91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

九型人格與高效溝通內訓課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師汪洋老師(>>點擊查看汪洋老師詳細介紹)

課程背景:
溝通是生命永恒的主題曲,而這主題曲是繁雜噪聲還是華麗樂章,在于你是否做到認識自己、了解他人、洞察人心、影響他人。
在企業管理中,您是否存在以下困惑?作為一個上司,我很關愛我的下屬,可是為什么他們卻不領情?作為一個企業決策首腦,我到了一個事業高原,怎樣才能突破高原更上一層樓?我怎么才能使我的決策容易被其他同事和下屬認同和順利實施?我的優秀員工總是流動性很大,他們到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他們呢?我的客戶是什么類型的?他們最關注的是什么?我怎么做才能得到他們信任成為他們的朋友呢?我到底應該怎樣做才能讓生活和事業走入一個良好的循環?那么是時候嘗試一下九型人格的威力了!九型人格就如指揮棒引領你感受不同人格的生命特質,指點出完美的溝通旋律。
九型人格按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種人格類型;像《易經》一樣古老而神奇,易用,易懂,易用,精準而又有效,并特別實用。本門課程系統剖析九型人格的基礎理論和應用實踐,幫助您透過現象看本質,快速掌握九型人格在職場溝通過程中的方法,認識自我的同時分析他人的性格特征,對癥下藥,全面提升溝通技能。

課程收益:
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式,讓學員實現以下收獲:
● 了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點
● 了解自己的個性、優勢與局限
● 改善自我的人際溝通模式,提升管理效能
● 增強對人的洞察力,做到人盡其才,知人善任
● 提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作
● 有效地領導和激勵團隊成員,建立優勝團隊
● 掌握用望、聞、問、切方式快速識人技巧

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業高、中、基層各個層級員工;企業各部門團隊;需常與外界打交道的人員(公關人員,采購人員,銷售人員,客服人員等)
課程方式:富有經驗的導師引導+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗

課程大綱:
第一講:古老而常新的“讀心術”——九型人格概述
一、我是誰
1. 誰在決定我們的行為?
2. 什么是性格?性格是如何形成的?
3. 意識與肉體關系,意識與性格的關系
4. 九型人格的起源及發展歷程
5. 九型人格與其他性格工具的關系
6. 九型人格的應用領域

第二講: 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
1. 各型號的代表動物
2. 各型號的典型特征(體型、氣場、眼神、能量)
3. 各項號的性格優勢以及性格局限
4. 各型號代表人物分析(照片)
案例:各型號代表人物視頻剪輯

第三講:通過望、聞、問、切,快速識人技巧
一、通過望、聞、問、切快速認識(識人)
1. 如何識別一個人是外向還是內向?
2. 如何識別一個人的能量?(高、中、低)
課堂練習:練習用肉眼判斷他是誰,知己知彼、百戰不殆
二、現場學員性格判斷
1. 通過體型來識別
2. 通過眼神來識別
3. 通過能量來識
4. 通過排除法來識別

第四講:九型人格在高效溝通中的應用實踐研討
一、溝通中常見的誤區
二、影響溝通的因素
三、應用九型人格合理分配工作
1. 各型號性格的擅長領域
案例分析:分公司的設立
四、九型人格與管理溝通
1. 各型號的溝通特點
課堂練習:不要吝嗇你的贊美
五、應用九型人格打造高效團隊
1. 各型號的領導風格
2. 打造適合自己性格特征的團隊
案例分析:《西游記》團隊人物分析
六、應用九型人格激勵下屬
1. 各型號屬下的核心需求s
2. 各型號下屬的有效激勵方法
課堂練習:小李的生日
七、九型人格與自我修煉
1. 各型號的工作盲區、優勢區
2. 各型號學習的對象及成長方向
Q&A:九型人格現場答疑

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名