【培訓(xùn)安排】2025年2月26日-27日上海、5月9日-10日上海、8月15日-16日上海
【培訓(xùn)費(fèi)用】4980元/人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）
【適合對(duì)象】各層級(jí)管理人員；需要制定、執(zhí)行和監(jiān)控目標(biāo)的各類專業(yè)人士
【課程背景】
團(tuán)隊(duì)在日常工作中面臨定位模糊、目標(biāo)不明確、執(zhí)行力不高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作混亂等影響團(tuán)隊(duì)的整體績效和削弱團(tuán)隊(duì)工作積極性的問題，解決問題的關(guān)鍵是要打造全方法的目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領(lǐng)，貫通中長期和短期目標(biāo)，明確關(guān)鍵策略行動(dòng)計(jì)劃，指引團(tuán)隊(duì)能更好地理解組織目標(biāo)，明確個(gè)人職責(zé)，從而提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力和整體績效。
【課程收益】
1. 目標(biāo)設(shè)定：掌握如何清晰地設(shè)定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的使命、中長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，從而確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的方向上努力。
2. 計(jì)劃任務(wù)：掌握如何制定與目標(biāo)相匹配的策略和關(guān)鍵任務(wù)，提高解決復(fù)雜問題的能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
3. 有效溝通與協(xié)作：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通與協(xié)作，打破部門壁壘，形成更高效的工作氛圍。
4. 打造高效執(zhí)行力：根據(jù)M-GOST框架高效地分配資源和時(shí)間，從而提升工作效率，確保目標(biāo)能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成。
【課程大綱】
情境1：如何制定目標(biāo)計(jì)劃，并有效跟蹤執(zhí)行？
目標(biāo)來源
目標(biāo)的4層級(jí)
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
目標(biāo)管理7步法
考一考：這些目標(biāo)符合SMART嗎？
練習(xí)：用SMART原則表達(dá)你的目標(biāo)
情境2：如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)超越過去的成績，設(shè)定更高的業(yè)績目標(biāo)？
分享：你所在的組織都有哪些激勵(lì)方式
3類15種激勵(lì)法
目標(biāo)物質(zhì)激勵(lì)
情感氛圍激勵(lì)
價(jià)值提升激勵(lì)
小組討論：案例的激勵(lì)方式討論
情境3：在多部門合作的項(xiàng)目中，如何設(shè)定和協(xié)調(diào)各方的目標(biāo)？
樹⽴共同的愿景和⽬標(biāo)
明確角色和職責(zé)
積極溝通與協(xié)調(diào)
靈活性與適應(yīng)能力
信任與尊重
情境4：如何將長期目標(biāo)細(xì)化為短期可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃？
討論：目標(biāo)拆解的方式？
目標(biāo)拆解的3大利器
從目標(biāo)到任務(wù)的4步法
M-GOST工作法的目標(biāo)拆解步驟
工具：M-GOST、魚骨圖、關(guān)鍵成功要素、價(jià)值樹分解
練習(xí)：將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到關(guān)鍵任務(wù)
情境5：在資源有限的情況下，如何制定計(jì)劃，優(yōu)先分配資源以達(dá)成最重要的目標(biāo)？
確定優(yōu)先次序的4大原則
M-GOST工作法的關(guān)鍵策略設(shè)定
工具：80/20原則、艾森豪威爾矩陣、ICE打分法
討論：轉(zhuǎn)型企業(yè)的方案選型
情境6：如何確保團(tuán)隊(duì)成員清晰理解目標(biāo)計(jì)劃，并有效執(zhí)行？
M-GOST工作法的關(guān)鍵任務(wù)設(shè)定
M-GOST工作法落地實(shí)施保障
M-GOST工作法應(yīng)用實(shí)例
練習(xí)：企業(yè)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和部門級(jí)M-GOST設(shè)計(jì)
【培訓(xùn)講師】孫老師——領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理培訓(xùn)專家
·應(yīng)用型領(lǐng)導(dǎo)力©授權(quán)講師
·《M-GOST工作法》聯(lián)合創(chuàng)始人
·《全局觀與系統(tǒng)思考》架構(gòu)師
·威斯敏斯特大學(xué)MBA，工商管理碩士
·EXIN認(rèn)證敏捷教練，國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽獲獎(jiǎng)選手
