信息發布:企業培訓網 發布時間:2013-4-8 14:14:33
關鍵員工的培養重點在于后備隊伍的培養。關鍵員工的梯隊建設是保證關鍵員工隊伍健康穩定發展的重要手段。要選拔認同企業價值取向、素質高、有潛力的后備人員,有計劃地給予重點培養,逐步形成關鍵員工隊伍的階梯式結構,從而持續有效地支持組織戰略目標的實現。
關鍵員工管理的五字訣:
第1個字叫明,不玩潛規則;
第2個字叫增,用增加能量的方式,讓員工快速成長,使其成為關鍵員工。
第3個字叫化,老板需要化解關鍵員工的權利和能量。
第4個字叫專,專業化分工,精細化管理。
第5個字叫備,關注其他員工,包括那些離職的員工,有備無患。
1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。 2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。 3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。 4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。