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培訓(xùn)講師:李豐杰

培訓(xùn)講師:李豐杰老師,實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專(zhuān)家
·清華大學(xué)工商管理碩士
·華夏精益研究院院長(zhǎng)
·山東省安監(jiān)局特聘安全專(zhuān)家
·工信部第五研究所特聘專(zhuān)家
·海洋大學(xué)青島工學(xué)院管理學(xué)院客座教授
·曾任:豐田集團(tuán)山本電裝公司丨常務(wù)副總經(jīng)理
·曾任:瑞源集團(tuán)丨常務(wù)總經(jīng)理
·曾任:成就國(guó)際(中國(guó))集團(tuán)丨高合伙人

李豐杰老師20年大型制造業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),其中外資企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)10多年,曾三年深入世界著名的豐田集團(tuán)總部學(xué)習(xí)豐田的精益生產(chǎn)管理思想,后加入到寶源鋁品公司(韓企)從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理,主抓公司推行“三無(wú)運(yùn)動(dòng)”和“5S活動(dòng)”,通過(guò)“三無(wú)(無(wú)缺的、無(wú)災(zāi)害、無(wú)不良)”運(yùn)動(dòng)的推廣,企業(yè)安全事故率幾乎為“零”, 產(chǎn)品質(zhì)量由95%提升到99.8%,當(dāng)年直接效益提升600萬(wàn)。通過(guò)“5s”活動(dòng)的開(kāi)展,庫(kù)存數(shù)量降低25%,生產(chǎn)效率提升20%,成本控制25%,給企業(yè)員工養(yǎng)成了按標(biāo)準(zhǔn)做事的好習(xí)慣,為管理水平的提升奠定了基礎(chǔ),多次被韓國(guó)本社嘉獎(jiǎng),被評(píng)為“最有價(jià)值的員工”。
后加入國(guó)有企業(yè)北方奔馳集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)廠長(zhǎng),推行精益生產(chǎn)三年,完成了卡車(chē)流水線(xiàn)的改造,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分別推行JIT管理系統(tǒng),TPM管理系統(tǒng)和快速換模系統(tǒng),將ERP系統(tǒng)導(dǎo)入管理運(yùn)營(yíng),使流水作業(yè)速度提升35%,零件在庫(kù)減少20%,基本上流水線(xiàn)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
● 李老師先后為日企、韓企、國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)工作服務(wù),引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合國(guó)企和民企的本土化改進(jìn),讓李老師在管理實(shí)務(wù)上游刃有余。
● 李老師擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系與安全管理;專(zhuān)業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,降低成本,消滅浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。
● 李老師2008年步入咨詢(xún)培訓(xùn)界至今,主持輔導(dǎo)企業(yè)咨詢(xún)項(xiàng)目30多個(gè);主講各類(lèi)公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過(guò)1200余場(chǎng),企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)150000人次。為近百家企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù),囊括:電力、機(jī)械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車(chē)零部件、煙花爆竹(高危行業(yè))等各行各業(yè),所有企業(yè)經(jīng)指導(dǎo)后均獲得喜人成績(jī)。

● 著作:《精益思想與企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》

主講課程:
工業(yè)4.0與2025規(guī)劃下的三精運(yùn)營(yíng)管理》
《制造業(yè)新型全價(jià)值鏈分析與管控》
《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》
《全員設(shè)備管理——TPM》
《全員質(zhì)量管理——TQM》
《現(xiàn)場(chǎng)六大管理問(wèn)題與改善對(duì)策》
《TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)主管管理技能提升訓(xùn)練》
《金牌班組長(zhǎng)系列課程7天版》

授課風(fēng)格:
● 理論聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容來(lái)自于生產(chǎn)一線(xiàn),可操作性很強(qiáng);
● 不講大理論,講課內(nèi)容通俗易懂,學(xué)會(huì)就用,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)。
● 講座使用大量的現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩;
● 可現(xiàn)場(chǎng)診斷,幫助企業(yè)迅速找出問(wèn)題點(diǎn),并給予徹底解決問(wèn)題的辦法,管理技術(shù)全面,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)。
● 善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,案例分析豐富,在輕松的氣氛中完成教學(xué)。

