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商務(wù)形象與禮儀溝通培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師王云,知名時(shí)尚形象美學(xué)導(dǎo)師(點(diǎn)擊查看王云老師詳細(xì)介紹)

【課程價(jià)值】
 ● 認(rèn)知職業(yè)形象禮儀的重要價(jià)值。
 ● 掌握職業(yè)形象定位的服飾搭配要領(lǐng)。
 ● 掌握商務(wù)禮儀及溝通的技巧。
 ● 通過(guò)訓(xùn)練及互動(dòng)提升形象禮儀溝通的軟實(shí)力。

【授課對(duì)象】總裁及創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人、市場(chǎng)銷售人員,客服及行政人員,等等
【課程特色】
● 深入淺出   ● 互動(dòng)性強(qiáng)    ● 親和力強(qiáng)   ● 實(shí)用性強(qiáng)   ● 輕松風(fēng)趣
【授課形式】
● 課堂講述   ● 案例分析    ● 腦力激蕩   ● 情景演練   ● 圖片展示

【授課簡(jiǎn)要提綱】

一、成功的職業(yè)形象塑造與搭配技巧

 1.樹(shù)立成功的職業(yè)形象

① 你的形象不僅僅代表自己
② 內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑職業(yè)形象
③ 形象定位關(guān)鍵詞

2.職業(yè)化形象的規(guī)范要求

① 服裝的色彩定位
② 服裝款式定位
③ 日常服飾的搭配要點(diǎn)(女士/男士)
④ 化妝與發(fā)型要點(diǎn)
⑤ 整裝(妝)的流程
⑥ 服飾搭配的技巧和方法
      色彩搭配
      風(fēng)格款式
      量感、對(duì)比度,等等

二、成功的商務(wù)禮儀及溝通訓(xùn)練

1.國(guó)際形象禮儀基本要素與基本原則

① 國(guó)際形象溝通的定律及禮儀溝通的要素
② 禮儀與服務(wù)意識(shí)
③ 口頭溝通和肢體語(yǔ)言

2.成功的商務(wù)禮儀實(shí)用技能(具體禮儀環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)情景互動(dòng)練習(xí))

① 姿態(tài)的禮儀
● 基本的姿態(tài)要求
● 站、坐、行的姿態(tài)

② 表情的禮儀
● 目光與笑容
● 笑容的力量

③ 溝通表達(dá)禮儀
● 商務(wù)溝通的原則和技巧
● 共同的敬語(yǔ)及禁用語(yǔ)

④ 接待的禮儀
● 接待的基本事項(xiàng):引領(lǐng),倒茶、電梯、樓梯等等禮儀
客戶接待的言談舉止、場(chǎng)合及時(shí)間管理等

⑤ 拜訪客戶的禮儀 
● 拜訪客戶的流程
● 拜訪客戶的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)(含簽合同的細(xì)節(jié)等)

⑥ 握手禮儀
● 握手的正確姿態(tài)
● 握手最忌諱的幾種姿勢(shì)

⑦ 名片禮儀
● 交換名片的正確姿態(tài)
● 交換名片最忌諱的幾種姿勢(shì)

⑧ 介紹禮儀
● 把誰(shuí)介紹給誰(shuí)
● 介紹最忌諱的幾種做法

⑨ 電話禮儀
● 接聽(tīng)與撥打電話的技巧
● 建立你成功的聲音形象

⑩ 餐桌禮儀
● 中餐餐桌禮儀
● 西餐餐桌禮儀

★ 職業(yè)化商務(wù)禮儀的精細(xì)化管理互動(dòng)訓(xùn)練

3. 精細(xì)化服務(wù)與客戶心理分析

① 溝通的基本原則
② 有效溝通的要領(lǐng)
③ 有效溝通的技巧和情景演練
● 換位思考要到位
● 客戶性格類型分析
● 從客戶的整體形象挖掘內(nèi)在的需求

★ 課堂上分組互動(dòng)搶答,心得分享與實(shí)戰(zhàn)演練結(jié)合。

個(gè)人案例互動(dòng):請(qǐng)學(xué)員就自己在日常工作中的經(jīng)歷每人舉一例,說(shuō)明在禮儀方面做得好的案例或做得還不到位的案例,講師點(diǎn)評(píng)。等等。

備注:以上僅作為授課綱要作為參考,實(shí)際授課內(nèi)容可根據(jù)客戶需求酌情增減調(diào)整!

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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聯(lián)系電話:*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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中層經(jīng)理
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