培訓安排：2021年4月16-17日 重慶
主 講：ATD 授證導師、知名企業TTT常年合作講師 蕭美嬡
課程費用：4200元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：企業內部培訓師、培訓實施管理者：有分享需求的業務專家/技術專家、業務主管。
課程收獲：
企業收益：
1、培養優秀的內訓師，使企業培訓效益最大化；
2、降低人才培訓成本，為企業輸出更多優質人才；
3、傳播企業優秀的經驗，打造學習型組織。
崗位收益：
1、25個以上立即可用的創意教學手法；
2、一套教學活動卡片，包含40個教學活動；
3、了解教學活動選用的3*3原則，掌握過程設計3步驟與要點；
4、掌握起承轉合教學4階段法，促進有效學習；
5、現場演練課程的優化設計與活動引導。
課程特色：
1、新鮮/有趣/有效的活動：提供多樣在國外已經長時間被運用并證明能提升學習效果的活動；
2、輕薄短小高效好用的教學活動：內訓師能快速借鑒運用的高效活動；
3、實務與理論兼具：過程不止提供教學活動方式方法，還提供活動設計與運用的底層邏輯，以利學員能夠舉一反三，高效運用在課程中；
4、示范與演練：至少展示20個活動，讓學員直觀看到互動的進行方式，引導實操，幫助學員快速選用合適活動植入到個人授課主題中。
課程大綱：
演示活動：
1、賓果卡，2、溫度計，3、老實樹，4、畫手掌找相同，5、Hello！
一、VUCA時代學習者特性
1、新世代學習者的學習特點
2、什么樣的課程和講師能有效調動新時代學習者？
演示教學法：
6、高效分組法，7、互動練習題，8、三張分享卡
二、大腦科學與學習體驗
1、記憶模型與學習
2、大腦科學與學習
3、調動大腦學習的9大策略
4、調動大腦學習的40+學習活動
演示教學法：
9、藝廊街，10、小組共學法，11、窗格記憶法
12、卡片分類法，13、說故事排卡片法
14、彈性小組， 15、小組長輪流當，16、鯊魚游戲
過程將通過范例課件分析讓學員掌握如何進行課程設計，滿足大腦學習需求
三、教學活動選用3*3原則
1、切分時間3原則
2、活動選擇考量3要素
3、過程設計3步驟與要點
演示活動：
17、尋寶活動、18、 4F總結分享
19、WOW and WHAT
學員將開始分析個人課件，并植入合適的教學活動，進行單一活動運用練習
四、起承轉合教學4階段法
1、成人學習習慣
2、促進有效學習的4階段法
（1）起：準備學習的開場
（2）承：提升理解的教學
（3）轉 : 加深記憶的復習
（4）合：促進行動的總結
通過40張活動卡片分析，掌握各階段能運用的教學活動
展開練習設計一課程模塊的四階段教學法
五、課程優化與引導實戰
1、現有課程優化設計與活動引導演練
2、運用課程畫布調整原有授課主題的教學流程
3、課程總結
演示活動：
20、紅綠燈，21、愿景圖，22、三大步，23、向前一步
培訓講師：ATD 授證導師、知名企業TTT常年合作講師 蕭美嬡
15年培訓領域經驗。專注內部學習方案設計與開發，擅長課程設計、微課設計、活化教學等領域的培訓與咨詢。在引導技術促進組織經驗分享與沉淀方面有豐富的實戰經驗。
不斷研究國際前沿學習技術，如基于組織經驗的教學設計、學習轉化項目設計（Learning Transfer）、活化教學加速學習等，具有豐富扎實的理論基礎。
授課風格：采用“講師引導，學員共創”的學習模式進行教學，豐富多樣的教學方法、工具、技術，幫助學員能夠“學得快，記得深，會運用”，并提供方便實用的表單及工具，幫助學員在課后能落地使用。
主講課程：AL加速式學習法、啟動學習四定八步課程設計與開發、基于經驗萃取課程（案例）設計、與學員大腦共舞—創意互動教學法、微課設計與開發等。
服務客戶：臺積電、寶山鋼鐵、平安集團、路虎、上汽大眾、捷豹、奇瑞、京東大學、攜程大學、廈門航空、上海電力、友達集團、新華聯集團、華爾街美語……
【相關課程】
·內訓師培養：課程設計與開發工作坊(深圳)
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·TTT之精品課程開發與崗位經驗內化(北京-深圳-上海-成都)
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