部分咨詢(xún)項(xiàng)目:
山東信偉糧油有限公司  6S管理項(xiàng)目
貴州興義火電廠 7S管理項(xiàng)目
萊州金橋?qū)崢I(yè)總公司  企業(yè)轉(zhuǎn)型期的規(guī)范化管理
西寧黃河水電集團(tuán) 精益生產(chǎn)項(xiàng)目
日照和泰包裝廠 規(guī)范化管理項(xiàng)目
夏津縣魯陽(yáng)花炮廠 安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目
夏津縣魯陽(yáng)花炮廠  績(jī)效管理項(xiàng)目
夏津縣魯陽(yáng)花炮廠 常年咨詢(xún)顧問(wèn)
青島前豐國(guó)際帽藝有限公司  績(jī)效考核全年項(xiàng)目顧問(wèn)
青島中興達(dá)橡塑有限公司  精益生產(chǎn)全年項(xiàng)目顧問(wèn)
青島中興達(dá)橡塑3G集團(tuán)  績(jī)效全年項(xiàng)目顧問(wèn)
青島犀利研磨有限公司 規(guī)范化管理項(xiàng)目
夏津縣潤(rùn)通紡織有限公司  生產(chǎn)規(guī)范化管理項(xiàng)目
夏津縣瑞鑫紡織有限公司 管理規(guī)范化管理項(xiàng)目
高密市真又美制衣有限公司 全年管理顧問(wèn)
青島青橡橡膠有限公司 全年績(jī)效考核顧問(wèn)
青島威西諾散熱器公司 精益生產(chǎn)全年項(xiàng)目顧問(wèn)
長(zhǎng)青建材(蓬萊)公司 精益生產(chǎn)項(xiàng)目
阜新煤矸石發(fā)電廠  7S項(xiàng)目
富拉爾基電廠  7S項(xiàng)目
長(zhǎng)沙岱勒新材料公司  班組管理“黃埔一期“總教練
濟(jì)南臺(tái)有玻璃制品公司  卓越質(zhì)量體系項(xiàng)目
東風(fēng)柳汽集團(tuán) 班組管理系列課程總教練

部分服務(wù)客戶(hù)
電力行業(yè):廣西電力線(xiàn)路器材廠、德州供電公司、淮安電業(yè)局、鄂爾多斯電業(yè)局、六安電廠、協(xié)鑫光伏集團(tuán)、深圳寶興電纜公司、光電科技、石家莊供電局、西寧黃河水電、內(nèi)蒙中電投集團(tuán)、錫林浩特電業(yè)局、青州電廠、西寧電廠、上海金山供電、山東石島灣核電站、葛洲壩集團(tuán)、貴州興義火電廠、柳州供電局、榆林電力等
煙草行業(yè):云南紅河集團(tuán)、云南紅塔集團(tuán)、高原煙海、鄭州煙草局、南寧煙草、河北(中煙)集團(tuán)、江西(中煙)集團(tuán)、習(xí)水煙草專(zhuān)賣(mài)局、鄭州煙草畢、節(jié)卷煙廠山東(將軍)集團(tuán)、青島(頤中)煙草等
橡膠行業(yè):青島橡六集團(tuán)、黃海輪胎公司、米其林輪胎集團(tuán)、3G集團(tuán)、京博橡膠公司等
化工行業(yè):中國(guó)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、山東瑞星化工集團(tuán)、河北龍興化工集團(tuán)、湖北祥云化工集團(tuán)、德固薩集團(tuán),青島同盛祥、河南立白集團(tuán)、中航華東光電有限公司
食品、藥品行業(yè):伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、信得科技集團(tuán)、天津春發(fā)集團(tuán)、山東信偉集團(tuán)、西王集團(tuán)、沈陽(yáng)耘墾集團(tuán)、呼和浩特齊魯藥業(yè)、石家莊藥業(yè)、金雞藥業(yè)等
機(jī)械行業(yè):攀鋼西昌分公司、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、洛陽(yáng)一拖集團(tuán)、東方鐵塔集團(tuán)、凱瑞特精密機(jī)械、北京機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、合肥凌達(dá)壓縮機(jī)、沈陽(yáng)一機(jī)集團(tuán)嗎、駱駝集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、黃河鑫業(yè)有限公司、日立電梯、湖南株齒、四川西昌鋼釩集團(tuán)
礦業(yè):招金集團(tuán)、神東煤礦、微山湖稀土礦業(yè)、勝利油田等
汽車(chē)零部件業(yè):三一重工集團(tuán)、江淮集團(tuán)、山推集團(tuán)、海匯集團(tuán)、青島汽車(chē)散熱器公司、
山東第一汽車(chē)改裝廠、上海五菱汽車(chē)、河北視窗玻璃有限公司、精鍛齒輪集團(tuán)、濟(jì)南重汽、長(zhǎng)春一汽大眾、青島洋馬發(fā)動(dòng)機(jī)、柳汽、昆明中車(chē)、株洲中車(chē)等
煙花鞭炮業(yè):山東魯陽(yáng)花炮廠、滕州雙龍煙花 廠、花王出口煙花廠等
材料公司:博翰高新材料股份有限公司、長(zhǎng)沙岱樂(lè)新材料有限公司、重慶溯聯(lián)朔膠、南京樂(lè)鷹商用廚房設(shè)備有限公司、上海歐諾法裝飾材料公司等
軍工企業(yè):北京火箭運(yùn)載基地、南京五十五所、南京十四所、遵義軍工412等
大專(zhuān)院校總裁班:復(fù)旦大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、四川科技大學(xué)、湖南大學(xué)、山東大學(xué)等。

主講課程鏈接:

·制造業(yè)新型價(jià)值鏈分析與成本管控
·向質(zhì)量要效益——TQM內(nèi)訓(xùn)課程
·向設(shè)備要效益——TPM內(nèi)訓(xùn)課程
·現(xiàn)場(chǎng)六大管理問(wèn)題與改善對(duì)策
·精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)
·金牌班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉內(nèi)訓(xùn)課程
·工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025下的“三精”管理
·TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)主管管理技能提升

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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