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培訓(xùn)講師:于麗萍

培訓(xùn)講師:于麗萍(Tracy)老師,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展教練
·北京大學心理學碩士研究生
·國際教練聯(lián)盟(ICF)認證PCC級教練
·國際教練聯(lián)盟(ICF)MCC級教練導(dǎo)師
·曾任:北京彼得•德魯克管理學院志愿教師
·曾任:LG電子(惠州)公司任人事主管
·曾任:AIG集團(美國國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓(xùn)經(jīng)理、中宏保險營銷總監(jiān)、廣東省業(yè)務(wù)發(fā)展與招聘經(jīng)理

于麗萍老師擁有30年世界500強企業(yè)培訓(xùn)與營銷管理經(jīng)驗,曾任培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展負責人等職。擁有10年職業(yè)講師經(jīng)驗,是最早講授PTT職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)導(dǎo)師之一。
于麗萍老師在北京大學深圳研究生院學習期間曾到美國加州大學伯克利分校心理學系進修。在十幾年的工作中一直專研并實踐德魯克管理思想,在管理者的培育與能力發(fā)展方面有著豐富的經(jīng)驗。對目標管理與計劃落實、下屬的培育與激勵、高層管理團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)者的能力發(fā)展、知識工作者的生產(chǎn)力以及人才培養(yǎng)方面有獨特的見解。特別是在培養(yǎng)教練型管理者及打造高績效教練型團隊文化方面具有豐富的實踐經(jīng)驗,積累了大師案例。針對企業(yè)發(fā)展及人才發(fā)展方面,擅長高管教練、中層管理教練及團隊績效教練。
于麗萍老師從1996年起開始擔任管理職務(wù)。2004年開始學習德魯克管理理論與管理思想;2008年起擔任北京彼得•德魯克管理學院社會責任部志愿老師;2013年講授學院版權(quán)課程《八項基本管理技能》。在20多年的管理工作與管理教學與學習中,積累了豐富的管理經(jīng)驗,夯實了管理理論基礎(chǔ),并在持續(xù)學習與教學中更新理論、知識與技術(shù)。
2011年開始跟隨世界大師級教練(MCC)學習并研究教練技術(shù),先后獲得國際教練聯(lián)盟(ICF)認證的ACC、PCC級專業(yè)教練資格,及教練導(dǎo)師資格。并獲得美國NLP協(xié)會、美國催眠協(xié)會、國際時間線治療協(xié)會的專業(yè)執(zhí)行師資格。從2013年開始,擔任國內(nèi)專業(yè)教練的培育輔導(dǎo)及評審工作,學員遍布企業(yè)內(nèi)外。現(xiàn)在于老師正走在通往MCC的道路上。
從2011年起,于老師重點研究新型管理技術(shù),即將教練技術(shù)、德魯克管理理論融匯到課程之中,并通過多年的實踐與檢驗,已經(jīng)發(fā)展成體系的、具有獨特風格的培養(yǎng)管理者能力的系統(tǒng)化課程:將基層管理者打造成為高執(zhí)行力的行動教練;培養(yǎng)中層管理者高解決問題能力的績效教練;修煉高層管理者成為高情商的組織教練。
于麗萍老師熱愛公益事業(yè), 2014年引入教練技術(shù)開發(fā)設(shè)計了《深圳中學青少年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》項目,該項目成為學校的校本課程,進入學分考評系統(tǒng)。該課程受到學校管理層的高度認可,也獲得學生的喜歡,為學校在素質(zhì)教育方面做出一份貢獻。
近年來于老師深入企業(yè),運用教練式工具及技術(shù),對輔導(dǎo)與培育領(lǐng)導(dǎo)者能力具有100%有效性。于老師為近1000家國內(nèi)知名企業(yè)提供管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),已幫助200多家企業(yè)建立了專業(yè)化的培訓(xùn)師隊伍及高水平的管理團隊,獲得了業(yè)界極高的口碑。已為企業(yè)培養(yǎng)大批教練型管理者,行業(yè)覆蓋:通訊、銀行、保險、證券、汽車、中學生、中小學教師、電力、服裝、物業(yè)、房地產(chǎn)、陶瓷等。同時,擔任企業(yè)內(nèi)部教練的培養(yǎng)工作以及高管1對1私人教練。

