐塊
2.微博的寫微博
3.今日頭條的微頭條
4.微信的朋友圈
三、一句話新聞的結構
1.時間
2.人物
3.地點
4.時間
5.小組討論：哪些內容在一句話新聞時是可以省略的
6.一句話新聞的案例
7.一句話新聞的使用場景
四、一句話新聞的配圖
1.圖片是感性思維文字是理性思維
五、簡訊類新聞的結構
1.目的與意義
2.事件的內容
3.號召與行動
4.公文轉簡訊的技巧
小組互動：會議通知轉換為簡訊
六、專題報道五步曲
1.主題的確定（寫事與寫人）
2.寫作的角度問題（第一人稱、第二人稱、第三人稱）
3.人物關系的作用
4.寫人物兩條主線（過程線—思想線）
5.事件的總分總結構(起因、發展和結果)
6.事件發展的關鍵點（沖突點—轉折點）
小組互動：編寫典型人物的案例
培訓講師：彭老師
·企業人才發展教練
·國際注冊ACI沙盤講師
·國際注冊高級人力資源專家
·MTP認證講師
·15年大型企業管理經驗
·銀鷺食品集團高級培訓師
·中部人才論壇十佳人才官之一
·廣西科技大學創業規劃導師
·曾任：富士康科技IDPBG事業群丨人力發展課長
·曾任：武漢康順汽車服務有限公司丨企業大學校長/金牌講師
·曾任：喬丹體育股份有限公司丨組織績效總監
·曾任：雀巢(中國) /銀鷺/徐福記食品集團丨首席微課講師
彭老師能針對企業管理的痛點、難點給以有效解決方案，并在此基礎上提升企業的管理水平。在喬丹體育任職期間，曾帶領旗下九家分公司人力資源管理者為集團創下了46億的銷售總業績額，并連續三年使其排名全國行業前三。同時曾帶領12位團隊成員為企業建立績效體系，培訓體系、分銷人力資源體系等體系，建立和完善后備管理人員數據庫，為企業培養出了多名優秀的人力資源管理人。
彭老師還是位優秀企業實戰經驗的沙盤講師，具有非常堅實的理論基礎和豐富的授課經驗，曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業群、中國高鐵武漢訓練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、三環集團等多家企業講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業全面運營管理》、《沙漠掘金之目標客戶解析》等課程，課程內容具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，被學員們譽為最接地氣、最有效的實戰型講師。
部分授課案例：
◆ 為北汽集團株洲工廠中層管理者講授《MTP中基層干部管理能力提升系統培訓》課程， 幫助企業各部門負責人了解中外汽車行業發展模式，并對主機廠和4s店的關系有重新的認識，提高對新品開發的認知，激勵管理者需要不斷的優化流程，達到比肩世界知名品牌的目的。
◆ 為凌云科技集團有限公司的內訓師進行企業內部培訓，課程結束后開發出了68門內部課程，建立了企業內部的標準化操作手冊，為企業培養了一批具備管理能力、并符合企業長遠發展的優秀后備管理人才。課程得到企業和學員交口稱贊，深受學員喜愛。
◆ 為華能吉林發電有限公司的中層管理者講授《沙漠掘金之目標管理》課程，課堂上學員們通過沙盤的模擬實踐，將課堂上用到的內容現學現賣，課程結束后學員反饋老師授課親和、授課知識實用，獲得企業管理層頻頻稱贊，后多次返聘老師。
◆ 為凌云集團中高層管理者講授《企業全面運營管理與優化管理》課程， 幫助企業管理者理解企業變革，對企業新的戰略有全面的認知，并學習到最新的決策工具，并在課程結束后輸出各業務單元的工作目標，并分解到個人，返聘兩期。
◆ 為荊州經貿委人力資源經理講授《人力資源如何服務企業戰略》、《新時代的領導力》等課程，課程內容頗受學員喜愛，改進了組織內溝通氛圍，激發了團隊士氣，為企業大大提升了銷售業績。
主講課程：
TTT與微課短視頻類：
《玩轉知識類抖音短視頻》
《企業內訓師素材編輯技巧》
《微課開發及制作七大技術》
《宣傳隊與企業電視臺打造訓練》
《TTT之完美打造企業內訓師的第一堂課》
管理與沙盤類：
《領導力管理運營沙盤》
《沙漠掘金之管理決策》
《高效的執行——做自己崗位上的CEO》
授課方式：
靜態授課方式：理論教學—激情演講—故事講授
動態授課方式：案例分析—實戰演練—角色扮演
中態授課方式：教練提問—分組討論—辯論分享
授課目標效果：以結果為導向，注重培訓互動、達到身心靈合一的效果
授課風格：老師的課程演講靈動、幽默，妙趣橫生，激情四射，肢體語言優雅、詞語表達生動，是一位極具個人魅力的實戰型培訓講師和團隊訓練導師。
部分服務客戶：國家電網、中國電信、中國高鐵武漢訓練總段、中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國郵政儲蓄銀行、浦發銀行、華夏銀行、華能集團、蘇南碩放機場、凌云集團、鄂旅投、晚安家紡、寶馬（中國）奧德公司、太陽雨、瑪莎拉蒂（中國）、一汽奧迪、福建奔馳、趕集網、百姓網、達利園食品、盼盼食品、海特生物、三環集團、浩野裝飾、愛帝集團、元初食品、世紀教育、米創集團、眾泰汽車、愛仕達、長虹彩電、美享汽車、美洋汽車、西藏航空、讀書郎學習機、廣州粵通卡、紅星美凱龍、成都地鐵、寧波交通控股、國藥集團、光明乳業、華潤雪花啤酒、京東、四季沐歌、柒牌、東盟國際汽車城、司歌服飾、勇順電力設備、東南汽車、川流文化……
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