【培訓(xùn)安排】2024年6月21-22日廣州
【培訓(xùn)講師】季鍇源，實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家
【培訓(xùn)費(fèi)用】3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）
【課程對(duì)象】企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、后備管理人才、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【課程背景】
管理心理學(xué)（英文AppliedManagementPsychology）又名《組織行為與管理心理學(xué)》，是一門研究組織中人的行為與心理活動(dòng)規(guī)律的綜合性科學(xué)。組織管理中個(gè)體心理、群體心理、組織心理以及其行為反應(yīng)模式一門綜合類管理課程。它是應(yīng)用管理學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、生理學(xué)、倫理學(xué)、人類學(xué)等學(xué)科的原理，來(lái)研究組織管理中具體的社會(huì)心理現(xiàn)象，以及個(gè)體、群體、領(lǐng)導(dǎo)、組織中的心理活動(dòng)、人際關(guān)系和人的積極性的一門邊緣科學(xué)。運(yùn)用心理學(xué)原理對(duì)個(gè)體及組織行為進(jìn)行管理。研究了生活背景、能力、氣質(zhì)、性格、價(jià)值觀、態(tài)度等影響個(gè)體行為的因素及有關(guān)的激勵(lì)方法，探討了團(tuán)體結(jié)構(gòu)、組織的變革與發(fā)展，從而全面概括了個(gè)體、團(tuán)體、組織各層次的行為特點(diǎn)以及所蘊(yùn)涵的心理規(guī)律。
【課程收益】
加強(qiáng)以人為中心的管理，學(xué)習(xí)知人善任合理使用人才，提升人本認(rèn)知能力、助于改善人際關(guān)系，增強(qiáng)群體的凝聚力和向心力；提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平，領(lǐng)導(dǎo)者決策水平，改善領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設(shè)、預(yù)判員工行為的方法，人際平衡模型的原理，決策心理分析、華人企業(yè)用人格局，績(jī)效人本的特征，以及管理中員工性格、員工角色語(yǔ)言、心理影響力等等有助于管理提升的人本綜合技能。
【課程提綱】
第一章：緒論
1、心理學(xué)管理應(yīng)用的假設(shè)與可能20’
2、管理科學(xué)方法論與實(shí)踐概述10’
第二章：管理與心理
1、心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔與補(bǔ)充10’
2、以績(jī)效為中心的管理學(xué)與以人本為對(duì)的心理學(xué)結(jié)合與應(yīng)用10’
3、心理學(xué)管理中應(yīng)用的四大方面知、情、意、行20’
4、7大心理學(xué)理念在管理中應(yīng)用的方法論（技巧）40’
5、應(yīng)用管理心理學(xué)中的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制10’
6、中國(guó)國(guó)學(xué)管理思想，其隱含的心理學(xué)思路與方法30’
7、案例：法國(guó)電信公司事件、富士康事件、本位與換位思考、亞利桑那州立大學(xué)、水溫測(cè)試、三國(guó)演義、蘋果公司、楚漢相爭(zhēng)……
第三章：情感、人格與決策
1、情感對(duì)組織決策的影響，2B、2C業(yè)務(wù)模式背后的心理學(xué)情感決策10’
2、思考與決策的《快與慢》理性VS感性10’
3、組織中員工的性格特質(zhì)分析與管理應(yīng)用。四種性格行為傾向：個(gè)體心理目標(biāo)、時(shí)間使用、決策習(xí)慣、溝通習(xí)慣、個(gè)人好惡70’
4、四大心理學(xué)決策效應(yīng)，以及其在管理和生活中的應(yīng)用30’
5、卡尼曼前景決策理論與方法前景理論在管理、營(yíng)銷、激勵(lì)中的應(yīng)用20’
6、團(tuán)隊(duì)決策中的決策障礙20’
7、案例：吊橋?qū)嶒?yàn)、牛仔褲實(shí)驗(yàn)、舉手表決的利與弊、市長(zhǎng)的災(zāi)難問(wèn)題的決策、羅密歐與朱麗葉效應(yīng)、醫(yī)藥公司的產(chǎn)品定價(jià)與定位、法蘭克福機(jī)場(chǎng)、決策的得到與失去的心理分析、消費(fèi)者決策的四大要素、責(zé)任分散場(chǎng)景、群體極化效應(yīng)、決策的5大心理障礙、海難求生（活動(dòng)）。
第四章：動(dòng)機(jī)與激勵(lì)
1、領(lǐng)導(dǎo)者動(dòng)機(jī)調(diào)動(dòng)的心理學(xué)三大定性方法10’
2、領(lǐng)導(dǎo)者動(dòng)機(jī)調(diào)動(dòng)的心理學(xué)定量方法與等式10’
3、行為強(qiáng)化的心理學(xué)原理與員工激勵(lì)的實(shí)踐應(yīng)用10’
4、赫茨伯格的雙因素理論與員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置30’
5、考核與績(jī)效面談的公平理論和應(yīng)用10’
6、員工溝通中的期望效應(yīng)與自證預(yù)言10’
