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培訓講師:汪洋

培訓講師:汪洋老師,九型人格管理專家
·中南大學工商管理碩士
·高級電子技術工程師
·國家二級心理咨詢師、企業培訓師
·中國管理科學研究院 特聘研究員
·湛江市科技專家咨詢委員會專家委員
·廣東海洋大學 客座教授
·九型人格 實戰導師
·曾任:佛山鋒隆電子有限公司(中外合資)  常務副總經理
·曾任:湛江華麗金音影碟有限公司(中外合資)  總經理
·曾任:湛江商貿物流城   執行總裁
·曾任:廣東澎瓏電子商務有限公司   董事長

汪洋老師十多年來一直專注于九型人格的研究與學習,不論在企業管理、家庭教育以及個人成長方面都有獨到的眼光與造詣。他通過精準分析個體的性格特征,快速解決企業管理、家庭關系、自我成長中最核心的環節——人際關系問題。通過汪老師不斷普及九型人格知識,企業學員大大提升了選、用、育、留人的老大難問題,讓每位不同性格的員工在不同職位上發揮最大的職能優勢;讓學員充分認識自己家庭各成員的性格特征,有效解決一直困擾中國家庭的家庭關系問題,建立幸福家庭;同時讓學員充分了解自己,實現身心靈和諧發展,讓學員生命覺醒,得到自我實現的精神體驗,構筑豐盛人生。
近年來,汪老師在國內大型企業、高校商學院、總裁班授課幾百場,給上萬人做過性格分析,積累了大量的實戰經驗,對解決家庭問題、人際關系問題、心理問題有非常豐富的實戰經驗。另外,他結合中國人的性格特征研發出來的汪氏九型測試系統得到使用者的一致好評。

主講課程:
《九型人格與領導力》
《九型人格與高效溝通
《九型人格與情商管理》
《九型人格與管理者識人用人》
《九型人格與婚戀親子關系》
《九型人格與情緒壓力管理》
《九型人格在企業管理中的應用》
《九型人格在企業識人用人中的應用》

授課風格:
導師引導+教練技術+個人分享+自我觀察+小組討論+活動體驗。
汪洋老師授課風格風趣幽默,旁征博引;既強調學員的參與,又突出指導和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發;尤其是他以豐富的20年大型企業管理經驗和國家心理咨詢師背景,并且有全國幾百場大型授課經驗,給上萬人做過性格分析及家庭診斷的親身經歷,現場傳授望、聞、問、切的識人技巧,在九型智慧的指引下,讓學員的生命安住在喜悅與自在之中,擁有愛與接納的力量;讓學員在生命的旅程中獲得精神的自由和靈性的解放,體會生命的真正快樂,并將此能力傳播到身邊的親朋好友,成人達己。

學員評價:
◆實戰,實用,實在,汪老師的課程使我們受益匪淺。
◆儒雅、睿智、職業精神與師長風范令人敬佩。
◆循循善誘,諄諄教誨,在汪老師的引導下,任何管理難題都能找到最好的答案。
◆聽完汪老師的課程,我們夫妻關系和諧了,家庭氛圍改善了,真是立竿見影,醍醐灌頂。
◆通過跟汪老師學習實用的九型人格,我真正認識到了我兒子的性格優勢、職業定位、學習方法,現在我改變了對小孩的教育方式,小孩幸福了,我安心了,實在太有用了!
◆良師益友,汪老師是新晉員工心靈成長以及職業規劃的導師,溫和親切、既有領導力又有管理能力,以性格分析作為工作實戰的指引,從根本上解決溝通與執行的難題。
◆汪老師講授九型深入淺出,能夠用短短的兩天時間讓我掌握九型的精髓,學會快速用望、聞、問、切的方法“聞出”對方是什么性格類型,對于提升領導力太有意義了,是最有價值的培訓之一。
◆汪老師結合中國面相學、西方面相學、心理學、中醫等理論講授非常實用的九型人格經驗,應用到企業管理、婚姻家庭,親子關系等方面能起到立竿見影的效果,早點學習就好了!
◆之前看過不少有關性格方面的書籍,但是似懂非懂,不成體系,沒法應用。經汪老師通俗易懂、幽默風趣的語言分析后,很快就能找到不同類型性格的感覺,太神奇了!

部分服務客戶
中石化、中石油、中海油、中國平安、中國電信、中國移動、中國聯通、南方電網、國家電網、華電集團、橫店集團、中通通信、萬科物業、康佳集團、工信部第五所、湖南絕味、富士康、廣汽豐田、居然之家、廣州自來水總公司、大慶油田、清華大學EMBA總裁班、北京大學EMBA總裁班、華僑大學EDP總裁班、香港亞洲商學院總裁班、中南大學MBA、杭州工商學院、深圳建行、工商銀行、民生銀行、浙江農商銀行、華融集團、凡躍集團、深圳平衡點教育集團、廣東銀地集團、廣東福生生珠寶、廣東華麗金集團、太平人壽、完美(中國)有限公司、東莞偉易達、深圳兆泉美信國際、深圳豪鵬、湛江農信社、草汁堂企業管理有限公司、湛江團市委、湛江第二人民醫院、卓榮工業、金海潤生物科技、深圳領航員科技有限公司、深圳數影影視技術有限公司、深圳創維深圳首鋼先科數字光盤有限公司、廣東海洋大學、嶺南師范學院、廣東文理學院……

主講課程鏈接:

·九型人格在企業管理中的應用內訓方案
·九型人格壓力情緒管理
·九型人格與情商管理
·九型人格與領導力培訓課程
·九型人格與管理者識人用人
·九型人格與高效溝通內訓課程
·九型人格與婚戀親子關系

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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