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打造A+團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2022年8月5-6日 杭州
培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))
主講老師:王俊華(情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人)
授課對象:基層主管、儲備干部

課程目標(biāo):
    ·介紹團(tuán)隊(duì)的概念
    ·學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)定高績效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
    ·學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
    ·學(xué)習(xí)分析與評估團(tuán)隊(duì)的動態(tài)
    ·熟悉不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段下,主管之領(lǐng)導(dǎo)方式

課程大綱:
 
序章:同心協(xié)力與團(tuán)隊(duì)合作
    1、同質(zhì)化的管理者現(xiàn)如今面臨的困境
    2、不得不改變團(tuán)隊(duì)的四個理由
       ——社會、企業(yè)、工作、個人的變化
    3、A+團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有的嶄新面貌
    4、回歸團(tuán)隊(duì)管理的“原點(diǎn)”
行動學(xué)習(xí)工具:A+團(tuán)隊(duì)特徵檢視表

第一把金鑰匙:共享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的領(lǐng)航
    1、創(chuàng)造共同愿景,追求卓越
    2、目標(biāo)是有底線的夢想,制定SMART目標(biāo)
    3、運(yùn)用目標(biāo)對話,轉(zhuǎn)化目標(biāo)為行動計(jì)劃
    4、擬寫團(tuán)隊(duì)章程,定位成員角色
行動學(xué)習(xí)工具:共同愿景

第二把金鑰匙:賦能授權(quán),塑造優(yōu)勢成員
    1、釋放員工驚人的潛能與天賦
    2、展開授權(quán),推動團(tuán)隊(duì)向前跑
    3、授權(quán)才能得到更大的動力!
行動學(xué)習(xí)工具:目標(biāo)對話步驟

第三把金鑰匙:心連心,人際關(guān)系與溝通
    1、建立正面穩(wěn)固的人際關(guān)系
    2、團(tuán)隊(duì)角色與人際溝通
    3、團(tuán)隊(duì)溝通三部曲:正面態(tài)度、傾聽表達(dá)與積極回饋
    4、團(tuán)隊(duì)沖突的化解與處理
行動學(xué)習(xí)工具:1、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系測評!
 2、雙贏績效回饋
3、沖突化解步驟

第四把金鑰匙:因材施教的彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
    1、望聞問切——診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
    2、做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊
    3、彈性統(tǒng)領(lǐng),合理追求工作績效

第五把金鑰匙:最佳團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力
    1、召開富有成效的團(tuán)隊(duì)會議
    2、走出決策誤區(qū),提高團(tuán)隊(duì)決策水平
    3、不創(chuàng)新,就滅亡
    4、打造團(tuán)隊(duì)規(guī)范與黃金紀(jì)律
行動學(xué)習(xí)工具:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理

第六把金鑰匙:認(rèn)可與贊美,為團(tuán)隊(duì)加滿油箱!
    1、激勵技巧診斷
    2、激起團(tuán)隊(duì)的工作熱情
    3、肯定贊美,是最美的聲音
    4、學(xué)習(xí)多運(yùn)用情感激勵,給別人加水!
行動學(xué)習(xí)工具:一分鐘的激勵秘方

第七把金鑰匙:打造“Yes,we  can”的高昂士氣
    1、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神——協(xié)力合作、凝聚力、高昂士氣!
    2、協(xié)力合作,讓團(tuán)隊(duì)具有靈魂
    3、擁有歸屬感的凝聚力
行動學(xué)習(xí)工具:激勵—績效診斷表 

主講老師:王俊華(情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人)
    ·情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人
    ·深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級顧問
    ·高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師     
    ·清華大學(xué),北京大學(xué)等高校EMBA體驗(yàn)式課程特聘講師
    ·香港人力資源協(xié)會認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師、深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會特聘講師
授課風(fēng)格:
    ·王俊華老師始終堅(jiān)持“活動、生動、感動、行動”的四動培訓(xùn)法則,用體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經(jīng)營仿真等諸多方式為所有的學(xué)員呈現(xiàn)快樂中成長、學(xué)習(xí)中收獲的培訓(xùn)大餐,讓所有的學(xué)員在互動中頓悟,在行動中提升。王俊華老師激情生動、發(fā)人深省的講解風(fēng)格,完備的理論體系,古今中外的豐富案例,幽默風(fēng)趣的語言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中體會深奧的理論。
授課經(jīng)驗(yàn):
    ·先后擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、云南大學(xué)、浙工大等高校MBA班體驗(yàn)式課程特聘講師;
    ·連續(xù)七年擔(dān)任寧波市政府人社局培訓(xùn)中心“送培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘講師;
    ·連續(xù)七年為中行、建行、招行、興業(yè)、民生等國有銀行及股份銀行提供管理類課程培訓(xùn);
    ·連續(xù)七年中移動、中核集團(tuán)、中國電信、中海油、三一重工、美的集團(tuán)等大中型企業(yè)提供管理類、職業(yè)素養(yǎng)類培訓(xùn)。
    ·王老師十三年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實(shí)務(wù)于一身,近千場的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助,贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
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深圳培訓(xùn)
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