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培訓講師:張尚

培訓講師:張尚老師,實戰教練式管理專家
  ·東華大學/加拿大卡爾頓大學  工商管理 雙碩士
  ·國家二級心理咨詢師
  ·行動學習法版權認證
  ·8年世界五百強企業管理經驗
  ·美國諾特丹大學 IESR 項目認證 東華大學管理學院 MBA 發展導師
  ·曾任:SANY 三一重工丨采購經理/內訓師
  ·曾任:QSMC廣達上海制造城(世界500強)丨采購管理師
  ·曾任:KODAK柯達(中國)投資有限公司丨亞太區高級商品經理

張尚老師八年來先后在QSMC(世界500強)、SANY三一重工、KODAK(中國)等多家知名跨國企業擔任高管職務,在企業中不斷研究學習國內外大型企業先進的管理理論和技術,對管理人才的培訓系統開發與建立、對下屬的培育以及中高層領導力發展有著深入的研究。近年來,張老師潛心致力于心理學及組織行為學的研究,將NLP知識運用于企業管理及職場發展中,特別是運用教練式管理工具及技術,對輔導與培育領導者能力卓有成效。
張老師為多家知名企業提供管理培訓與咨詢服務,服務過的企業近百家,被工商銀行、上汽集團、大眾汽車、上海匯眾、德國偉巴斯特、報喜鳥服飾集團、臺灣旺旺集團、中鐵十五局、上海郵政集團、國家電網等多家大型國企、央企、民企及上市公司聘為特聘講師。其中上海大眾3年返聘輪訓20期、泰隆銀行2年返聘輪訓12期,報喜鳥集團3年返聘輪訓13期,累計學員超過36000人次,獲得了業界極高的口碑,課程滿意度高達95%以上,深受企業和學員們的喜愛,被推崇為最受歡迎的講師之一。

授課風格:
在張尚老師的課程中,大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,注重理論技巧與企業的實際情況相結合,強調學員心得交流及經驗分享,通過體驗式教學啟發和引導學員思路,并運用NLP心理學技術,在輕松幽默的參與氛圍中使學員逐漸改變觀念、提升職場技能和個人修養。

主講課程:
《MTP中層管理技能輔導訓練營》
《管理者綜合素養與管理策略》
《高情商領導力提升策略》
溝通魔方——跨部門溝通與協作技巧》
《心智領導力——心理學在管理中的有效運用》
《高師帶徒——高績效帶教輔導策略》
《教練式管理高手—教練式部署培育與輔導》
《領導者魅力情商—職場EQ與情緒管理》

部分服務客戶
制造業客戶:上海石油化工股份、中建八局(2期)、上海海怡建設集團、上汽集團、上海大眾汽車、上海匯眾汽車、北京汽車、德國偉巴斯特、湖南雷鋒交通、報喜鳥服飾集團、臺灣旺旺集團、中鐵十五局、海馬汽車、東風悅達起亞、青島煉化企業、重慶天原化工、柯達(中國)投資有限公司、上海運圖投資有限公司、北京中航智科技、新加坡福達食品集團、光明乳業集團、廣達集團、上美化妝品(韓束)、東風集團、東方汽車、上海港口集團(2期)、上汽通用五菱汽車(2期)、上海菲格瑞特汽車、上海地鐵維護保障有限公司、武漢一起好汽車租賃服務有限公司蘇州分公司、麥格思維特(上海)、北京中儲糧、上海浦東商業發展集團、寧波大千紡織品公司、上海宜儂化妝品有限公司、美國唯秀電子、上海秀樂化工、上海麥優食品、上海泰美醫療器械、德邦照明、上海顯尚裝飾、上海溢輝集團、上海富士康(2期)、福建潯興集團、江蘇華宇集團、上海賽路客電子、無錫御庭嵐錦、康明斯動力、博眾精工科技股份有限公司等
煙草行業客戶:上海煙草集團、湖南中煙集團、山東青島煙草局、山東泰安煙草、通化煙草、上海閘北煙草分局、蘇州煙草、中國煙草總公司、江蘇中煙、淮安卷煙廠、江蘇鹽城煙草、云南中煙、云南煙草實業公司、云南保山香料煙、云南迪慶州煙草、福建中煙、福建寧德煙草公司、福建龍巖煙草、浙江中煙、浙江普陀煙草、山東東營煙草、柳州煙草、江西中煙、江西南昌卷煙廠、江西井岡山卷煙廠、貴州煙草省局、四川都江堰煙草局、安徽蕪湖煙草局、咸陽煙草局、三明煙草、安徽安慶煙草局、山西太原煙草局、河南天昌復烤廠、廣西貴港煙草局、廣西玉林煙草局、新疆吐魯番煙草、廣西柳州卷煙廠等
金融類客戶:工商銀行浦東分行、交通銀行福州分行、交通銀行泰州分行、南京招商銀行(2期)、江蘇南京農商行(2期)、江蘇農商行、浙江泰隆銀行、浙江民泰銀行、民泰商業銀行紹興分行、寧波銀行北京分行(2期)、長沙招行、北京招行(2期)、上海民生銀行、上海招行、中國郵政、民生銀行太原分行、湛江郵政、蘭州浦發銀行、中國銀行、中國郵政集團浙江省分公司、上海郵政集團、四川郵政公司(2期)、中國銀行、平安普惠、太平洋保險、沈陽太平保險、天安人壽保險、新華保險、北大方正人壽、太平保險上海分公司、人民人壽集團、上海嘉銀投資、上海錢拓金融有限公司、上海鑫羨資產有限公司、上海凱鵬財富、普惠金融股份有限公司、上海涌信金融、上海鑫數投資、大陸金融、海通證券、上海紅歆財富、上海玖那里投資等
互聯網與電力行業:泉州鐵塔、上海電信(4期)、上海移動、北京移動(2期)、上海聯通、貴州省廣播電視(2期)、東方網升科技、湖北宜昌葛洲壩集團(2期)、三峽電力、延邊電網(3期)、國家電網長春分公司(8期)、淮北申皖發電、大唐河南發電、三門電力、江蘇省電力設計院(2期)、廣西電力設計研究院、上海德比軟件、號百商旅電子商務有限公司、上海NCS恩士迅等
其他類客戶:長沙經信委、重慶協信地產、蘇州木蓮莊酒店、杭州市新州房屋開發公司、南昌中環地產、泰州市文化旅游發展集團、上海企福集團、江蘇美城建筑規劃設計院、襄陽建設投資集團、襄陽土地儲備供應中心、蘇州圓融地產、中海物業、上海都市余味食品、泰安市委黨校、山東勝利方圓公司、上海瑞創物業、北京交換空間、北京外企德科上海公司、山東民航空管分局、云南云輝物流公司、大慶婚紗、江蘇中關村科技產業園、江蘇金滿城裝飾、武漢小松、云南國際信托上海分公司、昆山工業技術研究院、江蘇省軟件協會、上海市楊浦第一房屋征收事務所等。

張尚老師主講課程鏈接:

·領導者魅力情商——職場EQ與情緒管理
·教練式管理高手——教練式部署培育與輔導
·高師帶徒——高績效帶教輔導策略
·心智領導力——心理學在管理中的有效運用
·溝通魔方——跨部門溝通與協作技巧
·高情商領導力提升策略
·管理者綜合素養與管理策略
·MTP中層管理技能輔導訓練營

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邀請講師進行企業內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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