·前上市500強(qiáng)集團(tuán)高管、科技公司執(zhí)行總裁兼HRVP
·多年上市公司團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
主講課程：
1、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理
《應(yīng)用型領(lǐng)導(dǎo)力 - 情境管理實(shí)戰(zhàn)》
《全局觀與系統(tǒng)思考》
《M-GOST工作法：打造高效敏捷團(tuán)隊(duì)》
《目標(biāo)管理與績效輔導(dǎo)》
《從業(yè)務(wù)骨干到管理精英的角色轉(zhuǎn)變》
《問題分析與解決》
《OKR敏捷目標(biāo)管理》
《情緒與壓力管理》
《時(shí)間管理》
2、人力資源管理
《金牌面試官 - 選人有術(shù)、用人有方》
《非人事經(jīng)理的人力資源管理》
講師風(fēng)格：
重實(shí)踐：引入情境化案例供學(xué)員分析和討論，使學(xué)員能夠更直觀地理解管理理論在實(shí)際操作中的應(yīng)用。組織模擬實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)。學(xué)員們分組扮演不同的角色，在情境中做出決策，從而加深學(xué)員對(duì)管理知識(shí)的理解和應(yīng)用。分享一線管理經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員從實(shí)際的管理挑戰(zhàn)中學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)和解決問題。
重互動(dòng)：組織學(xué)員進(jìn)行小組討論，鼓勵(lì)分享觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)學(xué)員之間的互動(dòng)，提高課堂的活躍度。每堂課都設(shè)有專門的問答環(huán)節(jié)，針對(duì)學(xué)員的疑惑提供具體的建議和解決方案。通過角色扮演活動(dòng)讓學(xué)員在互動(dòng)中學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更好地理解和應(yīng)用管理技巧，提升實(shí)際操作能力。
重思考：引導(dǎo)式問題激發(fā)學(xué)員深入思考，鼓勵(lì)學(xué)員從不同角度審視問題，培養(yǎng)批判性思維能力。課堂上鼓勵(lì)學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)保持一種審慎和批判的態(tài)度。設(shè)定爭(zhēng)議性的話題，讓學(xué)員從不同角度審視問題，培養(yǎng)批判性思維和獨(dú)立見解。每堂課后，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行反思和總結(jié)，幫助學(xué)員梳理課堂知識(shí)點(diǎn)，并引導(dǎo)與實(shí)際工作相結(jié)合。
主要經(jīng)歷：
15年教育培訓(xùn)、IT服務(wù)、通信、物流和人力資源等行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，10年以上團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，擅長組織變革中團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力賦能、高績效人才招聘面試和培訓(xùn)課程開發(fā)等。
1、環(huán)球人力資源智庫（GHR）
研究院領(lǐng)導(dǎo)力專家，負(fù)責(zé)儲(chǔ)備干部和新晉管理者的應(yīng)用型領(lǐng)導(dǎo)力課程研發(fā)與交付實(shí)施，主導(dǎo)“M-GOST工作法：打造高效敏捷團(tuán)隊(duì)”與“全局觀與系統(tǒng)思考”課程研發(fā)與交付實(shí)施。
2、全球業(yè)務(wù)量No.1的美股千億市值快遞集團(tuán)（ZTO Express）
主導(dǎo)科技保障版塊通用管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系搭建，實(shí)施覆蓋數(shù)百人次的千人規(guī)模組織領(lǐng)導(dǎo)力和通用管理類培訓(xùn)項(xiàng)目。作為唯一有技術(shù)背景的高級(jí)管理角色，支持全網(wǎng)幾十萬人規(guī)模組織的領(lǐng)導(dǎo)力和人才發(fā)展類的培訓(xùn)實(shí)施項(xiàng)目。
3、國內(nèi)IT培訓(xùn)與服務(wù)上市公司（51Testing）
企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)講師，完成包括華數(shù)傳媒、交通銀行信用卡中心、同濟(jì)大學(xué)、青海民族大學(xué)、蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、金陵科技學(xué)院和南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等技術(shù)管理類相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施。
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