培訓安排：2025年5月17日廣州
學員對象：希望通過AI提升辦公效率的各類職場人士。
培訓費用：2280元/人（包含：課程、講義、午餐、茶點等費用）
課程要求：學員自帶筆記本電腦，提前安裝主流AI工具（DeepSeek/豆包/元寶/Kimi/通義千問等）
課程背景：
時代已進入利用AI工具提升生產力的快車道，擁抱AI和懷疑AI的企業和職場人，差距會快速拉大。
借力AI工具，職場人可以飛速成長，企業的效率和質量可大幅提升。
中小企業通過掌握AI工具使用技巧，在辦公，管理，創新，降本增效等各場景，可以快速獲得改善方案，從思路到方法，快速進步。
課程方式：通過「場景拆解→工具實操→方案迭代→邏輯強化」路徑，幫助學員掌握應用AI的結構化方法。
課程收益：
理解生成式AI的能力，建立相信AI應用AI的信仰。
掌握提示詞的兩種用法（模糊和精準）
掌握企業多個場景解決問題的AI使用方法
培訓內容：
第一單元 AI基本知識介紹
AI是什么？生成式 AI是什么？
生成式大模型（AI) 能做什么?智力有多高，能到什么程度？
DeepSeek 是什么？DeepSeek有哪些能力？
第二單元 提示語技巧
提示語設計的基本要求
萬能公式
提示語兩種用法及練習
第三單元 辦公場景應用演練
年度工作規劃方案
月度工作計劃
月度工作總結
調研分析報告
請示匯報方案
績效考核方案
項目方案設計
工作任務分解
第四單元 創新場景應用演練
理解創新方法
產品設計創新（多重約束）
產品設計創新（元素組合）
產品設計創新（遷移借鑒）
產品設計創新（多維角色）
管理創新方案（綜合）
問題解決創新（綜合）
產品呈現多模態
第五單元 產品營銷場景演練
產品文案創作生成
營銷活動策劃設計
營銷文案策劃設計
營銷溝通策略設計
溝通談判話術設計
客戶關系策略設計
第六單元 人力資源管理場景演練
招聘方案設計及優化
招聘面試問題設計
招聘簡歷批量篩選
培訓計劃方案設計
項目經驗萃取方法
員工勝任力模型優化
員工分類管理方案設計
個性化福利組合推薦
用工合同合規分析
個稅自動計算查驗
合同條款風險審核
第七單元 降本增效場景演練
1.企業成本結構畫布生成
2.降本增效典型場景
人力成本降本增效
流程改造降本增效
營銷管理降本增效
采購供應鏈降本增效
3.AI應用核心技能：
問題背景描述
數據輸入技巧
約束條件設定
輸出結果定制
4.數據輸入方法
關鍵數據采集
數據脫敏處理
5.方案生成與優化
學員現場操作生成初版方案
優化完善方案細節
培訓講師：曹禮明，AI賦能管理 & 中層MTP領導力實戰教練、管理變革與組織行為改善專家
·曾任中美合資公司中美項目組中方項目經理
·曾任多家企業項目經理，人力資源總監，生產管理總監，副總經理等職
·曾任某企業管理研究所中小企業變革研究員
·曾任中山大學經理教授研究會成員
·中國首批PMP資格認證（2000）
·中山大學MBA
·心理咨詢師II
·企業管理變革與組織行為改善咨詢顧問
·多家企業管理干部訓練總教練導師
·多家企管機構（上海交大，四川大學等）客座教授
·多家企業管理咨詢專家顧問
核心優勢：
30年管理實戰經驗：橫跨軟件開發、生產制造、人力資源等多個領域，具備全面的管理視角和實戰能力。
中國首批PMP認證專家：項目管理方法論的早期實踐者與推廣者，擅長將項目管理工具融入企業管理實踐。
心理咨詢師，善于將心理學理論應用于管理實踐和領導力提升中。
300+企業變革案例研究：深入研究300多家企業的管理變革經驗，提出并實踐了一套適用于中國制造型企業的管理模式，助力企業實現管理升級。
10000+學員培訓經驗：15年以上培訓與咨詢經驗，為數萬學員提供管理培訓，客戶滿意度達95%以上。
多元管理文化背景：曾在美國與美國工程師合作開發通信信令軟件，深諳美國企業管理方式與文化，具備跨文化管理經驗。
咨詢與培訓雙棲專家：不僅是理論派，更是實戰派，能夠現場診斷企業問題并提供解決方案，真正做到“你帶問題來，我教答案走”。
AI大模型賦能管理專家：開發程序+AI大模型10倍提效生成各種管理報告（創新，設計，預測，分析，總結），大大提升工作和管理效率。
客戶評價展示：
蘇州某紙業企業高管：“曹老師的課程非常實用！按照他的管理框架進行搭建，我們企業的管理一定能上一個臺階。”
浙江嘉興某企業沈總：“曹老師的課程從日常管理動作到管理機制的搭建，再到團隊建設，邏輯非常清晰，實操落地性強。”
