【培訓安排】2025年5月16日（周五） 北京
【適合對象】企業中高層管理者等
【培訓費用】1980元/天/人（費用包括：課程、講義、午餐等）
【培訓背景】
本課程從管理的要義入手，結合對人性的分析，介紹對員工的價值觀進行影響和調整的方法（“洗腦的原理”），對員工的工作習慣進行塑造的要點與思路，同時，系統性講授如何通過員工的外在和內在痕跡，對其性格、價值觀、習慣和心理狀態進行判斷的方式，包括了解員工面對工作環境和壓力主動適應的動因，從而幫助管理者更好地把握員工的內心世界和個人特質，針對性地找到有效激勵員工和對員工進行管理的方式。課堂上，講師將隨時捕捉學員的各種痕跡對學員進行分析，從性格到價值觀，從看待問題的標準到過去的經歷和習慣，讓學員體會到痕跡識人的精妙、神奇與樂趣。
痕跡識人是王新宇老師多年研發而得的獨家課程，從人的角度給出了管理落地的新的思路。
【課程亮點】
本課程融合了人力資源管理、心理學、組織行為學、領導力等多門學科，圍繞“人”為主線，將各種管理科學進行了有機的串聯，為學員在管理方面，提供了一個全新的視角。
本課程自推出以來，為近百家家企業的中高層管理人員，包括多家央企的局級干部進行了培訓，反響強烈。
【課程大綱】
一、管理管什么
1.對員工進行管理的目的
2.影響員工績效的因素
二、機會屬于誰
1.能力、態度和績效結果符合組織的要求
2.相對最優
三、如何讓員工適應環境
1.適應、忍耐與改變（從認知到行為）的原理
2.預期與需求
四、能力的塑造
1.能力的本質
2.專業技能的塑造
五、價值觀與態度的調整
1.態度與價值觀
2.價值觀與人性
3.價值觀的形成
4.價值觀的改變
5.用激勵調整態度
六、需求識別，痕跡入手
1.需求分類
2.痕跡與刺激
3.識人的時機
4.痕跡分類與識別
七、影響無聲，潤物無痕
1.影響他人的三種心理狀態
2.價值觀的調整時機
3.調整價值觀的溝通方式
4.了解員工的目的
【培訓講師】王新宇，知名招聘與人力資源專家
原中國外運長航集團人力資源部常務副總經理、組織部常務副部長，兼培訓中心主任。
國家高級人力資源管理師、高級物流師、國家人力資源理論與實踐聯盟招聘專業委員會秘書長。
王老師“坐擁157萬抖音粉絲的超級IP”。
清華大學經管學院 EMBA，十余年的央企集團級人力資源管理工作經驗。國內著名商學院 MBA 面試評委，清華大學經管學院、北京大學光華管理學院、人民大學商學院等國內知名大學高級培訓項目客座教授。《非你莫屬》、《中國職場好榜樣》 駐場專家，中央電視臺、中央人民廣播電臺等多家媒體嘉賓，《培訓》、《人力資源開發》等雜志專家委員會委員。著作：《聘之有道》、《企業效績評價》、《痕跡識人》。
設計了中國外運集團整個人力資源管理體系的架構。在多年的工作實踐中，設計和推行了集團整體的薪酬體系，包括對上市公司、海外企業和非上市公司的各種長效激勵體系的設計。對職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓、員工關系管理到人力資源信息系統，有豐富的管理經驗。
服務的企業有：中國工商銀行、中國建設銀行、平安人壽、泰康人壽、中國移動、中國聯通、中石油、中石化、一汽豐田、百度、新浪、萬科、國美、蒙牛等。
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