培訓(xùn)安排：2023年10月21-22日廣州、11月17-18日武漢
培訓(xùn)費(fèi)用：5180元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
培訓(xùn)對象：工廠總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，工程總監(jiān)，產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)，生產(chǎn)、工程經(jīng)理等。
課程背景：
在當(dāng)今激烈的市場競爭中，制造企業(yè)已經(jīng)意識到他們正面臨著巨大的時(shí)間、成本、質(zhì)量等壓力。在設(shè)計(jì)部門，CAD & PDM系統(tǒng)的應(yīng)用獲得了成功。同樣，在生產(chǎn)部門，ERP等相關(guān)信息系統(tǒng)也獲得了巨大的成功，但在解決“如何制造→工藝設(shè)計(jì)”這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，大部分國內(nèi)企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)有效的計(jì)算機(jī)輔助管理機(jī)制，“數(shù)字化工廠”技術(shù)則是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的有效手段。
培訓(xùn)目標(biāo)：
幫助客戶了解數(shù)字化工廠的含義、數(shù)字化工廠的主要模塊及技術(shù)，數(shù)字化工廠構(gòu)建方法，
幫助企業(yè)儲備數(shù)字化工廠建設(shè)的相關(guān)知識，為企業(yè)建立數(shù)字化工廠打下技術(shù)基礎(chǔ)。數(shù)字化工廠是建立工業(yè)4.0的必經(jīng)之路。數(shù)字化工廠有廣義與狹義之分。
課程大綱：
第一單元：數(shù)字化工廠的出現(xiàn)背景
·數(shù)字化工廠的定義
狹義數(shù)字化工廠技術(shù)
廣義數(shù)字化工廠技術(shù)
·數(shù)字化工廠的特點(diǎn)
·產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化
·工藝設(shè)計(jì)數(shù)字化
·制造過程數(shù)字化
虛擬樣機(jī)-VP
虛擬制造-VM
·數(shù)字化工廠主體內(nèi)容
產(chǎn)品開發(fā)數(shù)字化
生產(chǎn)準(zhǔn)備數(shù)字化
制造數(shù)字化
管理數(shù)字化
營銷數(shù)字化
勞動(dòng)力資源需求分析數(shù)字化
工廠運(yùn)營績效數(shù)字化
·生產(chǎn)系統(tǒng)重組與運(yùn)行仿真
生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行可靠性
生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性
產(chǎn)品質(zhì)量控制等
第二單元：工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備與實(shí)施
·數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客觀趨勢
·企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素與管理角色變化
·數(shù)字化工廠運(yùn)營管理特點(diǎn)
·數(shù)字化技術(shù)支撐智能制造
·工業(yè)數(shù)據(jù)采集與分析
工業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值
工業(yè)數(shù)據(jù)類型
為什么要采集工業(yè)數(shù)據(jù)
采集何種類型工業(yè)數(shù)據(jù)
協(xié)議數(shù)據(jù)采集-ProfiNet、ProfiBus
傳感數(shù)據(jù)采集
如何采集數(shù)據(jù)
設(shè)備控制器數(shù)據(jù)采集
OPC協(xié)議數(shù)據(jù)采集
第三單元：數(shù)據(jù)傳輸與處理-IOT
·物聯(lián)網(wǎng)簡介
·物聯(lián)網(wǎng)工作步驟
·物聯(lián)網(wǎng)六層架構(gòu)
感知層介紹
靜態(tài)信息采集-RFID，QR Code
動(dòng)態(tài)信息采集-傳感數(shù)據(jù)采集
傳輸層介紹
核心網(wǎng)與接入網(wǎng)
接入網(wǎng)：NB-IOT，LORA等
應(yīng)用層
智能物流
智能制造
·工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃與實(shí)施
感知層設(shè)計(jì)規(guī)劃
傳輸層設(shè)計(jì)規(guī)劃
標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)計(jì)規(guī)劃
數(shù)據(jù)層設(shè)計(jì)規(guī)劃
支撐平臺層設(shè)計(jì)規(guī)劃
應(yīng)用層設(shè)計(jì)規(guī)劃
第四單元：數(shù)字化工廠功能及核心技術(shù)
·數(shù)字化工廠的主體功能
提高企業(yè)盈利能力
提高工廠規(guī)劃質(zhì)量
縮短產(chǎn)品開發(fā)及投產(chǎn)時(shí)間
工廠各級溝通透明化
規(guī)劃過程標(biāo)準(zhǔn)化
·數(shù)字化工廠的五大核心系統(tǒng)
·狹義數(shù)字化工廠的核心技術(shù)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)-三維建模
生產(chǎn)規(guī)劃環(huán)節(jié)-工藝仿真
·廣義數(shù)字化工廠包含：
數(shù)字化技術(shù)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)-三維建模