湖南某平臺公司老總：“曹老師不僅幫我們梳理了管理思路，提供了切實可行的管理方法，還統一了我們管理團隊的認識和語言。”
湖南某鋁業集團董事長助理 周總：“曹老師在對我集團各子公司績效考核輔導中，中肯地指出了各子公司管理中存在的各種問題，又循循善誘地給予對癥下藥的指導。每季度的績效考核總結也切中要害，對各子公司的管理改善幫助很大，非常贊賞曹老師的務實風格和管理功力。”
湖南某新建材科技有限公司董事長 余總：“曹老師對我公司存在的管理問題，誠懇地一針見血地指出，又開出針對性的指導藥方。我深受觸動和感動，十分感謝曹老師。”
湖南某科技公司董事長 張總：“曹老師的課暴露出了我們管理中的問題，而且曹老師總能從現象看到背后的本質問題，富有邏輯，又很接地氣。我們收益良多，十分感謝曹老師。”
品牌課程：
《AI賦能管理：新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練》
《AI賦能管理：MTP中高層管理核心能力提升訓練》
《AI賦能管理：中高層六維實戰領導力訓練》
《目標管理與關鍵難點突破》
《打破部門墻 -- 高效跨部門協作與溝通》
《AI賦能：用AI大模型工具提升工作效率工作坊》
培訓理念：
本質性學習：AI時代，知識獲取已非常便利，培訓更應關注本質性學習和個性化輔導。課堂上，我會把底層邏輯講清楚，更多時間用于學員的個性化練習和輔導。
理論與實際結合：針對實際問題，講清原理和規律，從本質上理解問題。實踐與理論結合，形成自己的方法論。
Coaching與Training結合：以學員為主體，啟發學員探索發現，同時及時分享和啟發，提高效率。
道、法、術、器結合：幫助學員把握工作思路、方法和具體做法，更有利于活學活用。
學習與行動結合：學習的本質是改變，學習一定要與行動關聯，而行動需要管理，多方配合。
抄、熟、超結合：高效的學習是先照著做一遍，然后刻意練習直到熟練，最后熟能生巧，青勝于藍。
獨特性：
知識層面：基于進化心理學、行為科學和大腦科學研究的最新成果，而非過時的舊理論，更準確、更有效、更有指導性。
技能層面：不僅是培訓師，更是咨詢顧問，能夠現場診斷問題并提供解決方案，絕非照本宣科。
服務層面：課程結束后，繼續輔導行動、指導轉化、陪伴成長，真正做到“學以致用”。
課程特色：
定制化服務：通過課前問題調研和訪談，結合企業實際情況設計課程重點、授課方式、課后作業等，確保課程實效。
訓戰結合：課前、課中、課后相結合，促進轉化落地，解決問題，提升課程實效。
價值優勢：
咨詢經驗：中小企業管理變革與績效提升專家，快速洞察問題癥結，找到突破口。
講求實用：為了實用、為了落地、為了實效解決問題！你帶問題來，我教答案走。
性價比高：親和力、感染力、配合度、實效性俱佳。
部分內訓和咨詢客戶：
國企央企：中國神華，中外運集團，中糧集團，白云機場，廣州郵政，長沙軌道，中交鐵設，中鐵電氣，佛山水業，南京電力，昆山電力，南京風電，中鐵生態城，福建信用社系統，中鐵合福，廣安愛眾集團，六國化工，云南馳宏鋅鍺集團……
制藥與房地產：新世界地產，榮盛地產，上海和黃制藥，神威藥業，桂林南藥，南國藥業，華泰制藥，禹州地產，廣粵錦泰房地產，鑫苑置業……
互聯網及貿易服務：鹿客科技，景佳微電子，美泰電子，瓜子二手車，天目湖集團，藍森宴會，廣州乾游科技，金灣雄鷹電子商務，深圳洛克時代科技，圣蘭格醫藥，中大TFO，四川大學，宜隆物流，上海交通大學，廣州匯智，廣州越秀區黨校，誠信行物業，北京責揚，湖南春秋時代，深圳旭日東方實業，九星印刷，深圳聯創杰，深圳匯合華……
生產制造及科技研發：美的集團，格力集團，東風本田，福田雷沃汽車，柳州五菱，，三井酒業集團，富興集團，伊利集團，喬丹股份，湖南恒佳集團，鴻星爾克，華裕農科，木林森集團，湖北五方集團，愛達克汽車，奇瑞汽車，五得利面粉，金州管道，湛江冠豪高新，廣州順科防水科技，蘇州養樂多，成都三國，湖南長沙恒佳，上海巴蘭仕，佛山卓日通風，遵義恒佳鋁業， 湖南紫薇垣科技，江蘇五方光電，汕頭樂凱科技，五新集團五新鋼模，浙江通力科技，嘉興精科科技，芯科電子，湖南金鳳凰建材，帝晶光電，上海愛登堡電梯，蘇州英杰維特電子，天元化工，珠海傲威，金洲管道，，深圳東冠電子，深圳日東電子，湖南長城醫療科技，廣州沃迪森汽車零部件……
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