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Excel在財務管理中的高級應用

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

【培訓安排】2014年9月11-12日   上海

【培訓費用】2800元(含培訓費、資料費、會務服務費)

【課程對象】:需要使用Excel完善工作的財務人員、非財務人員

【提醒】學員自帶筆記本電腦

【備注】小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉(zhuǎn)為下期。

【課程概要】:
1.了解許多能提高效率的Excel功能,如右鍵的快捷菜單,智能標志,數(shù)據(jù)導入、合并、轉(zhuǎn)換等;
2.以控制、提醒、方便為目標,掌握友好表格的制作方法;
3.介紹工作中常用數(shù)據(jù)處理函數(shù)和財務類函數(shù)的應用,如VLOOKUP、COUNTIF、文本函數(shù)等;
4.熟練使用數(shù)據(jù)透視表進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,并掌握獲得數(shù)據(jù)來源的多種渠道,對來源數(shù)據(jù)進行有效整理;
5.通過大量的實際案例分析,進一步加深對企業(yè)財務管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解,尤其是對各業(yè)務數(shù)據(jù)間關系的理解,有效把握企業(yè)財務管理的客觀規(guī)律;
6.聯(lián)系實際工作掌握人事、財務、營銷、投資決策等分析模型;
7.透過控件的使用,建立動態(tài)的預算表格,方便對未來經(jīng)營中的各類變動因素進行模擬預測

【課程收益】:
1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預測等功能,提高Excel實際操作能力。
2.領會Excel軟件設計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應手。
3.跳出財務看財務,通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務人員進一步加深對企業(yè)財務、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
4.提升Excel 實際操作能力,快速提高工作效率。

【培訓大綱】:   
模塊一:EXCEL提升財務工作效率
目標:使學員理解Excel軟件的設計理念,掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑  
1.右鍵的作用
2.對象的概念
3.智能標識
4.自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能
5.絕對引用、相對引用造成的公式困惑
  
模塊二:工其器 – 財務數(shù)據(jù)整理和加工  
1.如何制作用戶友好的工作表格的方法,讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁,讓表格成為不同部門間傳遞準確信息的好幫手
2.數(shù)據(jù)的導入與合并技巧
3.如何使用“查詢向?qū)А庇羞x擇地導入非 Excel 格式的外部數(shù)據(jù)
4.數(shù)據(jù)可讀性:利用分級顯示按要求展示匯總或明細數(shù)據(jù),設定數(shù)據(jù)有效性并圈釋無效數(shù)據(jù),使用條件格式突出重要數(shù)據(jù)或者自動分段顯示等
5.利用宏自動化繁瑣的工作-宏命令和VBA的初步認識
6.常用函數(shù)應用:Vlookup,countif,文本函數(shù)的應用,offset, sumif, index函數(shù)的應用
  
模塊三:發(fā)現(xiàn)、解讀 – 如何進行多角度經(jīng)營分析  
1.數(shù)據(jù)透視表工具的高級應用:分析模型構(gòu)建技巧和管理分析思路,每月產(chǎn)品、客戶盈利狀況的分析,并從數(shù)據(jù)中尋求原因
2.發(fā)現(xiàn)和剔出干擾
3.正確表達財務和經(jīng)營分析中的管理發(fā)現(xiàn):數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
4.在網(wǎng)頁,Word,Powerpoint等外部程序中共享數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,獲取一致的管理視角
  
模塊四:謀略 -如何運用EXCEL進行經(jīng)營決策  
1.利用控件進行財務趨勢性和敏感性分析
2.使用模擬運算表,分析雙因素變量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例
3.直觀、動態(tài)的預算體系建模方式, 及如何進行預算的跟蹤分析
4.根據(jù)約束條件求得最佳方案的工具使用
5.財務比例分析與財務模型應用

模塊五、財務分析報表  
1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)
-案例1:直觀的量本利分析
-案例2:單店營運預測
2.從股東的角度進行決策
-案例3:投資回報模型
  
模塊六、完整的財務分析模板  
1.贏利能力分析
2.人員分析
3.直營系統(tǒng)分析
4.經(jīng)銷渠道分析
5.產(chǎn)品分析

【講師介紹】許奕老師
 EXCEL人力資源管理實戰(zhàn)家
 ERP系統(tǒng)與EXCEL互補應用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家

授課風格:
能結(jié)合學員的職業(yè)崗位特點,將IT產(chǎn)品知識轉(zhuǎn)移成高效實用的技能;
善于總結(jié)學習規(guī)律,反復引導熟練應用學習方法;
善用案例和互動的教學方式,讓學員在輕松的環(huán)境中,循序漸進地掌握各種新技能,達到學以致用的目的。

擅長領域:
整合各個領域的信息資源,進行企業(yè)各種業(yè)務分析模型的搭建;
EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識與高級技能,及其在財務管理、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)制造等領域的高級應用;
其他方面:ERP項目管理;業(yè)務流程設計和規(guī)劃;IT審計。

與眾不同:
1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;
2.善于利用各種導入工具,將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換;
3.熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務核算、預算管理、預測分析、;
4.六年多的大型ERP項目咨詢實施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗;
5.目前負責某集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設。

背景介紹:
微軟認證的ERP系統(tǒng)高級顧問,為多家外資公司提供實施服務;
曾擔任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,實施范圍涉及財務、人力資源、供應鏈、商業(yè)智能等各個領域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點;
十年多的企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉各種實際業(yè)務;
擔任過乙方公司項目經(jīng)理、甲方公司的分公司財務主管、集團財務經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務;會計師;
曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;
目前任職于某民營集團本部的總經(jīng)理助理,主要負責集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設。
上海大學     計算機應用專業(yè) 學士;
大連理工大學 軟件工程碩士   學員;

服務客戶:
好美家、閔行財政、中國銀聯(lián)、文廣集團、中海運、上汽集團、新民文匯、中建八局、萊福康、范斯特侖、上菱電器、煙草集團、電信實業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團、華勤科技、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、第一生化藥業(yè)、貴州電網(wǎng)、東電電子、朗生醫(yī)藥、上海捷森醫(yī)藥、海南快克藥業(yè)、廣東美的制冷設備、泰銘能多潔、商凱集團、上海天合汽車安全系統(tǒng)、上海匯眾汽車制造、安吉汽車物流、上海大眾聯(lián)合汽車改裝、上海汽車商用車技術(shù)中心、上海興盛密封墊、東華汽車實業(yè)、上海翼銳汽車科技、上海康迪泰克管件、上汽財務公司、輝門(中國)、上海三環(huán)彈簧、長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司、上海煙草包裝印刷有限公司、上海自動化儀表股份有限公司、農(nóng)夫山泉等等。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記培訓意向(可享受折扣優(yōu)惠):
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聯(lián) 系 人:   所在部門:  
聯(lián)系電話:   傳真號碼:  
公司網(wǎng)址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
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