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培訓(xùn)講師:廖忠于

培訓(xùn)講師:廖忠于先生
一、講師背景:
    ·國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
    ·美國認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)
    ·2187國際培訓(xùn)精英聯(lián)盟執(zhí)行委員
    ·眾多知名企業(yè)與大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
    ·曾任兩家知名咨詢公司市場(chǎng)總監(jiān)&合伙人
    ·金領(lǐng)情緣(北京)婚姻服務(wù)有限公司  執(zhí)行董事
    ·北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(人人投) 眾籌股東
    ·一位既做學(xué)問又做企業(yè)的實(shí)踐者
    ·一位既講課又做管理的思想傳播者
二、講師經(jīng)歷:
 他是一位從偏遠(yuǎn)農(nóng)村窮苦家庭出身扎實(shí)求學(xué)、勤奮創(chuàng)業(yè)拼出來的真實(shí)案例;
 他是學(xué)生時(shí)代的學(xué)生領(lǐng)袖,是職場(chǎng)時(shí)代的職場(chǎng)精英;他曾從一名普通的業(yè)務(wù)員扎實(shí)上進(jìn),連續(xù)多年保持公司銷售冠軍記錄;在短短一年半的時(shí)間里從業(yè)務(wù)員至“主管-經(jīng)理-合伙人”三級(jí)跳最快的唯一一位合伙人;
 他曾擔(dān)任過三家公司的合伙人,為所供職單位接二連三創(chuàng)造歷史佳績;而后他又成功的經(jīng)歷了職場(chǎng)的蛻變,現(xiàn)任兩家知名公司董事,從一名職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型為一名創(chuàng)業(yè)者與思想傳播者;
 他成功培訓(xùn)輔導(dǎo)過的學(xué)員已愈數(shù)千人,親自面試過的大學(xué)生已有數(shù)百人。為眾多學(xué)員開拓了思路,指明了方向,點(diǎn)醒了未來。
三、主講課程:
     《卓越員工職業(yè)化修煉》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《中層經(jīng)理培訓(xùn)》《80、90后入職第一課》、《你在為誰工作》、《從學(xué)院人走向職業(yè)人》、《90后小鮮肉管理》、《高效溝通技巧》等;
四、講師擅長領(lǐng)域:
 廖老師擅長從心理學(xué)的角度剖析學(xué)員的職業(yè)路徑與發(fā)展?jié)摿Γ芙Y(jié)合不同學(xué)員的現(xiàn)實(shí)背景給予最可靠的職業(yè)規(guī)劃建議。
 能因材施教的引導(dǎo)不同學(xué)員如何走向職業(yè)化。
五、講師授課風(fēng)格:
  廖老師從自身實(shí)踐及親身經(jīng)歷中體會(huì),發(fā)現(xiàn)多數(shù)的培訓(xùn)是三分鐘熱度,培訓(xùn)后的效果并不明顯,學(xué)完之后學(xué)員也并沒有轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,經(jīng)過廖老師不斷的深入研究與實(shí)踐,并憑借五年多的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)企業(yè)的心得體會(huì),廖老師采用“教練式+輔導(dǎo)式”的授課原則,本著“授吾所行,行吾所講”、“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、 教練點(diǎn)評(píng)”六大授課形式,目的讓學(xué)員能快速掌握并在實(shí)際中運(yùn)用,以成果為導(dǎo)向從學(xué)員實(shí)際問題入手,幫助團(tuán)隊(duì)學(xué)員成長,助力企業(yè)創(chuàng)造最大績效。
六、曾服務(wù)的部分客戶
 北汽福田、中科院過程所、中電普華、信雅達(dá)、智控美信、新華保險(xiǎn)、福昕軟件、萬戶納美、溫州德力西、新語面包、北京理工大學(xué)、北京化工大學(xué)北方學(xué)院、四川中電、宇動(dòng)源科技、中科曙光、魯能地產(chǎn)、中信銀行哈爾濱分中心、平安保險(xiǎn)、新明星電子、中農(nóng)華威、北京光電技術(shù)研究所、新地集團(tuán)、漢能控股等近百家企事業(yè)單位。

主講課程鏈接:

·高效能人士的七項(xiàng)修煉--自我管理及成長的法寶
·卓越經(jīng)理人的自我修煉與管理能力提升
·好員工是如何帶出來的
·卓越中層干部的角色認(rèn)知與管理意識(shí)提升
·卓有成效的管理者-解讀管理學(xué)之父彼得德魯克
·新任經(jīng)理綜合能力與素質(zhì)提升
·高效團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力打造
·DISC職場(chǎng)溝通技巧(北京)
·互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的員工職業(yè)化修煉
·卓越員工職業(yè)化修煉

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1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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高層研修
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