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培訓(xùn)講師:王浩,閉環(huán)管理、閉環(huán)銷(xiāo)售、精益營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

培訓(xùn)講師:王浩,閉環(huán)管理、閉環(huán)銷(xiāo)售、精益營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
·研究及產(chǎn)品
案例研究:3000個(gè)管理及營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)案例研究
理論創(chuàng)建:閉環(huán)管理、閉環(huán)銷(xiāo)售、精益營(yíng)銷(xiāo)
培訓(xùn)產(chǎn)品:閉環(huán)管理系列課程、閉環(huán)銷(xiāo)售系列課程
咨詢產(chǎn)品:閉環(huán)管理系統(tǒng)、閉環(huán)銷(xiāo)售系統(tǒng)(銷(xiāo)售KPI↑)、精益營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)(銷(xiāo)量↑)

·出版專(zhuān)著
管理心理學(xué)專(zhuān)業(yè):《驅(qū)動(dòng)力》
B2B營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)業(yè):《大客戶銷(xiāo)售路線圖》

·人生歷練
職業(yè)經(jīng)歷:21年企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),帶過(guò)11支團(tuán)隊(duì),從事過(guò)8個(gè)行業(yè)
實(shí)戰(zhàn)背景:省政府秘書(shū)、遠(yuǎn)東科技市場(chǎng)總監(jiān)、翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理、摩托羅拉政府項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)、智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁等職
專(zhuān)業(yè)背景:清華、北大總裁班客座教授;人保部全國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心《營(yíng)銷(xiāo)師》首席專(zhuān)家;華為、用友等企業(yè)大學(xué)的特聘專(zhuān)家

·四大系列課程
閉環(huán)管理:閉環(huán)管理策略、目標(biāo)執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理等
閉環(huán)銷(xiāo)售:閉環(huán)銷(xiāo)售管理、閉環(huán)銷(xiāo)售技能、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、談判、投標(biāo)運(yùn)作、催收貨款、渠道開(kāi)發(fā)與管理

·五大優(yōu)勢(shì):
1、實(shí)戰(zhàn)閱歷豐富:21年企業(yè)實(shí)踐,曾任摩托羅拉、用友等企業(yè)高管。其中,18年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),16年中高層管理經(jīng)驗(yàn)——銷(xiāo)售和管理經(jīng)歷有交叉!
2、專(zhuān)業(yè)功底深厚:10年專(zhuān)注于案例研究,積累了3000+實(shí)戰(zhàn)案例;形成3項(xiàng)研究成果:精益營(yíng)銷(xiāo)理論、閉環(huán)銷(xiāo)售系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)力激勵(lì)體系。
出版兩部專(zhuān)著:《大客戶銷(xiāo)售路線圖》、《驅(qū)動(dòng)力》。
3、落地效果顯著:所傳授的技能和工具,都采用閉環(huán)模式,直接提升銷(xiāo)售KPI。
這些技能和工具的落地效果,經(jīng)過(guò)了40多個(gè)咨詢項(xiàng)目的驗(yàn)證。
4、教學(xué)方法獨(dú)到:獨(dú)創(chuàng)成果教學(xué)法,提升培訓(xùn)質(zhì)量和收益;堅(jiān)持案例教學(xué),案例分析透徹,保證課堂氣氛和吸收率。
5、調(diào)研深入細(xì)致:培訓(xùn)實(shí)施前,將安排2輪調(diào)研——問(wèn)卷和電話,盡可能地了解需求背后的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,然后做深度分析,對(duì)癥下藥設(shè)計(jì)課程。

·教學(xué)方法
案例教學(xué)法:3000多“場(chǎng)景案例”儲(chǔ)備,針對(duì)企業(yè)需求和課程主題,針對(duì)性調(diào)用案例,互動(dòng)分享、深度剖析,活躍課堂氣氛,提高學(xué)員的參與度和吸收率。
成果教學(xué)法:提煉簡(jiǎn)潔實(shí)用的套路和工具,解決“實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題”,直接改善學(xué)員的工作效率和業(yè)績(jī),大幅度提升培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率和學(xué)習(xí)收益。

