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新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》背景下工程造價(jià)全過(guò)程管控實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)與招標(biāo)采購(gòu)管理

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:
    2022年7月08日-11日  青島市(08日全天報(bào)到)
    2022年7月22日-25日  成都市(22日全天報(bào)到)
    2022年8月12日-15日  貴陽(yáng)市(12日全天報(bào)到)
    2022年8月26日-29日  鄭州市(26日全天報(bào)到)
    2022年9月16日-19日  西安市(16日全天報(bào)到)

培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地及培訓(xùn)期間午餐),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

培訓(xùn)對(duì)象:各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審等職能部門(mén)相關(guān)人員;各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員

培訓(xùn)背景:
2020年,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《工程造價(jià)改革工作方案》,通過(guò)改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則、強(qiáng)化建設(shè)單位造價(jià)管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管理等措施,推行清單計(jì)量、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、自主報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的工程計(jì)價(jià)方式,進(jìn)一步完善工程造價(jià)市場(chǎng)形成機(jī)制, 為工程造價(jià)改革指明了方向。2021年四季度,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿)GB/T 50500-202X(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新版《標(biāo)準(zhǔn)》)向全社會(huì)征求意見(jiàn),標(biāo)志著中國(guó)工程造價(jià)改革步入深水區(qū)。新版《標(biāo)準(zhǔn)》在計(jì)量計(jì)價(jià)方法、招標(biāo)采購(gòu)操作、工程合同契合、甲乙方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、措施費(fèi)計(jì)算的細(xì)化、工程價(jià)款調(diào)整、全過(guò)程價(jià)款支付、過(guò)程結(jié)算與工程款清欠、爭(zhēng)議糾紛與造價(jià)鑒定、工程造價(jià)檔案管理等十大方面做出了新的規(guī)定。
為幫助有關(guān)單位掌握最新版《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)質(zhì)精髓和操作要領(lǐng),全面掌握工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化控制的根本之道,掌握新形勢(shì)下工程計(jì)價(jià)、計(jì)量、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)管控、合同管理、結(jié)算與審計(jì)和招標(biāo)采購(gòu)等新技能,解決建筑工程領(lǐng)域的結(jié)算難題,切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制水平,我會(huì)決定舉辦“新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》背景下工程造價(jià)全過(guò)程管控實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)與招標(biāo)采購(gòu)管理專(zhuān)題培訓(xùn)班”。

