【培訓(xùn)安排】
2024年9月25-28日廣州（25日報到）
2024年10月30-11月2日合肥（30日報到）
2024年12月04-07日成都（4日報到）
【培訓(xùn)對象】各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
【培訓(xùn)費(fèi)用】3600元/人（培訓(xùn)費(fèi)，資料費(fèi)，午餐等）
【課程背景】
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則，企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為深入貫徹習(xí)近平法治思想，國務(wù)院國資委于2022年8月公布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》并督導(dǎo)各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。同年，目家發(fā)展改革委聯(lián)合公安部、審計署等十三部委局發(fā)布《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》，全面梳理了當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的現(xiàn)實(shí)問題和突出頑疾，進(jìn)一步申明法規(guī)制度要求，補(bǔ)齊配套制度機(jī)制短板，扎緊法規(guī)制度籠子，夯實(shí)招投標(biāo)各方主體責(zé)任和行政監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)各方主體行為。2023年又陸續(xù)出臺國家發(fā)改委等11部委局辦公廳聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治的通知》、軍委裝備發(fā)展部《關(guān)于征集全軍裝備采購招標(biāo)評審專家違規(guī)違紀(jì)線索的公告》，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于2023年度國務(wù)院推動高質(zhì)量發(fā)展綜合督查征集問題線索的公告》等文件，高壓態(tài)勢已然形成。
【課程大綱】
（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀
1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點(diǎn)解讀：
（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點(diǎn)內(nèi)容；
（2）16號令對招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查標(biāo)準(zhǔn)的新要求；
（3）國家部委對16號令貫徹落實(shí)的工作安排；
（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制和監(jiān)督管理。
2.《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》（改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號）解析;
3.《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號)簡介;
4.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的通知》（發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號）解讀;
5.《關(guān)于開展妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的政策措施清理工作的通知》（國市監(jiān)競協(xié)發(fā)〔2023〕53號）簡介;
6.新形勢下，國有企業(yè)完善招標(biāo)采購制度建設(shè)的頂層設(shè)計考慮；
7.招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境政策帶來的影響及變化；
8.國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件解讀與經(jīng)驗(yàn)分享。
（二）招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理突出問題、全流程實(shí)務(wù)操作關(guān)鍵程序、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題案例解析與風(fēng)險防范
1.近年來招標(biāo)投標(biāo)突出問題情形分類匯總與案例解析；
2.招標(biāo)投標(biāo)各階段關(guān)鍵程序與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題案例解析（涉及招、投、開、評、定標(biāo)與合同簽訂各環(huán)節(jié)）；
3.招標(biāo)文件編制常見問題、審核原則和重點(diǎn)內(nèi)容解析；
4.招標(biāo)采購合同履行管理與風(fēng)險防范；
5.招標(biāo)采購活動中的異議、投訴處理及案例分析。
（三）國家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》（GB/T 43711-2024）解讀
1.規(guī)范出臺的背景和重要意義；
2.規(guī)范的實(shí)施要求和措施；
3.規(guī)范主要內(nèi)容簡介：
（1）競爭性采購與非競爭性采購；
（2）國標(biāo)推薦的采購方式和適用情形：談判、詢比、競價、直接采購
（3）國標(biāo)推薦的采購組織形式和適用情形：框架協(xié)議采購、電子商城采購
（4）談判采購流程簡介；
（5）詢比采購流程簡介；
（6）競價采購流程簡介；
（7）直接采購流程簡介；
（8）框架協(xié)議采購流程及實(shí)施要點(diǎn)。
（四）國企非招標(biāo)采購項(xiàng)目流程優(yōu)化及效能管理提升實(shí)務(wù)操作
1.中物聯(lián)《國企采購操作規(guī)范》和中招協(xié)《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》簡介；
2.談判、詢比、競價和直接采購方式的原理、特點(diǎn)及適用情形；
3.框架協(xié)議方式簡介；
4.國企采購不同管控模式的特點(diǎn)和適用；
5.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購組織、相關(guān)問題處理及案例分析。
(五)招標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)實(shí)務(wù)操作
1.招標(biāo)文件的編制要點(diǎn)；
（1）招標(biāo)文件的內(nèi)容構(gòu)成；
（2）招標(biāo)公告編制要點(diǎn)；
（3）投標(biāo)人須知編制要點(diǎn)；
（4）評標(biāo)辦法的編制；
（5）評審因素和分值權(quán)重的設(shè)置；
（6）合同條款編制要點(diǎn)；
（7）招標(biāo)文件編制實(shí)用技巧及案例分析；
2.招投標(biāo)流程的組織:
（1）招標(biāo)公告及招標(biāo)文件發(fā)布；
（2）投標(biāo)文件的編制和遞交；
（3）開標(biāo)、評標(biāo)活動的組織；
（4）評標(biāo)注意事項(xiàng)及中標(biāo)候選人的推薦；
（5）中標(biāo)人的確定；
（6）合同的簽訂和履行。
(六)招標(biāo)采購異議與投訴處理
1.招標(biāo)投標(biāo)爭議的類型: 異議、質(zhì)疑、詢問（疑問）與投訴的區(qū)別;
2.異議的提出和受理：區(qū)分招標(biāo)過程、招標(biāo)文件、中標(biāo)結(jié)果異議；
3.異議的處理和答復(fù)：異議的處理程序和處理要求；
4.投訴的處理和答復(fù)：投訴的處理程序和處理要求;
5.異議和投訴處理注意事項(xiàng)：需要把握的事實(shí)和法律依據(jù)等；
6.招投標(biāo)異議、投訴典型案例解析。
（七）國有企業(yè)招標(biāo)采購審計、監(jiān)督熱點(diǎn)案例探析
1.處理招標(biāo)采購爭議的基本原理；
2.招標(biāo)采購與其他采購方式的典型區(qū)別；
3.國有企業(yè)采購常見疑難案例：
（1）國有施工企業(yè)采購工程材料是否屬于依法必招項(xiàng)目；
（2）入圍單位采購注意的風(fēng)險；
（3）固定價格采購項(xiàng)目如何實(shí)施采購；
（4）中標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議的效力爭議。
4.國有企業(yè)采購典型案例解析：
（1）投標(biāo)文件異常一致如何判定；
（2）母公司招標(biāo)，子公司是否有資格參加投標(biāo)；
（3）不同立項(xiàng)主體的項(xiàng)目是否可以組織聯(lián)合采購；
（4）具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的公司是否具有投標(biāo)資格；
（5）非招標(biāo)方式供應(yīng)商的保證金是否可以由第三方提供；
（6）投標(biāo)文件中的報價不一致，是否可以啟動澄清程序。
【培訓(xùn)講師】
邀請國家發(fā)改委、中國物流與采購聯(lián)合會等參與國家采購招標(biāo)政策制定，且業(yè)內(nèi)具有較深理論和實(shí)踐功底的資深專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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