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閉環銷售能力線上訓練營

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

閉環銷售:九個課程模塊、三場案例輔導,層層遞進、環環相扣——

提升3級指標:行為成果指標、任務成果指標、業績成果指標

圍繞2個重心:解決實戰場景問題、加快客戶開發速度

解決1大問題:用低成本、易操作、高收益的方式,打造一支“能打仗、打勝仗”的營銷團隊

閉環銷售,誠邀各路英雄華山論劍!

邀請對象:總經理、銷售(負責人、一線)、HR(負責人、培訓主管)

授課老師:王浩老師(點擊查看王浩老師詳細介紹)

【閉環銷售能力】簡介

一、“閉環銷售”是什么

以成果為標靶、全場景閉合的銷售模式。

二、“閉環銷售”價值:提升三級動力指標

三、“閉環銷售能力”線上訓練營授課形式:老師直播授課+學員案例分析+考試點評+落地執行

1,考試。每個模塊學習結束后,第二天發考卷(word文檔),第三天收卷,第五天將成績反饋給企業。

2,學員案例輔導。案例有兩個來源:本屆學員提供、前期學員提供;案例描述要求:內容要具體,老師不接收三言兩語、概述性問題。凡入選輔導的案例,老師均贈送本人著作《大客戶銷售路線圖》一本。

四、“閉環銷售能力”線上訓練營-運營方式

1,上課形式:所有課程、案例輔導,均以線上方式進行;線下服務另議

2,課前通知:提前5天、3天、1天,連續三次通知騰訊會議號

3,學習規則:線上開放開互動,但不開放錄像

4,課后事項:每次課程結束,給企業或學員發PPT、考卷

5,考試反饋:企業提交答題的考卷,三天內,我們將給予反饋意見

六、“閉環銷售能力”線上訓練營-日程計劃、費用優惠:請致電13718601312咨詢

七、“閉環銷售能力”線上訓練營課程目錄:

模塊一:《閉環銷售能力》

模塊二:《銷售關鍵節點控制》

模塊三:《關系營銷策略》

模塊四:《需求的挖掘》

模塊五:《產品┃方案的呈現》

模塊六:《合作促進及投標運作》

模塊七:《商務談判解碼》

模塊八、《催收貨款》

模塊九:《閉環銷售策略》

模塊一:《閉環銷售能力》

第一講  閉環銷售是什么

案例分析……

1,閉環銷售:以成果為標靶的銷售模式

2,閉環銷售:奪取訂單的客戶思維

3,閉環銷售:高效銷售的三大行為準則

案例分析……

第二講  閉環銷售能力

案例分析……

1,閉環銷售模式:如何獲取銷售成果

2,閉環銷售策略:謀定后動的客戶開發策略

3,閉環銷售技能:步步為營的閉環套路

4,閉環銷售的能力等級

案例分析……

模塊二:《銷售關鍵節點控制》

第一講  大客戶采購分析

案例分析……

1,大客戶采購分析思路

2,大客戶采購的關鍵人物

大客戶采購的關鍵人物

大客戶采購的影響者

3,大客戶采購運作

大客戶采購的流程節點

大客戶采購的需求窗口期

大客戶采購漏斗

案例分析……

第二講  大客戶銷售關鍵節點控制

案例分析……

1,銷售關鍵節點分析

銷售低效的三個歸因

銷售關鍵節點是什么

銷售關鍵節點控制的意義

2,銷售關鍵節點如何控制

    時機控制

行為控制

成果控制

案例分析……

模塊三:《關系營銷策略》

第一講  關系營銷認知

案例分析……

1,新常態下的關系營銷認知

關系是交易的“法碼”

關系是一種競爭

反腐新政對大客戶的影響

案例分析……

第二講  關系營銷策略

案例分析……

1,大客戶關系進程

客戶關系節點

客戶關系的判斷

2,關系營銷策略

關系營銷特點

關系營銷推進的正確路徑

關系營銷的六大要點

案例分析……

模塊四:《需求的挖掘》

第一講  需求信息的分類

案例分析……

1,需求的基本知識

需求的心理邏輯

需求的定義

馬斯洛理論的應用

2,大客戶的需求信息

需求信息的分類

需求信息的敏感度

需求信息的時間特征

案例分析……

第二講  需求的挖掘

案例分析……

1,挖掘需求的銷售成果

2,挖掘需求的策略

需求的“洋蔥結構”

挖掘需求的策略

3,需求溝通技能

閉環溝通套路

提問技巧

需求溝通的“三板斧”

案例分析……

模塊五:《產品┃方案的呈現》

第一講   產品亮點與話術

案例分析……

1,客戶接受新產品的心理過程

客戶的六個心理轉折

客戶的認知顧慮

2,產品的亮點

產品的四大亮點

如何表達產品的亮點

3,產品話術

FABE話術

CIDS話術

話術演練……

第二講  產品閉環溝通

案例分析……

1,產品閉環溝通

產品溝通的時機與成果

產品溝通閉環

2,產品溝通的技巧

對癥下藥

點到為止

舌下生津

判若云泥

引人入勝

案例分析……

模塊六:《合作促進及投標運作》

第一講  合作促進

案例分析……

1,大客戶銷售的成果

獲取訂單的逆向工程

銷售成果定義

銷售成果的驗證

2,合作促進

銷售任務的三個基本邏輯

銷售閉環溝通

合作促進的基本概念

合作促進的精神

案例分析……

第二講  投標運作攻略

案例分析……

1,投標運作的最優路徑

科學的銷售流程

清晰的銷售節點

有效的銷售時機

2,投標銷售路線圖

銷售節點如何定義

銷售的最佳時機如何判斷

銷售路線圖(工具)

案例分析……

模塊七:《商務談判解碼》

第一講  博弈與談判的思路

案例分析……

1,博弈的內在邏輯

博弈是什么

博弈模式

博弈的內在邏輯

2,談判思路

談判與博弈的區別

談判的七個基本要素

談判思路

談判的四則運算

案例分析……

第二講  談判的閉環溝通

案例分析……

1,談判的閉環溝通

談判溝通的心理邏輯

談判閉環溝通套路

談判閉環溝通的兩個要點

2,談判溝通技巧

有話慢慢說

以承諾換承諾

適時沉默

不過多解釋

案例分析……

​模塊八、《催收貨款》

第一講   拖欠行為和心理

案例分析……

1,應收款的五類成因

2,拖欠行為分析

    拖欠行為分類

    拖欠的幾種危險信號

3,拖欠客戶的心理分析

    拖欠客戶內部角色分類

實際控制人心理分析

被動執行人的四種典型心理

新任執行人的三種典型心理

拖欠的常規心理

案例分析……

第二講   催收策略

案例分析……

1,客戶付款流程分析

付款流程節點

付款的四個關鍵因素

2,催收貨款的四個行為導向

競爭導向

客戶導向

時間導向

成果導向

3,催收與后續合作

催收對后續合作的影響

催收的博弈誤區

案例分析……

​模塊九:《閉環銷售策略》

第一講  客戶管理策略

案例分析……

1,客戶分類的兩個維度

2,客戶管理閉環

3,客戶分類管理策略

4,客戶管理的應用

案例分析……

第二講  客戶開發策略

案例分析……

1,客戶開發策略

客戶策略

時間策略

競爭策略

成果策略

2,客戶挽回策略

客戶流失的七大原因

客戶挽回策略

案例分析……

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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