數(shù)字化技術(shù)用于生產(chǎn)規(guī)劃-數(shù)字孿生
數(shù)字化技術(shù)用于生產(chǎn)運(yùn)營-數(shù)據(jù)采集
分析與應(yīng)用-生產(chǎn)決策、工藝參數(shù)擬合
·數(shù)字化工廠技術(shù)應(yīng)用：
全面制造過程管理
數(shù)字化工廠技術(shù)應(yīng)用的工作流程
產(chǎn)品數(shù)模用于工藝審查、公差分析
從設(shè)備、工裝、產(chǎn)線獲取制造資源數(shù)據(jù)
生產(chǎn)工藝規(guī)劃：導(dǎo)入工藝部門已有數(shù)據(jù)，進(jìn)行規(guī)劃模型協(xié)同設(shè)計(jì)
生產(chǎn)工藝驗(yàn)證：工廠布局與物流規(guī)劃仿真、線體平衡、動(dòng)態(tài)裝配、工時(shí)分析、人機(jī)工程仿真、機(jī)器人仿真等
客戶化輸出：通過系統(tǒng)集成與客戶化開發(fā)（工業(yè)4.0中的端到端集成），輸出采購、生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)信息
·數(shù)字化工廠技術(shù)（仿真）應(yīng)用模塊及案例：
產(chǎn)品設(shè)計(jì)-三維建模與仿真案例
產(chǎn)品設(shè)計(jì)-增材制造案例
生產(chǎn)規(guī)劃: 數(shù)字化仿真技術(shù)
布局設(shè)計(jì)仿真案例
物流規(guī)劃仿真案例
生產(chǎn)線設(shè)計(jì)仿真案例
機(jī)器人復(fù)雜運(yùn)動(dòng)仿真案例
案例：數(shù)字化工廠技術(shù)在汽車總裝線設(shè)計(jì)應(yīng)用
·數(shù)字化工廠技術(shù)-數(shù)字孿生技術(shù)：
規(guī)劃模型與解釋模型
數(shù)字孿生技術(shù)
數(shù)字孿生與規(guī)劃、解釋模型的關(guān)系
數(shù)字孿生技術(shù)在生產(chǎn)規(guī)劃環(huán)節(jié)應(yīng)用
數(shù)字孿生在生產(chǎn)流程規(guī)劃中應(yīng)用案例
數(shù)字孿生在生產(chǎn)流程調(diào)整中應(yīng)用案例
數(shù)字孿生在工位設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
數(shù)字孿生技術(shù)在生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)應(yīng)用
數(shù)字孿生在生產(chǎn)運(yùn)營過程中的應(yīng)用
生產(chǎn)過程虛擬現(xiàn)實(shí)制造
數(shù)字孿生在風(fēng)電站運(yùn)行中的應(yīng)用
案例1：工廠布局設(shè)計(jì)仿真案例
案例2：工廠物流規(guī)劃仿真案例
案例3：數(shù)字孿生技術(shù)用于生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
案例4：定制化產(chǎn)品裝配過程數(shù)字化
第五單元 數(shù)字化工廠核心系統(tǒng)-MES系統(tǒng)
·MRP(Manufacture Resource Plan)
MRP運(yùn)作邏輯
MRP對生產(chǎn)的管控缺陷
·MES(Manu. Execution System)
MES包含的業(yè)務(wù)運(yùn)作模塊
MES軟件提供商
MES彌補(bǔ)MRP對生產(chǎn)管控不足
·MES系統(tǒng)-訂單管理模塊
訂單管理模塊功能
訂單管理模塊操作界面
·MES系統(tǒng)-計(jì)劃排程模塊
提高排程效率
提升排程準(zhǔn)確性
實(shí)時(shí)反饋計(jì)劃執(zhí)行情況
計(jì)劃排程模塊工作流程
計(jì)劃排程方法-甘特圖
·MES系統(tǒng)-設(shè)備管理模塊
設(shè)備管理模塊操作界面
設(shè)備管理模塊功能
監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)
采集設(shè)備數(shù)據(jù)，計(jì)算OEE
記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，追溯故障原因
建立設(shè)備維護(hù)日歷，并提醒
設(shè)備狀態(tài)可視化、數(shù)據(jù)化
·MES系統(tǒng)-資源管理模塊
資源管理模塊操作界面
資源管理模塊功能
資源清單管理
資源狀態(tài)管理
·MES系統(tǒng)-質(zhì)量管理模塊
質(zhì)量管理模塊功能-SPC
質(zhì)量管理模塊用于批次質(zhì)量管理
案例：某企業(yè)MES系統(tǒng)介紹（視頻）
第六單元：數(shù)字化工廠運(yùn)營
·數(shù)字化工廠的外延
生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)
設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)
質(zhì)量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)
能耗實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)
工廠其它運(yùn)營數(shù)據(jù)
工廠實(shí)時(shí)運(yùn)營數(shù)據(jù)供管理者分析與決策(實(shí)現(xiàn)完全智能制造前)
·數(shù)字化工廠的內(nèi)涵
生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)獲取數(shù)據(jù), 自我決策
生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)交換數(shù)據(jù)
生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)向工廠智能控制中心輸送, 提供最優(yōu)決策
·數(shù)字化工廠與智能制造關(guān)系
工廠數(shù)字化是智能制造基礎(chǔ)
