培訓安排：2021年5月22-23日深圳
課程費用：4580元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程收益：
1、了解不同行業不同類型人員薪酬激勵的側重點；
2、掌握不同類型人員的薪酬專項設計的方法；
3、不同類型人員的薪酬激勵更有針對性。
培訓講師：肖作舉先生，資深顧問 /人力資源實戰派專家
【學歷背景】
人力資源管理學士、（留）澳國際城市大學MBA、國家人力資源管理師、高級培訓師、薪酬實戰派管理專家 曾任國內最知名人力資源咨詢公司項目經理、某跨國咨詢公司中國區項目經理、國內某著名人力資源咨詢公司項目經理，親自主導過近60余個薪酬專案咨詢項目，有著豐富的薪酬體系建設項目管理經驗和操作技巧，尤其擅長IT、房地產、汽車、金融、制造、出版、物流、投資等行業的股份制與國有企業的薪酬激勵機制設計。 【研究領域】
在組織管理與發展、薪酬管理、 任職資格崗位評估體系、績效管理、人才開發、勝任素質模型構建和運用流程管理、行動學習等領域均有研究。尤其擅長薪酬與績效管理。親自輔導過的國企、民企、上市公司等數十家不同類型企業搭建薪酬體系，獲得了客戶得一致好評。 肖老師是目前國內講解EXCEL薪酬工具操作最實戰 的講師。肖老師的授課風格非常實操和演練，能使培訓真正落地。學員在上完課后，就能結合企業實際操作本企業的薪酬體系。
【個人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》（附光盤） 2011年5月出版
《世界500強人力總監教你成功應對面試》 2014年8月出版
《資深顧問手把手教你做薪酬》 2016年6月份出版
【咨詢服務過的企業】
山西移動、廣東移動、深圳燃氣集團、溫氏食品集團、大華農、南方食品集團、黑五類物流、華粵集團、奧美醫療、匯川技術、深圳物資集團、農產品股份、賽格物業、特發地產、萬澤地產、深圳國資委、興昂集團、新溢眼鏡、中航里程、廣益科技、金升陽、深圳燃氣……
課程大綱：
第一部分：應屆畢業生的薪酬設計
1. 應屆畢業生的薪酬設計關鍵點
2. 應屆畢業生薪酬的套級套檔
第二部分：特殊人才的薪酬設計
1. 特殊人才的薪酬設計方法與技巧
2. 特殊人才薪酬設計案例
第三部分：高管薪酬與激勵設計
1. 挖掘高管薪酬的關鍵點
2. 高管薪酬設計的方法與技巧
3. 特殊情形下的高管薪酬設計
4. 多元化集團企業高管薪酬的設計
5. 國有企業高管薪酬設計
第四部分：銷售人員的薪酬設計
1. 銷售人員的薪酬設計常見問題
2. 銷售人員常見的五種薪酬結構
3. 銷售人員浮動薪酬的六種模式
4. 銷售人員薪酬設計的幾個關鍵因素
5. 銷售人員薪酬設計六步法
6. 不同行業銷售人員薪酬設計案例分享
第五部分：研發&技術人員的薪酬激勵體系設計
1. 研發&技術人員的特點
2. 研發&技術人員薪酬設計方法與技巧
3. 研發&技術人員的項目制考核與獎金分配
4. 不同行業研發&技術人員的薪酬設計案例分享
第六部分：職能人員的薪酬激勵體系設計
1. 職能人員的特點及薪酬激勵重點
2. 職能人員薪酬設計方法與技巧
3. 職能人員的獎金設計
第七部分：生產人員的薪酬激勵體系設計
1. 生產人員薪酬設計概述
2. 計時工人薪酬設計
3. 計件工人薪酬設計
4. 生產管理人員薪酬設計
第八部分：外派&異地派遣人員的薪酬激勵體系設計
1. 外派&異地派遣人員的薪酬設計
2. 海外派遣人員薪酬設計
3. 國內外派人員薪酬設計
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