會議主題：“企業(yè)銷量對賭”線上研討會
研討時間：2022年10月27日，周四下午，16：00－17：30
研討平臺：騰訊會議
會 議 號：464-593-253
邀請對象：董事長、總經(jīng)理；營銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)；人力資源總監(jiān)
研討背景：
凡事，預(yù)則立，不預(yù)則廢。
轉(zhuǎn)眼間就是年尾了，很多人在想：明年怎么辦？今年有很多事出人意料——俄烏沖突、美國的技術(shù)封鎖、能源價格波動、疫情……
對企業(yè)而言，無論外部形勢如何變，銷量、營收的增長，始終是頭等大事！
如何讓銷量︱營收的增長？企業(yè)有兩種選擇：
一）路徑依賴：用自身能力和經(jīng)驗，摸著石頭過河，維持一種“自然增長”
二）銷量對賭：引進第三方，用博弈杠桿，撬動營銷系統(tǒng)的勢能，獲得“超速增長”
摸著石頭過河，你已經(jīng)干了很多年，成敗得失，冷暖自知。
“銷量對賭”，你也許沒聽說過。簡單講，“銷量對賭”可以從三個維度去理解：
“銷量對賭”的商業(yè)邏輯：羊毛出在豬身上，狗來買單
“銷量對賭”的核心價值：用低成本投入，解決戰(zhàn)略突破和增長問題
“銷量對賭”的戰(zhàn)略意義：打造一支營銷鐵騎，增強系統(tǒng)競爭力
至今，有42家企業(yè)選擇了“銷量對賭”，他們?nèi)〉玫某僭鲩L率為：5%-209%……
我們?nèi)跞醯貑栆宦暎夯?0分鐘時間，見識一種新的“增長玩法”，打開你的“第三只眼”，對你，以及你的企業(yè)來說，值，還是不值？
會議議程：
第一部分 主題分享：銷售對賭→超速增長
銷量對賭是什么？
銷量對賭適合于你的企業(yè)嗎？
銷售對賭為企業(yè)創(chuàng)造了哪些價值？
銷量對賭的效果如何？
銷量對賭的博弈杠桿是什么？
銷售對賭如何展開？
第二部分 高峰對話
企業(yè)和專家交流
企業(yè)之間交流
分享嘉賓：王浩老師，營銷、談判、中高層管理專家
營銷研究：
案例研究：3000+業(yè)務(wù)及團隊管理案例研究
理論創(chuàng)建：精益營銷理論
培訓(xùn)體系：精益銷售訓(xùn)練營——銷售閉環(huán)技能、閉環(huán)管理培訓(xùn)方案
咨詢體系：精益營銷系統(tǒng) ——銷售超水平增長解決方案
出版專著：
B2B營銷學(xué)專業(yè)：《大客戶銷售路線圖》
管理心理學(xué)專業(yè)：《驅(qū)動力》
人生歷練：
職業(yè)經(jīng)歷：21年企業(yè)實踐經(jīng)驗，帶過11支團隊，從事過8個行業(yè)
實戰(zhàn)背景：省政府秘書、遠東科技市場總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項目銷售總監(jiān)、智博科技集團執(zhí)行總裁等職
專業(yè)背景：清華、北大總裁班客座教授；人保部全國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《營銷師》首席專家；華為、用友等企業(yè)大學(xué)的特聘專家
課程方向：
銷售類：大客戶｜項目銷售、通用銷售、渠道開發(fā)與管理
談判類：談判策略與技巧
管理類：銷售團隊管理、中高層領(lǐng)導(dǎo)力
經(jīng)營類：企業(yè)銷售超水平增長的五大引擎
授課亮點：
成果教學(xué)法：圍繞“實戰(zhàn)成果”開展教學(xué)，直達學(xué)員的工作績效，大幅度提升了培訓(xùn)收益！破解了培訓(xùn)的落地、執(zhí)行兩大難題！
全案例教學(xué)：2000多個“實戰(zhàn)場景案例”儲備，深度剖析，提煉可落地的技能，大幅度提升了學(xué)員現(xiàn)場吸收率，保證了課堂氣氛和課后收獲的雙贏！
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