Q1:為什么企業中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理混亂？
Q2:為什么上下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？
Q3:為什么業務和技術骨干很難快速成為優秀的管理者？
Q4:為什么老員工雖忠誠度高，對企業了解，但成為管理者就是顯得力不從心、
Q5:為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？
Q6:為什么企業中層管理人員自己很忙，下屬卻很閑，或者只會自己干，不會培育下屬?
Q7:為什么企業中層管路人員不會率先士卒，激勵團隊，帶出一個有凝聚力戰斗力的團隊？
這些問題歸根揭底就是我們的企業管理者沒有完全具備現代化的職業經理人的能力。
因此我們專門為處于事業上期的中高級管理人員設計，為因工作繁忙沒有足夠的時間參加MBA脫產學習的企業界高級經理提供了一個系統學習現代企業管理知識的平臺，從而幫助他們優化管理知識結構，更新管理理論，開拓視野，自我超越。項目經過長期的運營，在課程內容及安排、師資配置方面不斷改進，日趨成熟，成為企業高級管理人員全面提升領導能力和管理素質，建立和拓展人際關系和業務網絡的重要平臺。該課程歷時12個月，除系統學習宏觀經濟環境、人力資源管理、財務管理、市場營銷、戰略管理等MBA精選課程外，還通過講座、移動課堂、商戰模擬、論壇等各種方式開闊學員的視野，提高和培養學員實戰能力和執行力，從而使其所學知識能有效地應用到企業的管理中去。使他們成為最合格的職業經理人，為自己的事業加上一個有分量的砝碼。
在未來競爭激烈的社會里，對職業經理人的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。
越來越多的實踐表明：企業需要的是能控制局面的領軍人物——能夠像裝甲坦克一般用低沉的語調鎮住整個會議室、不論有多大困難和障礙都能達到目的的人。做生意就像是打仗，而作為職業經理，最好是戰地指揮家。
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