·服務(wù)過(guò)的部分客戶
工業(yè)品:海信集團(tuán)、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、東方電器、聯(lián)泓集團(tuán)、康得集團(tuán)、動(dòng)力源股份、南山集團(tuán)、慧谷化學(xué)、宇明閥門(mén)、東標(biāo)電子、昆侖海岸、冠利新材料、國(guó)瑞升科技、佳力高纖、紅三葉集團(tuán)、深圳振豪密封、圣萬(wàn)提注塑、天津瑞基化工、寶武集團(tuán)梅山鋼鐵、昆明鋼鐵集團(tuán)、龍騰特鋼、豹馳集團(tuán)、河北海賀勝利、青島瑞智精密、圣戈班管道系統(tǒng)、柳道熱流道系統(tǒng)有限公司、科惠工業(yè)材料
IT、系統(tǒng)集成:用友股份、新大陸、東軟股份、長(zhǎng)城信息、東方通科技、天融信、萬(wàn)里紅科技、綠盟科技(億塞通)、華宇信息、北斗導(dǎo)航、四維圖新、中科宇圖、中科遙數(shù)、中地?cái)?shù)碼、華夏科技、中企動(dòng)力、龍圖軟件、北大軟件工程、辰安偉業(yè)、萬(wàn)集科技、勝利油田軟件、華旭金卡、泰德匯智、愛(ài)迪科森、曙光股份、東方飛揚(yáng)、北京冠金利、北京互信互通、北控三興、易美軟通、世紀(jì)東方國(guó)鐵、中地時(shí)空數(shù)碼
高科技:深圳力合微電子、新大陸、無(wú)錫奧特維、中車(chē)集團(tuán)、北京交控、北京和利時(shí)、中國(guó)電子集團(tuán)、武漢理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、天誠(chéng)盛業(yè)、上海力信測(cè)量、世紀(jì)東方、武漢高德、方物科技、中標(biāo)方圓、新亞天影、龍德時(shí)代、廣東科密集團(tuán)、中航華燕科技、星格測(cè)控技術(shù)、中科英泰信息技術(shù)、深圳通業(yè)科技
環(huán)保、節(jié)能、新能源:中石油、中海油、中持股份、永清環(huán)保、中節(jié)能集團(tuán)、菲達(dá)環(huán)保、中科環(huán)能、碧水源、通源環(huán)境、路域生態(tài)、內(nèi)蒙古環(huán)保投資集團(tuán)、富通環(huán)境、愛(ài)土環(huán)境、現(xiàn)代環(huán)境、青島佳明測(cè)控、碩人科技、中科實(shí)業(yè)、北京東潤(rùn)環(huán)能、高能時(shí)代、曉清環(huán)保、小黃狗環(huán)保、天合光能、中廣核集團(tuán)、浙能電力、清華太陽(yáng)能、新奧燃?xì)狻⒑戏手惺⒕G色
電氣、電力:南瑞集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、長(zhǎng)峰集團(tuán)、普訊電力、中電普華、天澤電力、西班亞埃特羅斯、施耐德、歐姆龍、湘能科技、華呈基業(yè)、特變電工、力合微電子、煜邦電力、北京合眾科技、許繼電器、上海吉泰電子、新創(chuàng)四方、秦驪成套電器、浙能電力有限公司、北京電力、山西電力、神馬電力、杭州光速集團(tuán)
通訊:華為、中興通訊、北京瑞斯康達(dá)、北京電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中通服咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院、深圳華訊方舟、武漢烽火集團(tuán)、廣州阿爾創(chuàng)、中國(guó)移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、廣西移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、武漢電信、中國(guó)聯(lián)通北京公司
互聯(lián)網(wǎng):美團(tuán)、百度、百科互動(dòng)、人人網(wǎng)、阿里巴巴、必聯(lián)網(wǎng)、校易收、上海震坤行(工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng))、京東商城、車(chē)友網(wǎng)
非家用車(chē)、汽車(chē)配件:東風(fēng)汽車(chē)設(shè)備、東安發(fā)動(dòng)機(jī)、徐工、三一重工、宇通客車(chē)、西安康明斯、柳州五菱、江鈴改裝車(chē)、中聯(lián)重科、中彰國(guó)際、卡特彼勒、江蘇海沃(環(huán)保車(chē))、中聯(lián)重科、鵬翎膠管、龐大汽車(chē)集團(tuán)、新宏昌重工集團(tuán)、奇瑞汽車(chē)、亞之杰汽貿(mào)、北京福田、上海雙林集團(tuán)、意昂神州、斗山山貓、中興智能汽車(chē)
軍工企業(yè):兵器集團(tuán)43所、總參56所、南方航空發(fā)動(dòng)機(jī)(已并入中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī))、西安16所、213所、航天精工、新興東方、中國(guó)電子集團(tuán)36所
設(shè)計(jì)院、第三方機(jī)構(gòu):中南設(shè)計(jì)院、中國(guó)聯(lián)合工程公司、巔峰智業(yè)、安徽省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、北京工程咨詢公司、中認(rèn)倍佳(3C檢測(cè))、江蘇中民金服、北京電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、北京華宇恒通
建筑、建材:碧桂園、中天建設(shè)、中建七局、東方雨虹、蜀羊防水、北新、盛德寶羅
生物科技、醫(yī)療器械:中國(guó)科學(xué)器材公司(中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán))、中源協(xié)和(和澤生物基因)、廣州金域檢驗(yàn)、茂健聯(lián)星生物、勤邦生物、河南牧翔動(dòng)物藥業(yè)、毅新興業(yè)、上海威士達(dá)、北京怡和嘉業(yè)、北京天智航、北京伏爾特、廣州維力醫(yī)療器械
其他:農(nóng)家福集團(tuán)、大北農(nóng)、正正飼料、屯玉種業(yè)、秋樂(lè)種業(yè)、大連海晏堂、北京一輕集團(tuán)、紹興會(huì)稽山酒業(yè)、蘇寧電器、羅馬世家、法派服裝、上海鉅勛、青竹美術(shù)顏料、幸福人壽、英大人壽、中福集團(tuán)、中鐵現(xiàn)代物流、天津卷煙廠、鹽業(yè)集團(tuán)、佛山地質(zhì)局、成都印鈔廠、智美體育、宜春郵政局

