培訓安排：2021年1月22日 杭州銀江賓館（杭州市上城區慶春路65號）
培訓對象：總經理、營銷副總裁、CMO、市場總監、銷售總監等創業者及對營銷感興趣的職場人士；適合行業：大消費行業、服務行業（需要接觸C端用戶）、制造業（轉型C端用戶）
培訓費用：1980元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程前言：
2020年，所有企業都面臨了同一個問題：增長困境！
疫情對傳統企業經營帶來了巨大負面影響，但也極大推進了企業數字化營銷的整體進程。如何通過數字化營銷，超越競爭對手，實現用戶增長、業績增長？是考驗每個企業生存的關鍵問題。
《新銷售時代領袖訓戰營：突破用戶增長瓶頸》公開課，幫助企業萃取一線行業專家經驗并體系化沉淀下來為企業所用。
課程收獲：
企業收益
◇ 搭建流量紅利末期的高效增長模型
◇ 以消費這需求為核心，重構業務場景
◇ 掌握一套以“人”為中心的KPI和經營邏輯
◇ 構建一套實現規模化增長的四級增長引擎
學員收益：
◇ 快速構建一套以“人”為中心的運營增長底層邏輯
◇ 學習GMV=人*人的貢獻（ARPU）增長方法論
◇ 學習超級轉化6要素，實現轉換率N倍提升
◇ 降低投放成本，提高ROI。
講師介紹：
朱宇老師（花名：鬢客)
解客科技CEO、奇點云副總裁；CCFA特聘專家、數字化委員會副主任、多家企業新零售顧問、是國內最早新零售領域有平臺和操盤經驗的實踐者。
解客科技CEO：解客科技是天貓新零售唯一金牌服務商，獲得畢馬威&CCFA評選零售科技50強2018年最早提出和實踐全域消費者運營，并建立CVM數字化消費者運營模型。
曾任上品商業副總裁/COO、負責實體電商市場全渠道整體運營、代表項目上品+，和盒馬一起獲得CCFA年度創新大獎
5年阿里和天貓工作經驗，歷任天貓國內大客戶負責人、商家成長體系負責人，阿里零售O2O（新零售）第一任業務Leader
陳勇老師：
·“轉化率特種兵”
·《超級轉化率》作者
·六要素營銷咨詢創始人
·百度深圳&北京分公司公司轉化率咨詢專家
案例：運用計算機建模、消費心理學、營銷SOP幫助南孚電池、創維電視、北森云計算、猿輔導、滿婷等公司提高各類廣告投放轉化率30.1%-1750%。
服務南孚電池充電寶項目期間，將天貓店支付轉化率提升214%，月銷量增長13倍（上海）
服務東楊工冬蟲夏草項目期間，將天貓店直通車投放支付轉化率提升153.84%（東莞）
服務掌眾金融-閃電借款項目期間，將SEM推廣轉化率提升32.64%，注冊成本只需要原來的19.1%，交易額從3.5億/月提升到60億/月（北京）
服務花點時間項目期間，優化朋友圈feed流廣告，將支付轉化率提升117.9%（北京）
服務編程貓在線少兒編程項目期間，將SEM轉化率提升103.7%，信息流轉化率提升72.6%（深圳）
服務八馬茶業期間，將天貓旗艦店鐵觀音產品支付轉化率提升90.28%（深圳）
獨創了4大營銷方法論：
•如何讓客戶下單
•效果廣告WHWW模型
•讓客戶下單的陳勇轉化六要素
•創業到規模商業的四級良性增長引擎
·服務南孚電池充電寶期間，將天貓店支付轉化率提升214%，月銷量增長13倍
·服務掌眾金融-閃電借款項目期間，將SEM推廣轉化率提升32.64%，注冊成本只需原來的19.1%，交易額從3.5億/月提升到60億/月
課程大綱：
《流量紅利末期，如何運營“人”》
1、流量紅利末期，從經營“貨”到經營“人”的商業邏輯
2、人群細分運營中，消費者模型、GROW模型的解讀和應用
3、數據化進行消費者運營的基礎和步驟解析
4、建立提升up值的場景和應用（案例）
《超級轉化率驅動業績增長》
1、規模商業的4級增長引擎
2、內容營銷的不同玩法
3、拆解用戶旅程挖掘增長洼地
4、超級轉化6要素
【相關課程】
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