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培訓(xùn)講師:陳博,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)專家

培訓(xùn)講師:陳博,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)專家
    ·首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生
    ·Adobe創(chuàng)意大學(xué)專家委員會(huì) 副主任
    ·同創(chuàng)雙子(新三板上市公司)產(chǎn)品經(jīng)理
    ·中華數(shù)位設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì) 創(chuàng)新體驗(yàn)設(shè)計(jì)顧問
    ·北京印刷學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)系校外研究生導(dǎo)師
    ·深刻理解各種ToB、ToC的產(chǎn)品從0-1的全流程過程和核心理念
    ·中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行等多家世界500強(qiáng)企業(yè)研特聘講師和咨詢顧問
    ·20年商業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)+教育⼀線堅(jiān)守與沉淀
    ·8年+UI設(shè)計(jì)和產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)
    ·數(shù)字互聯(lián)落地咨詢(北京)有限公司創(chuàng)始人
    ·清華啟迪之星“星導(dǎo)師”特聘講師
 
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
    陳博老師擁有多年的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,多次微創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,參與多個(gè)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)劃過程,先后為多家上市企業(yè)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)或產(chǎn)品類方向的培訓(xùn)和咨詢工作,在多家企業(yè)擔(dān)任過設(shè)計(jì)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、資深顧問等職務(wù),后專業(yè)從事咨詢培訓(xùn)工作,對(duì)客戶/用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)有著敏銳、獨(dú)特的認(rèn)知體系。
    ·參與國(guó)美電器O2O平臺(tái)的《國(guó)美好員工》APP、《國(guó)美生活圈》APP的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目,平臺(tái)上線后的2014年,國(guó)美新增門店55家,其中二級(jí)市場(chǎng)34家,同店增長(zhǎng)7.3%,其中二級(jí)市場(chǎng)增長(zhǎng)11.3%,銷售收入增長(zhǎng)15.1%,二級(jí)市場(chǎng)門店開店比率占62%;
    ·參與物美+多點(diǎn)新零售轉(zhuǎn)型的平臺(tái)設(shè)計(jì)過程,物美超市經(jīng)過大規(guī)模改造,平均利潤(rùn)率從2%迅速上漲到5%以上,多點(diǎn)平臺(tái)得到行業(yè)高度認(rèn)可,1000多家零售商加盟,覆蓋門店數(shù)超過1萬家,打造成為零售O2O第一名;
    ·參與淘車二手車APP的產(chǎn)品從0-1的策劃、定義、UIUE設(shè)計(jì)過程,根據(jù)用戶體驗(yàn)地圖設(shè)計(jì)了購(gòu)車前、中、后三個(gè)場(chǎng)景的高痛點(diǎn)的功能:1.購(gòu)車前:通過資訊\小視頻\問答\車友圈輔助用戶購(gòu)車決策,提高用戶粘性和留存。2.購(gòu)車中:通過明晰購(gòu)車流程,提供認(rèn)證精選車商\銷售,提高交易轉(zhuǎn)化、成交轉(zhuǎn)化。3.購(gòu)車后:通過用車服務(wù)由高頻拉動(dòng)低頻,微信邀請(qǐng)客戶可得獎(jiǎng)勵(lì)。
    陳博老師是設(shè)計(jì)專業(yè)和管理工程學(xué)科出身,在幫助企業(yè)解決產(chǎn)品問題過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)中普遍存在產(chǎn)品開發(fā)閉門造車,只關(guān)注技術(shù),不關(guān)注客戶,研發(fā)從早忙到晚,產(chǎn)品開發(fā)的不少,但賺錢的產(chǎn)品屈指可數(shù);客戶需求理解不透,導(dǎo)致項(xiàng)目開完完畢投放到市場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)無人買單,造成資源、資金的巨大浪費(fèi);產(chǎn)品策劃定義拍腦門,找靈感,缺乏理性、科學(xué)、合理的規(guī)劃路徑和理論支撐,產(chǎn)品設(shè)計(jì)憑感覺,缺乏設(shè)計(jì)邏輯和體系的支撐等等問題,陳博老師對(duì)于產(chǎn)品和設(shè)計(jì)深刻的洞察和分析獲得眾多企業(yè)家及管理機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同。
    陳博老師堅(jiān)持“好的產(chǎn)品奠定企業(yè)成功發(fā)展的基石”的理念,立志將友好的“客戶/用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)理念”深刻植入在一萬家企業(yè)的文化之中!為打造中國(guó)的“蘋果”,“亞馬遜”付出自己的一份力量。

