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《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解析暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與投資經(jīng)營損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

關(guān)于舉辦新政下《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解析暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與投資經(jīng)營損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知

各有關(guān)國有企事業(yè)單位:
    落實(shí)黨中央部署要求,國務(wù)院國資委高度重視合規(guī)管理工作,2018年印發(fā)《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》,出臺一系列重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)指南,將2022年確定為中央企業(yè)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”。2022年8月23日,國務(wù)院國資委公布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(以下簡稱為“《辦法》”),規(guī)定該辦法自2022年10月1日起施行!掇k法》以國資委令的形式印發(fā),通過部門規(guī)章對中央企業(yè)進(jìn)一步深化合規(guī)管理提出明確要求,與《指引》相比,更加突出剛性約束,內(nèi)容更全、要求更高、措施更實(shí)。
    為深入理解《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的各項(xiàng)要求,推動完善國有企業(yè)的合規(guī)管理制度機(jī)制,細(xì)化工作措施,將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地,開展企業(yè)間互學(xué)互鑒,中企協(xié)企業(yè)管理培訓(xùn)中心基于多年的國企合規(guī)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),特舉辦“新政下《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與投資經(jīng)營損失責(zé)任追究操作實(shí)務(wù)專題研修班”。本課程為您重點(diǎn)解析合規(guī)管理制作流程,合規(guī)風(fēng)險識別、評估預(yù)警、合規(guī)審查、風(fēng)險應(yīng)對、問題整改、責(zé)任追究等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面合規(guī)風(fēng)險閉環(huán)管理。”希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。

一、研修內(nèi)容:
第一章、新政下《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點(diǎn)解析
1.《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的起草背景;
2.《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》內(nèi)容的逐條解析;
3.《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》與之前的“指引”的主要變化;
4.《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的幾大亮點(diǎn)之處。
第二章、新政下國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)全流程實(shí)務(wù)
1. 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的階段目標(biāo);
2. 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo);
3. 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的現(xiàn)狀評估;
4. 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的風(fēng)險評估;
5. 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的實(shí)施方案;
6. 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的制度編制;
7. 國有企業(yè)合規(guī)管理提體系建設(shè)的流程管控;
8. 國有企業(yè)合規(guī)管理提體系建設(shè)的文化建設(shè)。
第三章、新政下國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的落地技能
1. 國有企業(yè)合規(guī)管理組織體系及其落地關(guān)鍵;
2. 國有企業(yè)合規(guī)管理制度體系及其落地關(guān)鍵;
3. 國有企業(yè)合規(guī)管理流程體系及其落地關(guān)鍵;
4. 國有企業(yè)合規(guī)管理宣貫體系及其落地關(guān)鍵;
5. 國有企業(yè)合規(guī)管理評價體系及其落地關(guān)鍵。
第四章、新政下國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的難點(diǎn)
1. 國有企業(yè)如何真正形成合規(guī)風(fēng)險清單;
2. 國有企業(yè)合規(guī)管理制度如何反映合規(guī)風(fēng)險問題;
3. 國有企業(yè)合規(guī)管控流程如何嵌入業(yè)務(wù)流程;
4. 國有企業(yè)合規(guī)文化塑造的做法與效果監(jiān)測。
第五章、新政下國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的重點(diǎn)
1. 國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)實(shí)施方案的撰寫;
2. 國有企業(yè)合規(guī)風(fēng)險清單和合規(guī)風(fēng)險庫的制作;
3. 國有企業(yè)合規(guī)管理制度的架構(gòu)與設(shè)計(jì);
4. 國有企業(yè)合規(guī)管控流程的嵌入與設(shè)計(jì)。
第六章、新政下投資經(jīng)營損失責(zé)任追究與依法合規(guī)免責(zé)實(shí)務(wù)
1、國有企業(yè)投資經(jīng)營損失責(zé)任追究與責(zé)任制度之間關(guān)系;
2、國有企業(yè)投資經(jīng)營損失責(zé)任構(gòu)成要件及歸責(zé)原則;
3、國有企業(yè)投資經(jīng)營損失的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任判定及承擔(dān);
4、國有企業(yè)容錯免責(zé)的條件與實(shí)施原則;
5、國有企業(yè)建立容錯免責(zé)機(jī)制的重要意義;
6、國有企業(yè)容錯免責(zé)機(jī)制的建立與案例分析。

二、擬請授課導(dǎo)師:
    授課專家將邀請中國法學(xué)會民商法研究會、國內(nèi)知名律師事務(wù)所合伙人及長期從事法務(wù)、合規(guī)教學(xué)的政法大學(xué)專家教授;央企、大型國企有多年法務(wù)工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人員。(因不可預(yù)見因素,授課專家請以實(shí)際報到通知為準(zhǔn))

三、參加人員:
    各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問、公司律師、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)監(jiān)察部、紀(jì)檢審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部/管理部、綜合部等中高層管理人員。

四、研修費(fèi)用及有關(guān)報名事項(xiàng):
1、A類收費(fèi):3980元/人(含培訓(xùn)、場地、發(fā)票、教材、午餐等費(fèi)用)。(以上費(fèi)用不包含住宿費(fèi)、交通費(fèi),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
2、B類收費(fèi):4980元/人(含培訓(xùn)、證書、場地、發(fā)票、教材、午餐等費(fèi)用)。(以上費(fèi)用不包含住宿費(fèi)、交通費(fèi),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。)
3、因本通知發(fā)放范圍有限,敬請收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知并組織本單位人員統(tǒng)一報名,收文單位可直接報名,名額不限。
4、本次研修內(nèi)容及相關(guān)課程均可赴貴公司提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢。

五、證書說明:
    經(jīng)學(xué)習(xí),考核合格者,由中國管理科學(xué)研究院頒發(fā)“合同風(fēng)險管理師”或“企業(yè)合規(guī)管理師”或“企業(yè)風(fēng)險管理師”專業(yè)人才職業(yè)技能證書。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦證學(xué)員需將學(xué)歷證明、身份證及證件照片發(fā)電子版至我中心。

六、研修時間安排及地點(diǎn):
    2022年11月09日至11月13日 西安市(11月9日全天報到)
    2022年11月16日至11月20日 成都市(11月16日全天報到)
    2022年11月21日至11月25日 杭州市(11月21日全天報到)
    2022年11月28日至12月02日 武漢市(11月28日全天報到)
    2022年12月02日至12月06日 北京市(12月2日全天報到)
    2022年12月12日至12月16日 重慶市(12月12日全天報到)
    2022年12月23日至12月27日 海口市(12月23日全天報到)
    2023年01月04日至01月08日 廈門市(1月4日全天報到)

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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