導(dǎo)師論管理培訓(xùn):
彼得•德魯克在書中告訴我們:“管理是一種實踐。在管理實踐中,管理者必須做到卓有成效。而卓有成效是后天習得的一種習慣,且必須通過學習才能獲得。”
我的使命是影響更多的管理者建立正確的管理理念,教練管理者養(yǎng)成良好的工作習慣,培養(yǎng)他們成為卓有成效管理者。---于麗萍

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
曾任LG電子(惠州)公司任人事主管,負責對外事務(wù)、招聘、績效考核,了解生產(chǎn)加工行業(yè)的運用及HR的基本工作流程及內(nèi)容并參與HPI績效持續(xù)改善小組。并負責員工從入職到晉升的全部培訓(xùn),以及公司培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行,內(nèi)訓(xùn)講師的培訓(xùn)與輔導(dǎo),累計為企業(yè)培訓(xùn)員工達2000多名。
曾任平安保險(惠州)公司任營銷培訓(xùn)經(jīng)理,當期入職新人的最大額保單創(chuàng)造者,獲廣州分公司優(yōu)秀專業(yè)培訓(xùn)講師、PTT專職壽險講師、PTT專職團隊講師、平安總部頒發(fā)的專職講師證書等榮譽。
曾任AIG集團(美國國際集團)旗下友邦保險(AIA)深圳分公司培訓(xùn)經(jīng)理,作為培訓(xùn)部第一位培訓(xùn)主管,從公司籌建至高速發(fā)展階段,負責業(yè)務(wù)人員及培訓(xùn)講師的全面培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作,為公司在市場高速發(fā)展提供了最高效及時的人才培育工作,為公司培育了后備培訓(xùn)講師及培訓(xùn)管理人員。
曾任光大集團旗下光大永明北京公司培訓(xùn)總監(jiān)及海淀營銷服務(wù)部負責人。
曾任宏利金融旗下中宏保險深圳分公司營銷總監(jiān)/廣東省公司業(yè)務(wù)發(fā)展與招聘經(jīng)理,運用管理教練技術(shù)對下屬160多名營銷人員進行培訓(xùn),業(yè)績承擔深圳分公司的50%多的比例,帶領(lǐng)團隊獲得廣東省業(yè)務(wù)PK賽第一名的成績,開發(fā)了多渠道及多種方式,因成績顯著,調(diào)任為廣東省業(yè)務(wù)發(fā)展招聘經(jīng)理,負責廣東部分城市機構(gòu)的發(fā)展,督導(dǎo)各機構(gòu)業(yè)務(wù)總監(jiān)的招聘活動開展及新業(yè)務(wù)員的產(chǎn)能提升工作。

認證成果:
2013年成為彼得德魯克管理學院的認證講師,主講《八項基本管理技能》,為西貝餐飲開發(fā)設(shè)計《一線主管雛鷹計劃》之《六項管理技能》。為都市麗人企業(yè)訓(xùn)練中層管理者《八項基本管理技能》;為房地產(chǎn)精英企業(yè)花樣年集團桂林分公司主講《八項基本管理技能》等。
參加教練聯(lián)盟ICF認證課程《ACTP專業(yè)教練課程》、《5R教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《NLP-TTT培訓(xùn)》、《CEO高管教練課程》、美國FOCCUS機構(gòu)認證婚戀促進師、ABNLP美國NLP協(xié)會認證NLP專業(yè)執(zhí)行師、美國催眠協(xié)會(ABH)及時間線療法協(xié)會(TLTA)認證專業(yè)執(zhí)行師,

主講教練課程:
《跟德魯克學管理》
《MTP管理者綜合能力提升》
《企業(yè)帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升》
《下屬輔導(dǎo)與激勵》
《翻轉(zhuǎn)課堂——目標管理》
《行動學習工作坊之問題分析與解決》

