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產(chǎn)品或方案呈現(xiàn)內(nèi)訓課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師王浩老師(>>點擊查看王浩老師詳細介紹)

【課程收益】
1、基礎知識:了解產(chǎn)品采購要素、銷售要素
2、通用方法:掌握呈現(xiàn)產(chǎn)品亮點、描述產(chǎn)品全貌的基本方法
3、場景技能:掌握郵件、電話、面談、技術交流等場景的產(chǎn)品溝通技巧
4、促進能力:掌握打動客戶、促進合作的閉環(huán)溝通能力

【課程大綱】
第一講  產(chǎn)品的內(nèi)涵
1、產(chǎn)品的構成
產(chǎn)品的五要素
產(chǎn)品素材
2、產(chǎn)品的三個關鍵點
特點
客戶利益
性價比

第二講  產(chǎn)品溝通的目標
1、客戶的需求心理
客戶接觸產(chǎn)品的五個心理過程
    客戶的需求心理特征
2、產(chǎn)品溝通的目標
產(chǎn)品溝通的目標策略
產(chǎn)品溝通的成果

第三講  產(chǎn)品溝通策略和技巧
1、產(chǎn)品溝通四大策略
對癥下藥
集中焦點
生動形象
順勢而為
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
聚焦法
體驗法
舉例法
舉證法
數(shù)據(jù)法
對比法
3、FABE產(chǎn)品話術

第四講  技術交流
1、技術交流策略
技術交流的形式
技術交流的時機與目標
2、技術交流會溝通策略
會議現(xiàn)場禮儀
需求的挖掘
議題引導
PPT講解
和客戶的互動
團隊內(nèi)部的配合
應對客戶的質疑和挑戰(zhàn)
3、會后跟蹤
傾聽關鍵人物意見
補救性溝通
提升關系

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業(yè)培訓年卡
企業(yè)培訓專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
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戰(zhàn)略規(guī)劃
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工業(yè)工程
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現(xiàn)場管理
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