【授課風(fēng)格】接地氣,實(shí)用;理論有深度,系統(tǒng)很完整,容易落地;娓娓道來,生動(dòng)形象,案例解析,具體細(xì)致;深入淺出,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。

【主講課程】
·客戶/用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方向
落地篇-《以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)全流程實(shí)戰(zhàn)》(適合各種C/B端產(chǎn)品)
運(yùn)營(yíng)篇-《創(chuàng)新用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)》
商業(yè)篇-《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)藍(lán)圖-用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方法論》
實(shí)戰(zhàn)篇-《需求挖掘與用戶研究》、《用戶體驗(yàn)測(cè)試》、《競(jìng)品分析》等
高階篇-《高階體驗(yàn)設(shè)計(jì):情感化設(shè)計(jì)》
·產(chǎn)品經(jīng)理方向
落地篇-《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐》
實(shí)戰(zhàn)篇-《Axure原型設(shè)計(jì)思想+實(shí)戰(zhàn)演練》、《產(chǎn)品經(jīng)理三大文檔》
高階篇-《產(chǎn)品創(chuàng)意探尋和市場(chǎng)細(xì)分》、《產(chǎn)品立項(xiàng)分析與需求傳遞》、《用戶畫像與精益產(chǎn)品開發(fā)實(shí)戰(zhàn)》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》

【服務(wù)客戶】中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中移在線、中移蘇研、波士頓咨詢BCG、北京同創(chuàng)雙子、中鐵裝備、鐵科院電子研究所、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家開發(fā)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、北京銀行、招商信諾人壽、上海太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)南方航空、海南民航凱亞、昆明航信、中鐵設(shè)計(jì)院、西安美林?jǐn)?shù)據(jù)、中國(guó)地震局地球物理勘探中心、浪潮軟件、神州數(shù)碼、南威軟件、中國(guó)銀行、北京銀行、建設(shè)銀行、重慶華龍網(wǎng)集團(tuán)、武漢經(jīng)綸電子、平安保險(xiǎn)、中國(guó)兵器等。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
陳博老師對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)有著全面系統(tǒng)的深刻認(rèn)知,聽完他的課程之后我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)立刻意識(shí)到了自己團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的問題,連夜召開會(huì)議重新梳理產(chǎn)品功能和架構(gòu),我們的產(chǎn)品思路更加清晰了。  ——同創(chuàng)雙子(北京)信息技術(shù)有限公司  馬總
以前我們都認(rèn)為用戶體驗(yàn)就是讓用戶用著爽,但聽完陳博老師的課之后我們才知道,用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品價(jià)值打造的奢侈品,貫穿著產(chǎn)品研發(fā)的全流程,我認(rèn)為這門課程不僅僅是公司的設(shè)計(jì)師需要來聽,團(tuán)隊(duì)的所有成員,包括產(chǎn)品經(jīng)理、前后端開發(fā)、數(shù)據(jù)分析等部分都應(yīng)該來學(xué)習(xí)一下。  ——中國(guó)移動(dòng)蘇州研發(fā)中心 罡總
陳博老師講課直至核心,不說廢話,他的產(chǎn)品經(jīng)理課程讓我們理解了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)法則是精益思想和用戶思維,所有的高上大的理論其實(shí)都建立在這兩個(gè)思想基礎(chǔ)之上,讓我們團(tuán)隊(duì)整體的思維都有一個(gè)拔高的過程。——昆明航信研發(fā)部總經(jīng)理 王總

陳博老師主講課程鏈接:

·以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)全流程實(shí)戰(zhàn)
·體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)藍(lán)圖:用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方法論
·互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐
·創(chuàng)新用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)
·打造成功產(chǎn)品的利器:Axure原型設(shè)計(jì)思想與實(shí)戰(zhàn)演練

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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精益生產(chǎn)
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