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TQM全面質量管理實戰培訓

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2023年10月28-29日 濟南
培訓對象:各企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、質量工程師等
培訓費用:4800元/人 (包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發票)

課程背景:
沒有一個企業的成功可以完全離開產品質量,即使是在全球都強調市場和銷售的今天。 “質量是企業的生命”,特別是全面質量管理,從“完美無缺”質量管理,到TQM或者是TQC,到ISO9000再到6sigma;遺憾的是,全體員工對“質量管理與控制”并沒有理念和意識,特別是制造產品的員工。 為了讓全體員工對TQM有一個嶄新的認識。為了使企業能夠改變對質量管理的看法,做好真正意義的質量管理。
1、掌握制定管理的方法并用于品質管制中
2、學會利用特性化和日常的細節管理來控制品質
3、有效的領導全體員工培養質量意識,從而提高員工素質和工作效率

課程大綱:

第一部分、TQM—全面質量管理概論
   一、管理的定義
   二、企業管理的目標
   三、企業現場管理的五大功能
   四、企業品質目標
   五、TQM(全面質量管理)簡介

第二部分、TQM的核心——三全
 一、全員參與
 二、全過程控制
 三、全公司品管活動

第三部分、TQM的核心——四一切
 一、一切為顧客著想
 二、一切以預防為主
 三、一切用數據說話
 四、一切工作按戴明循環進行
 五、其它常用品管方法

第四部分、TQM目視和不合格品管理
 一、現場5S目視管理
 二、不合格品的管理

第五部分、QC七大手法的應用
 一、QC七大手法的作用
 二、QC七大手法的案例分析
 三、QC七大手法的總結
 四、8Ds知識簡介

第六部分、TQM案例分析

培訓講師朱躍進
朱躍進導師,70年代初出生于天津,天津大學研究畢業生,機械制造專業、工業企業管理專業,高級工程師。朱導師有近20年上市公司大型外企,國企中高層管理工作經驗,精益六西格瑪黑帶大師,質量管理專家。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質環宇認證咨詢中心質量、環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師
大型知名國企首鋼集團(40萬人)技術質量 部部長  9年。
臺灣知名上市公司研華科技集團(行業全球第一)生產部經理,質量部長7年。
    朱導師長期從事質量管理(品質管理)工作將近二十年(其中兼管生產管理4年多),對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究,能同時為企業提供質量管理,精益六西格瑪,精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業中的應用,是國內為數不多的精通質量管理的高端導師。
主要服務項目:
質量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP(質量五大工具)、PDCA、FMEA失效模式分析、Fromel-Q、G8D方法、卓越績效模式(評選卓越質量獎) 、MSA培訓測量系統分析、QC七種質量工具、QSB—(通用)質量系統基礎、供應商質量管理SQE、Poka-Yoke防錯技術、零缺陷質量管理、品管圈QCC、全面質量管理TQM、實驗設計DOE、向通用(GE)學習質量管理、員工質量意識、質量成本&質量經濟性管理、質量功能展開QFD、六西格瑪(黑帶,綠帶,黃帶,基礎培訓,MINITAB,六西格瑪設計等)、TPM(全面設備管理,設備點檢實務,OEE設備綜合效率提升,CMK設備能力指數)、創造性解決問題的方法(TRIZ)等;
管理體系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000、IECQ-HSPM QC080000、ISO22000等管理體系內審員培訓,以及過程審核VDA6.3、質量管理體系審核VDA6.4、產品審核VDA6.5等.
朱躍進導師授課風格:
近二十年企業的制造管理實戰經驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱導師講堂上游刃有如。因其授課內容的實用性強,被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”!
朱躍進導師溫馨提示:
質量,是一門技術含量極高,專業度極強的一門學科,不是在企業里呆了幾年,就能弄得懂,學得透的(請慎重選擇質量老師以免誤入歧途)。像QC七工具,QCC,PDCA這樣的課程,工作幾年就差不多能掌握,但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質量五大工具相對來說就要難得多,要是再高端些的課程如DOE,QFD,六西格瑪等,可能要經過十幾二十年的實戰工作經驗,你才能真正掌握。
質量管理學的關鍵在于靈活應用質量工具解決企業存在的質量問題,關鍵是長期存在的質量問題,降低質量成本,提高企業效益,而不是僅僅理論講解。
衡量高水平質量管理老師的準則在于:您提供企業質量管理運行的真實數據SPC\MSA\基礎檢驗數據等,老師根據您的數據找出您企業質量運行存在的問題,并依照問題給出解決方案。
朱導師沒有華麗的背景介紹,只有實實在在為您解決問題的真誠服務之心。
朱導師期待您的檢驗。
您提出問題,我給您解決方案。
注:質量工具的課,朱導師是用MINITAB軟件進行講解,同時教會學員軟件處理數據,分析數據,學員們可以帶著自己企業的數據,讓朱導師當場幫你分析解決。
服務客戶:海爾集團、上海大眾、東風汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風集團、西山煤電集團、峰峰礦務局、山西汾西礦業集團、西安海德魯鎂業、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業公司(國家開發銀行)、北京寶盈物業公司(奧組委)、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業股份有限公司、中石化集團第十建設公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司(路虎授權進口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務,至今有近萬以上人次接受其專業課程訓練。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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