·學(xué)員反饋
鐘奮強(qiáng)(廣東科密集團(tuán)董事長(zhǎng)  雙博士):王浩老師有功力!本次我們?cè)诒贝笞隽宋逄斓呐嘤?xùn),前面有四個(gè)老師授課,王浩老師是最后一個(gè)出場(chǎng)。在這種情況下,王浩老師的課堂氣氛還是排名第一!
周豫(中航工業(yè)華燕科技總經(jīng)理):相見(jiàn)恨晚!如果早遇到王浩老師,我們會(huì)發(fā)展得更好!
周生俊(金夫人集團(tuán)董事長(zhǎng)):王浩老師的《創(chuàng)新管理-驅(qū)動(dòng)力》課程給了我很多啟發(fā),
藍(lán)燁(前方正科技副總裁):我聽(tīng)過(guò)的課培訓(xùn)相當(dāng)多,包括在聯(lián)想和方正。比較而言,王浩老師的全案例教學(xué)是一大亮點(diǎn)。這些案例不僅真實(shí)、新鮮,更是給我許多啟發(fā)。

王浩老師主講課程鏈接:

·戰(zhàn)略銷(xiāo)售目標(biāo)與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
·閉環(huán)銷(xiāo)售能力線上訓(xùn)練營(yíng)
·閉環(huán)銷(xiāo)售:項(xiàng)目閉環(huán)銷(xiāo)售技能
·閉環(huán)銷(xiāo)售:商務(wù)談判解碼
·閉環(huán)銷(xiāo)售:大客戶閉環(huán)銷(xiāo)售技能
·閉環(huán)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)課程方案
·閉環(huán)管理策略培訓(xùn)方案
·管理認(rèn)知與管理策略培訓(xùn)課程
·面向政府、集團(tuán)客戶的項(xiàng)目銷(xiāo)售閉環(huán)技能訓(xùn)練
·工業(yè)品銷(xiāo)售閉環(huán)技能訓(xùn)練
·大客戶銷(xiāo)售閉環(huán)技能訓(xùn)練
·談判策略與技巧內(nèi)訓(xùn)課程
·大客戶銷(xiāo)售促進(jìn)和投標(biāo)運(yùn)作
·大客戶需求的挖掘與引導(dǎo)
·新客戶開(kāi)發(fā)、高效約見(jiàn)與拜訪技巧
·產(chǎn)品或方案呈現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)課程
·精益營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)
·精益營(yíng)銷(xiāo)與大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
·渠道開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)課程
·催收貨款培訓(xùn)課程方案
·以成果為導(dǎo)向的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能
·大客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課程
·投標(biāo)運(yùn)作及大客戶銷(xiāo)售促進(jìn)
·大客戶銷(xiāo)售路線圖
·大客戶銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)
·工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·渠道(經(jīng)銷(xiāo)商)開(kāi)發(fā)與管理
·談判策略與技巧培訓(xùn)班
·投標(biāo)運(yùn)作策略與標(biāo)書(shū)制作
·政府客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
·專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)班
·卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)班
·專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售溝通技巧訓(xùn)練
·提升團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)執(zhí)行力
·狼性銷(xiāo)售職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程
·團(tuán)隊(duì)管理技能提升
·驅(qū)動(dòng)力管理:激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能
·管理角色認(rèn)知培訓(xùn)課程

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀請(qǐng)講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,與培訓(xùn)講師溝通,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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