授課風格:
于老師融中西方先進培訓(xùn)方法于一身,擅長運用引導(dǎo)技術(shù)與教練技術(shù),注重學員體驗,以達到培訓(xùn)效果。于老師在授課過程中,基于熟悉行業(yè)特點及學員的需求,課程實戰(zhàn)性強,邏輯層次豐富,授課風格深入淺出,通俗易懂。語言鮮活幽默,授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,生動的現(xiàn)場氛圍獲得企業(yè)和學員的一致好評。

部分服務(wù)過的企業(yè):
銀行:山西省農(nóng)信、北侖農(nóng)信聯(lián)社、工行深圳分行;交通銀行運營中心(南寧);嘉興建行、長沙農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行廣東省行;浦東發(fā)展銀行深圳分行;光大集團總部、光大銀行廣東省行;深圳發(fā)展銀行總部及深圳中心支行;中國銀行湖南省分行、中行四川省行、中行北京分行、中行馬鞍山分行、中國銀行廣東分行、廣州中行、中行河南省行、中行江蘇分行;福建海峽銀行;建行湖南省分行;深圳銀雁金融;河南郵儲、郵儲梅州分行;杭州農(nóng)信社;中信銀行卡中心總部、中信銀行襄陽分行、河南省郵儲、江蘇郵政EMS等;華夏銀行內(nèi)蒙分行、泰州郵政、貴州銀行遵義分行;交通銀行襄陽分行、新疆庫爾勒銀行總行、郵儲北京分行……
證券及擔保:招商證券、國金基金總部、光大證券;安信證券;中信建投;中蘭德?lián)9尽⑽錆h平安普惠金融公司、江西省博匯九洲金融服務(wù)有限公司……
保險業(yè):安誠財產(chǎn)保險股份有限公司、中國人壽廣東省分公司、北京分公司、浙江金華分公司、昆明分公司,中國人保財險、恒安標準人壽、英達泰和人壽保險、生命人壽湖南省公司、珠江人壽、富德生命人壽總部、華夏保險浙江分公司;君龍人壽總部等、重慶大地保險等……
通訊行業(yè):傳音控股總部、中國移動深圳分公司;中國移動廣東呼叫中心、中國移動廣東省公司、中國移動佛山分公司、中國移動湖南分公司、中國移動成都分公司、中國移動陜西咸陽分公司、中國移動四川綿陽分公司、中國移動山西分公司、中國移動大連、廣東卓維網(wǎng)絡(luò)公司、廣東億訊科技有限公司、通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司湖南分公司;中國電信廣州分公司、中國電信昆明分公司、中國電信深圳分公司、中國聯(lián)通深圳分公司、廣西省移動、湛江移動、黔西南移動……
水電業(yè):華潤電力西南分公司、大唐黑石寨火電廠;國網(wǎng)陜西分公司;雅礱江水電集團、佛山電力設(shè)計院、南寧水利電力集團、葛洲壩水電集團、上海水務(wù)集團…
汽車業(yè):東風汽車商用業(yè)公司、東風汽車發(fā)動機公司;一汽大眾成都分公司 ;江鈴集團新能源公司;一汽大眾銷售公司、江西博能汽車、巴士集團、江鈴汽車.........
煙草業(yè):廈門煙廠、梅州煙廠、廣東省煙草公司、山東煙草公司......
采礦業(yè):馳宏鋅鍺股份、昆鋼集團大紅山礦業(yè)、攀枝花鋼鐵集團.....
IT行業(yè):南京信息技術(shù)、廣東億訊科技廣州與武漢分公司....
制藥業(yè):馬應(yīng)龍制藥、三九藥業(yè)河北與湖北分公司、南京恒生制藥....
制造業(yè):川鐵集團、沈飛集團、深高速、美國戈爾公司、創(chuàng)維集團光電公司、中聯(lián)重科、富士康集團蘇州分公司、都市麗人、中糧集團金帝巧克力、浙江華東鋼業(yè)集團、新中源集團、南儲倉儲管理有限公司、志高空調(diào)有限公司、貴陽高速、廣州地鐵、瀘州老窖、輝創(chuàng)重型工程、廣州愛機、玖龍紙業(yè)集團、美國史丹利百德、深圳愛升精密電路科技有限公司等……
房地產(chǎn)業(yè):華潤置地青島、金地房地產(chǎn)華南區(qū)、龍光地產(chǎn)、廣州時代地產(chǎn)、華夏幸福基業(yè)總部、山東可林奇集團、金宇物業(yè)、深圳超聯(lián)集團、花樣年廣西公司、阜陽新華地產(chǎn)、保利物業(yè)深圳公司、深圳鵬基物業(yè)、中聯(lián)地產(chǎn)、廣州長江集團、廈門大唐地產(chǎn)、廣州富力地產(chǎn)……
酒店餐飲業(yè):西貝餐飲集團華南分公司、中航格蘭云天酒店管理集團……
商學院及大學:華耐集團華耐商學院、歐神諾營銷學院、沃歌商學院、中商國際管理研究院、廣外德魯克青年社團、中南財大德魯克青年社團、上海商學院德魯克青年社團、香港理工大學、新華商智、北京大學匯豐商學院……

