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大客戶需求的挖掘與引導

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師王浩老師(>>點擊查看王浩老師詳細介紹)

【課程收益】
1、銷售理念:樹立需求導向的銷售思維
2、基礎知識:掌握大客戶需求的九個要素,以便理解客戶的需求結構
3、場景技能:掌握挖掘客戶需求的時間點、提問技巧,以便進行高效的需求溝通
4、成果技能:在正確的時間,把握客戶的需求點

【課程大綱】
第一講  顧問式銷售的基本概念
案例分析……
1、顧問式銷售的內涵
什么是顧問式銷售
顧問式銷售與推銷的區別
顧問式銷售的實戰價值
2、顧問式銷售的工作目標
顧問式銷售的四大客戶因素
顧問式銷售的工作目標
3、顧問式銷售流程與關鍵技能
顧問式銷售流程
顧問式銷售的關鍵技能
案例分析……

第二講  大客戶需求分析
案例分析……
1、大客戶需求是什么
需求的定義
大客戶的需求因素
大客戶需求誘因
大客戶需求的表現形式
大客戶需求信息點
2、需求分析
顯性需求與隱性需求
需求強度及動態
大客戶需求的三個層面
需求的真實性判斷
需求分析的基本思路
案例分析……

第三講  挖掘和引導大客戶需求
案例分析……
1、詢問需求的三個基點
在正確的時機提問
問正確的人
了解正確的信息
2、挖掘需求的策略
在什么情況下套取內情
挖掘需求的溝通方法
3、提問技巧
八種提問模式
提問模式的運用情景
辨識客戶的需求
4、需求的引導
什么樣的需求能引導
如何引導需求
案例分析……

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
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十一月課
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