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高效的會議管理技巧

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2023年4月19日北京、5月17日北京、6月14日北京  
【培訓費用】1850元/人(包括會費,講義,證書)
【課程對象】負責召集會議的專門文員,任何員工,以及會議管理專業(yè)公司人員。
【課程收益】
會議是企業(yè)管理中的重要工作內容。會議的實質是什么?如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的?如何掌握開會的藝術,成為會議高手?這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:明確會議的成本與價值;了解管理以及會議理論 ;學習會議管理方法技巧。

【課程大綱】
1.會議的概念與作用
• 這是一個會議的世界
• 會議的概念
• 形形色色的會議
• 成功會議要素
2.任何讓會議更加有效?
• 召開會議的常見的問題
• 什么是高效的會議
• 低效會議的致命傷
• 如何做好預防性管理
3. 開會前的準備工作
• 會議的主題的確
• 會議主持人的確定
• 會議議程的巧妙安排
• 會議的各項組織工作的核查
4. 把握會議進程,成功地召開會議
• 良好的開場:講清事項,講明規(guī)則
• 有力地推進會議:處理好各種意外,防止跑題
• 利用好議事規(guī)則,保證會議效果
• 利用高效溝通技巧:良好的傾聽,充分的表達
• 圓滿結束會議:達成一致與總結
• 情景模擬
• 主持人的主持會議的技巧
• 參會者的溝通技巧與責任
5. 會后的跟進:會議提效的重要一環(huán)
• 安排勝任的人員做會議紀要
• 會后批準會議紀要
-會議紀要模板
• 安排人員協調與跟進會議
-會議跟蹤模板
• 參會人員回去之后的落實技巧
6. 會議效果總結與提高:PDCA
• 主持人如何進行會議質量評定
• 參會者如何進行會后反思
• 持續(xù)改進是提高效率
  -會議質量評定表

培訓講師】張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:

管理與通用技能類:
 《領導力與團隊建設》
 《新任經理的管理技能訓練》
 《如何有效提升執(zhí)行力》
 《職業(yè)素質提升訓練》
 《如何創(chuàng)造性解決問題》
 《高效能人士的七個習慣》
 《時間與壓力管理》
 《壓力與情緒管理》
 《高效溝通技巧》
 《會議管理》
 《國際商務禮儀
 《時間管理》
 《客戶關系管理》
 《助理與文秘人員技能必備》等
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
 《非人力資源經理的人力資源管理》
 《高級招聘面試技巧》
 《績效管理與年度評估面談》
 《KPI的有效設定》
 《薪酬與福利體系》
 《成功建立企業(yè)的勝任素質模型》
 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
 《培訓師的培訓(TTT)》
 《戰(zhàn)略人力資源管理》
 《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》
 《流程管理》
 《企業(yè)文化建設》
 《組織機構設計與工作分析》等

◆ 張先生服務過的部分客戶:

 無錫布勒機械制造
 山特維克礦山工程機械貿易(上海)
 東芝信息機器(杭州)
 斯必能通訊器材(上海)
 南京搏峰電動工具
 騰達航勤設備(上海)
 常州法力諾長城焊管
 威樂(中國)水泵系統
 凱斯帕液壓(上海)
 江陰貝卡爾特鋼絲制品
 格拉默車輛內飾(上海)
 愷博(上海)車輛座椅技術
 佛吉亞(上海)座椅
 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
 柳州五菱汽車
 上海德爾福汽車空調系統
 威伯科汽車控制系統(中國)
 艾默生動力傳動(漳州)
 上海普惠飛機發(fā)動機
 哈雷戴維森(上海)
 安博(中國)房地產咨詢
 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
 青島萬科房地產
 歐尚(中國)
 巴魯夫(上海)貿易
 蘇州西門子電器
 天津中遠國際貨運
 鹽城國際婦女時裝
 海南優(yōu)美內衣
 貝卡爾特(中國)技術研發(fā)
 中國大恒(集團)北京圖像視覺技術
 揚子石化-巴斯夫
 拜耳醫(yī)藥保健
 中國移動(廣東)
 菲尼薩光電通訊(上海)
 固瑞特(天津)復合材料
 阿爾斯通
 鄭州長城水泥
 中海油(天津)
 東亞銀行(中國)
 大眾汽車金融(中國)
 東風標致雪鐵龍汽車金融等等

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
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·按培訓時間:
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