7、案例：糖果實(shí)驗(yàn)、員工本我的工作動(dòng)機(jī)、馬斯諾需求、銀行搶劫案、高考的動(dòng)機(jī)、共產(chǎn)黨三大法寶、毛澤東核心思想、老鼠迷宮實(shí)驗(yàn)、老鼠實(shí)驗(yàn)2與員工激勵(lì)、橡樹小學(xué)實(shí)驗(yàn)、霍桑工廠實(shí)驗(yàn)、皮格馬利翁效應(yīng)、
第五章：組織與角色
1、組織中各個(gè)角色扮演的價(jià)值和作用10’
2、原生家庭角色行為測(cè)試與PAC角色技巧的應(yīng)用30’
3、組織中人際關(guān)系POX模型與領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技巧，人際的黃金三角形20’
4、中國(guó)式管理與《華人企業(yè)差序化用人格局》40’
5、案例：角色測(cè)試、斯坦福監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)、李連杰的角色塑造、中國(guó)城管、中美博弈、華人企業(yè)家識(shí)人用人技巧、楚漢相爭(zhēng)、忠誠(chéng)理論與技巧、關(guān)系格局
第六章：影響力與執(zhí)行力
1、管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型從以事兒為中心向以人為中心進(jìn)行轉(zhuǎn)變10’
2、領(lǐng)導(dǎo)者的定義與行為公式20’
3、心理學(xué)非權(quán)力影響力的六大技巧與方法30’
4、認(rèn)知協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo)20’
5、案例：東星航空的文化、信息傳遞的技巧、宋徽宗用人、國(guó)際紅十字會(huì)的捐贈(zèng)、紅軍的宣傳理念與方法、影響力10大技巧測(cè)試
第七章：推薦與總結(jié)
1、心理學(xué)書籍推薦2’
2、心理學(xué)電影推薦2’
3、心理學(xué)學(xué)習(xí)建議2’
【培訓(xùn)講師】季鍇源
北京師范大學(xué)ZH心理與行為研究所常務(wù)所長(zhǎng)副教授研究員，北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究院、中山大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、澳門城市大學(xué)、法國(guó)布雷斯特商學(xué)院、西班牙武康大學(xué)等總裁班特聘教授；原深圳市中興通訊管理咨詢有限公司總經(jīng)理、首席講師[1]；中國(guó)教育電視臺(tái)大型商業(yè)創(chuàng)業(yè)節(jié)目《中國(guó)好商機(jī)》導(dǎo)師[2]，；深圳經(jīng)濟(jì)頻道財(cái)經(jīng)主持人、《創(chuàng)業(yè)子午線》總策劃；創(chuàng)業(yè)脫口秀《老季SHOW》主講人；壹深圳海洋頻道《對(duì)話海洋》主持人等。廣東省人力資源研究會(huì)理事，中國(guó)心理與衛(wèi)生健康學(xué)會(huì)理事；雜志《實(shí)效管理》《信息方略》《管理智庫(kù)》心理學(xué)特約撰稿人；《商業(yè)心理評(píng)論》商業(yè)心理主編、首席心理學(xué)顧問(wèn)。
管理培訓(xùn)客戶：國(guó)內(nèi)國(guó)際院校的總裁班體系課程，包括北京大學(xué)管理學(xué)院、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究院、中國(guó)人民大學(xué)太平洋經(jīng)濟(jì)研究所、北京師范大學(xué)、中山大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、傳媒學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院、武漢大學(xué)、中南大學(xué)、云南大學(xué)、河南大學(xué)、廣西大學(xué)商學(xué)院等總裁辦EDP課程。國(guó)際BBS法國(guó)布雷斯特商學(xué)院、UCSI馬來(lái)思特雅大學(xué)、UOSC澳洲陽(yáng)光海岸大學(xué)、UCAM西班牙武康大學(xué)等工商管理MBA學(xué)位班。
培訓(xùn)行業(yè)覆蓋金融、通訊、電力、房地產(chǎn)、電子、報(bào)業(yè)、汽車等諸多領(lǐng)域和行業(yè)。培訓(xùn)覆蓋客戶包括但不限于：中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、南京銀行、招商銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)電信各省公司、中國(guó)移動(dòng)各省公司、中國(guó)聯(lián)通學(xué)院、中國(guó)聯(lián)通各省公司、中國(guó)網(wǎng)通各省公司、中國(guó)鐵通集團(tuán)、中國(guó)鐵通各省公司、上海電信研究院、廣州電信研究院、中興通訊、騰訊公司、頂新集團(tuán)、康佳集團(tuán)、大鏟灣、富力地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、南方電網(wǎng)、南方都市報(bào)、廣州日?qǐng)?bào)俱樂部、可口可樂、深圳比亞迪、百度、杭州阿里巴巴、杭州華立集團(tuán)、武漢健民藥業(yè)等公司。
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