部分大型教練項目:
2005-2006年期間,為中國人壽浙江金華、北京、昆明等省市分公司提供內(nèi)訓(xùn)講師培訓(xùn)以及營銷組訓(xùn)練工作,幫助建立了組訓(xùn)任職資格及人員甄選工作。
2006-2008年期間,與中商國際管理研究院合作,負責課程開發(fā)與講授,作為項目首席顧問,完成深圳移動《快樂學吧-培訓(xùn)咨詢改善項目》,擔任PTT、TTT課程講師,開發(fā)《保險營銷團隊建設(shè)對銀行啟示》,參與深圳發(fā)展銀行對公渠道銷售經(jīng)理培訓(xùn)項目、PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)。
2012年,曾擔任湖南大學金融統(tǒng)計系《商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目》的主講老師,為湖南省建行網(wǎng)點客戶經(jīng)理培訓(xùn)《主動營銷訓(xùn)練營》。
2013-2015年期間,作為深圳市商業(yè)聯(lián)合會的特聘管理專家、企業(yè)教練,主講教練領(lǐng)導(dǎo)力及MTP公開課。
2015年受新華商智商學院邀請,擔任MBA研修班課程導(dǎo)師,主講《管理者角色定位與職業(yè)化》課程,其課程受到各地學員的高度認可與好評。
2016年為中國移動深圳分公司、貴州省、廣東省,主講了《目標管理與計劃落實》課程,連續(xù)返聘近20場。課程獲得學員及主辦方一致好評。深圳移動已連續(xù)兩年采購此課程。2017年該項目在貴州移動、廣東移動公司再次啟動。
2017年期間,受廈門大學EDP中心邀請,擔任MBA項目導(dǎo)師,為廈門煙廠培養(yǎng)中高層管理者提升教練力項目。
2016年起,受聘為華潤三九商學院導(dǎo)師,主講目標管理與教練型管理者塑造課程。
2016-2017年期間,擔任成都電子科大培訓(xùn)中心講師,擔任攀枝花鋼鐵集團管理者養(yǎng)成項目導(dǎo)師,主講《高效溝通》課程,并連續(xù)返聘8場。
2017-2018年期間,擔任易品集建筑設(shè)計院高管領(lǐng)導(dǎo)力教練,培訓(xùn)與教練輔導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)者,項目在持續(xù)進行中。
南京恒生制藥《高效執(zhí)行力》;
太原市政府《跟德魯克學管理》項目;
攀枝花鋼鐵集團《高效能溝通》;
華潤電力《高效會議管理》課程;
一汽大眾《高效會議主持》課程;
昆鋼集團大紅山礦業(yè)《高效會議管理》課程;
南京儀征化纖《卓有成效的管理者》;
郵儲北京分行、河北分行《卓有成效的管理者》課程;
中石油新疆《卓有成效的管理者》課程;
中石油甘肅《目標管理與計劃落實》課程;
廣東建行《MTP中層管理能力提升》;
廣東移動《卓有成效的管理者》;
廣東電信《卓越經(jīng)理人六項修煉》;
廣州地鐵《目標管理與計劃落實》課程;
深圳高速《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)生涯規(guī)劃》。
南京信息技術(shù)學院《卓有成效的管理者》;
沈飛集團《管理者角色定位與關(guān)鍵技能》;
大唐集團六盤水火電《跟德魯克學管理》項目;
交通銀行廣西分行《下屬輔導(dǎo)與激勵》;
中國郵儲河北分公司《卓有成效的管理者》;
華潤置地《企業(yè)師傅輔導(dǎo)能力提升》輔導(dǎo)項目;
廣東電信《企業(yè)師傅輔導(dǎo)能力提升》輔導(dǎo)項目;
中國人壽河南分公司《創(chuàng)造性問題分析與解決》;