工廠數(shù)字化是智能制造的技術(shù)之一
物聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化工廠的橋梁
·數(shù)字化工藝參數(shù)擬合
通過專家知識庫，設(shè)定工藝參數(shù)
通過數(shù)字化擬合獲取最佳工藝參數(shù)
數(shù)字孿生技術(shù)對比實(shí)際工藝參數(shù)與擬合的最佳工藝參數(shù)，再次修正工藝參數(shù)。
·工藝參數(shù)管理
設(shè)定工藝參數(shù)隨訂單下達(dá)至設(shè)備
實(shí)際工藝參數(shù)上傳給MES系統(tǒng)
案例1： 數(shù)字化技術(shù)在光纖生產(chǎn)過程中工藝
參數(shù)擬合（工藝參數(shù)優(yōu)化）
案例2： 某企業(yè)數(shù)字化工廠運(yùn)營監(jiān)控
第七單元：數(shù)字化工廠的核心技術(shù)詳解
·全面的制造過程管理
模擬并驗(yàn)證生產(chǎn)過程
生成經(jīng)驗(yàn)證的工藝數(shù)據(jù)及文件
·工作流程
從設(shè)計(jì)部門獲取產(chǎn)品數(shù)據(jù)
產(chǎn)品3D數(shù)模
產(chǎn)品裝配關(guān)系
工藝審查和公差分析
從工裝工具、生產(chǎn)部門獲取數(shù)據(jù)
工藝規(guī)劃
總工藝計(jì)劃
子工藝計(jì)劃
生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品
工藝、資源、工時(shí)等信息
客戶化輸出
通過系統(tǒng)集成和客戶化開發(fā)，輸出生產(chǎn)、采購、維護(hù)、培訓(xùn)等計(jì)劃
·規(guī)劃模塊
第八單元：數(shù)字化工廠應(yīng)用案例探索
·總裝解決方案
工藝規(guī)劃
多車型混線生產(chǎn)數(shù)字化設(shè)計(jì)
復(fù)雜物流仿真
訂單排產(chǎn)計(jì)劃和總裝線布局
·某電子工廠數(shù)字化工廠案例
生產(chǎn)過程數(shù)字化及可視化
生產(chǎn)運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)可視化
綜合討論：結(jié)合數(shù)字化工廠技術(shù)與企業(yè)實(shí)際情況，討論推進(jìn)本企業(yè)數(shù)字化工廠建設(shè)
培訓(xùn)講師：張斌老師
·IE改善高級講師
·東南大學(xué)碩士
·高級工程師，并擁有一項(xiàng)國家專利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專利
講師經(jīng)歷及專長：
張老師曾任多家著名外資企業(yè)工業(yè)工程部經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理以及工藝工程師等職務(wù)；
曾赴瑞典總公司、歐美等多家分公司深造工業(yè)工程（IE）和精益生產(chǎn)方面的技術(shù)；
在近二十年工作中，張老師積累了有豐富的工業(yè)工程（IE）技術(shù)、精益生產(chǎn)、精益價(jià)值流等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
張老師結(jié)合自己豐富的工業(yè)工程知識體系，精心設(shè)計(jì)并主講的課程有：工業(yè)工程技術(shù)、全景式精益生產(chǎn)、精益價(jià)值流分析等精品課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
張老師曾培訓(xùn)過多家知名企業(yè)，其中有其中有：武漢東本、廣州東本、北京北汽李爾汽車系統(tǒng)，北京萬源翰德汽車密封系統(tǒng)、北京燕東微電子、康邁斯機(jī)電、殼牌石油、賽萊默水處理系統(tǒng)、富維偉世通、歐派家居、海納川汽車零部件、首鋼日電電子、聯(lián)合汽車電子、萊姆電子、發(fā)那科機(jī)電、拉法基、京磁強(qiáng)磁、阿法拉伐、福斯油品、上海莊臣、三得利、眼力健、華陽-科斯達(dá)、夏新股份、哈爾濱啤酒、東芝變壓器公司、金發(fā)科技、東風(fēng)汽車、廣州東本、一汽大眾、宇通客車、鐵科科諾爾、萬家樂集團(tuán)、西蒙電器、升德升電子、美的集團(tuán)、吉斯特藥業(yè)、喜之郎食品、福斯油品、太古可口可樂、北京空港配餐、華峰氨綸、北京博維航空設(shè)施、安斯泰來制藥、永康制藥、盤山發(fā)電、宜賓紙業(yè)、渤海能克、佶締納士機(jī)械、浙江移動(dòng)、長飛光纖、北京通美晶體技術(shù)、中鈔防偽、奧托立夫、北京四維圖新、諾康醫(yī)藥、北京博格華納汽車傳動(dòng)器、升德升電子、元六電子等上百家知名企業(yè)、東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、湖北良品鋪?zhàn)印⒑柎髮W(xué)、北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電等。
張老師具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，注重理論知識與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合，通俗易懂，易于學(xué)員掌握知識要點(diǎn)，幫助學(xué)員將所學(xué)知識應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐及項(xiàng)目改進(jìn)。使科學(xué)知識真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、工作實(shí)務(wù)模擬并同時(shí)伴以咨詢式培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)學(xué)員參與，并注重其豐富的企業(yè)實(shí)踐改進(jìn)案例的分享，深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評！
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