培訓(xùn)收益:
(一)了解最新版《標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)背景,前瞻性預(yù)演最新版《標(biāo)準(zhǔn)》招投標(biāo)、合同價(jià)款約定、工程計(jì)量、過(guò)程結(jié)算、合同價(jià)款調(diào)整等八大章節(jié)應(yīng)用。
(二)全方位把握工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控實(shí)務(wù)操作100問(wèn),直抵現(xiàn)場(chǎng),接地氣!
(三)進(jìn)一步了解我國(guó)招投標(biāo)管理實(shí)務(wù),以及招投標(biāo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分:新版《清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》前瞻解析應(yīng)用
(一)新版《標(biāo)準(zhǔn)》起草背景與亮點(diǎn)分析
1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》修改起草的背景與意義
2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》修改的重大調(diào)整和補(bǔ)充
3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》的主要內(nèi)容和十大亮點(diǎn)
4.新、舊版《標(biāo)準(zhǔn)》的有效銜接和對(duì)比分析
5.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)對(duì)策
(二)新版《標(biāo)準(zhǔn)》招投標(biāo)環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下招標(biāo)工程量清單編制與錯(cuò)誤防范對(duì)策
2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下最高投標(biāo)限價(jià)編制與錯(cuò)誤防范對(duì)策
3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
(三)新版《標(biāo)準(zhǔn)》合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)的解讀與應(yīng)用
1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下合同約定內(nèi)容的條款解讀
2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下合同類(lèi)型約定的條款解讀
3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下合同法律效力的條款解讀
(四)新版《標(biāo)準(zhǔn)》工程計(jì)量環(huán)節(jié)的解讀與應(yīng)用
1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下工程計(jì)量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)操作
2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下單價(jià)合同計(jì)量的條款解讀與應(yīng)用操作
3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下總價(jià)合同計(jì)量的條款解讀與應(yīng)用操作
(五)新版《標(biāo)準(zhǔn)》合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)解讀與應(yīng)用
1.工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整解讀
2.工程量清單缺陷價(jià)款調(diào)整解讀
3.計(jì)日工導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整解讀
4.物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整解讀
5.暫估價(jià)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整解讀
6.工程索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整解讀
7.暫列金額導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整解讀
(六)新版《標(biāo)準(zhǔn)》過(guò)程結(jié)算與中期支付環(huán)節(jié)的解讀與應(yīng)用
1.預(yù)付款支付條款的解讀與應(yīng)用
2.安全文明施工費(fèi)支付條款的解讀
3.過(guò)程結(jié)算相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
4.進(jìn)度款支付條款的解讀與應(yīng)用
(七)新版《標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)算與支付環(huán)節(jié)解讀與應(yīng)用
1.竣工結(jié)算的條款解讀與應(yīng)用
2.合同解除結(jié)算的條款解讀與應(yīng)用
3.最終結(jié)清的程序、方法及解讀與應(yīng)用
(八)新版《標(biāo)準(zhǔn)》合同價(jià)款爭(zhēng)議的解決環(huán)節(jié)解讀與應(yīng)用
1.爭(zhēng)議暫定的條款解讀與應(yīng)用
2.工程計(jì)價(jià)依據(jù)的解釋條款解讀
3.協(xié)商和解的條款解讀與應(yīng)用
4.調(diào)解的條款解讀與應(yīng)用
5.仲裁或訴訟的條款解讀與應(yīng)用
(九)新版《標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)價(jià)資料與檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款解讀
1.計(jì)價(jià)資料條款解讀與應(yīng)用
2.計(jì)價(jià)檔案條款解讀與應(yīng)用

第二部分:全過(guò)程工程造價(jià)精細(xì)化管控100問(wèn)實(shí)戰(zhàn)技能
(一)全過(guò)程控價(jià)難點(diǎn)與對(duì)策
1.概算定額、估算指標(biāo)如何適用?
2.沒(méi)有預(yù)算定額,最高投標(biāo)限價(jià)如何編制?如何報(bào)價(jià)?
3.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格如何確定?
4.如何依據(jù)大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化技術(shù)編制概預(yù)算?
5.設(shè)計(jì)限額、建造標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)格,對(duì)結(jié)算造價(jià)影響?
6.沒(méi)有概算定額,如何報(bào)價(jià)與結(jié)算?
7.沒(méi)有定額,綜合單價(jià)如何計(jì)?
8.市場(chǎng)詢(xún)價(jià),分部分項(xiàng)的組成要素量如何確定?
9.清單計(jì)價(jià),市場(chǎng)詢(xún)價(jià)如何推行?
10.當(dāng)出現(xiàn)新的合同外清單時(shí),怎么定價(jià)?
11.如何來(lái)判別成本是否合理?
12.如何根據(jù)實(shí)時(shí)價(jià)及實(shí)施量進(jìn)行結(jié)算?
(二)招投標(biāo)階段造價(jià)問(wèn)題
1.不平衡報(bào)價(jià)問(wèn)題。
2.暫列金漏傳問(wèn)題。
3.招標(biāo)工程設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明按“二次設(shè)計(jì)”、“深化設(shè)計(jì)”等字眼的,如何考慮該費(fèi)用。
4.招標(biāo)控制價(jià),措施費(fèi)漏項(xiàng)。
5.招標(biāo)控制價(jià)項(xiàng)目特征描述不完整或與工程規(guī)范要求不符問(wèn)題。
6.招標(biāo)控制價(jià)綜合單價(jià)不統(tǒng)一

授課師資:擬邀請(qǐng)國(guó)家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會(huì)及參與新標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的有關(guān)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課,結(jié)合經(jīng)典案例分析,并進(jìn)行互動(dòng)交流和現(xiàn)場(chǎng)答疑。

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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二月課程
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五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
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工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
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現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
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