部分大型教練項目:
2013-2015年期間,作為深圳市商業(yè)聯(lián)合會的特聘管理專家、企業(yè)教練,主講教練領(lǐng)導(dǎo)力及MTP領(lǐng)域課程。
沃歌商學院《總裁教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程,打造服裝行業(yè)的企業(yè)老板成為教練型老板
華夏幸福基業(yè)《高管教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程
昆明電信《準ACC專業(yè)教練訓(xùn)練課程》教練實踐輔導(dǎo)項目
昆明電信《管理者教練技術(shù)》課程
是源醫(yī)藥中層管理者《賦能的教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程
中國移動湖南分公司中高層管理者《管理者教練技術(shù)》項目
中國電信廣東分公司中層管理者《管理者教練技術(shù)》項目
中國移動汕頭呼叫中心中高層領(lǐng)導(dǎo)《教練技術(shù)》項目
格蘭云天酒店集團《高管教練領(lǐng)導(dǎo)力》項目
東風商用汽車中高層《教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程
東風發(fā)動機中高層《教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程
深圳商會《教練領(lǐng)導(dǎo)力》大講堂
馬應(yīng)龍中層管理者《教練技術(shù)》輔導(dǎo)項目
傳音控股《基于教練技術(shù)的目標管理》教練輔導(dǎo)項目
山西農(nóng)商行《基于教練技術(shù)的目標管理》課程
中國銀行河南省行全省支行長《教練型管理者塑造》項目
光大銀行廣東省支行長《賦能的教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程
中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省行支行長《教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程
中國電信深圳分公司《教練式班組長五項訓(xùn)練》
中國移動深圳分公司、廣東省公司《翻轉(zhuǎn)課堂-基于教練技術(shù)的目標管理》
華夏保險浙江省分公司總經(jīng)理《教練型管理者塑造》
川鐵集團《高管教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程
中國移動山西呼叫中心《教練技術(shù)與下屬輔導(dǎo)》
中信建設(shè)《管理者教練技術(shù)》
中投證券總部《教練技術(shù)與下屬輔導(dǎo)》
太平洋人壽湖北省公司中支《教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程
廈門大唐地產(chǎn)中高層《教練型管理者塑造》
南京恒生制藥《打造教練型管理者》課程
華潤三九河北省三九商道《教練領(lǐng)導(dǎo)力》項目
深圳易品集設(shè)計《高管教練領(lǐng)導(dǎo)力》輔導(dǎo)項目
梅州煙廠《教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程
廈門大學經(jīng)濟學院EDP中心《教練領(lǐng)導(dǎo)力》項目

主講課程鏈接:

·帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧提升訓(xùn)練
·做教練型上司:下屬輔導(dǎo)與激勵
·5R教練領(lǐng)導(dǎo)力:賦能的教練領(lǐng)導(dǎo)力
·班組長教練式管理五法——崗位教練技術(shù)在班組管理中的應(yīng)用
·MCC教練技術(shù)--200%提升中高層管理者效能

【聯(lián)系咨詢】

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邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學習華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
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