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培訓講師:王云,知名時尚形象美學導師

培訓講師:王云(Sunny Wang)
• 知名時尚形象美學導師,形象禮儀溝通、心靈減壓、領導力軟技能系列培訓師
• 形象美學魔方(IAMC)系統創始人
• 國際認證形象專家AICI CIP,高級企業培訓師
• 美國紐約形象資訊中心認證顧問
• 美國BODY BEAUTIFUL學院風格大師認證顧問
• 國際形象禮儀標準首屆認證顧問
• 加拿大國際形象學院人際溝通認證顧問
• 法國形象教練學院認證顧問
• 中國服裝設計師協會專業委員會執行委員
• 中國大陸第一位在TED上英語演講的形象美學導師
清華大學職業經理培訓中心特邀講師、北京大學精英班特邀講師
• 北京電視臺、中國教育臺特邀形象顧問及講師、
• 全國政協服飾形象禮儀培訓師
• 2008年奧運禮儀之星全國選手形象禮儀培訓師
• 清華大學EMBA總裁班特邀形象美學講師
• 中國國際奢侈品論壇演講嘉賓
• 已獲得最佳人氣培訓師證書
• 多次獲得最佳形象營銷培訓師證書
• 已獲得最受企業歡迎培訓師證書
• 已獲得人社部新媒體運營精英證書
• 已出版著作10余本:
《如何開一家成功的時裝店》(2004年)
《形象決定一切》(2005年)
《改變你一生的形象準則》(2009年)
《職場必勝搭配全書》(2010年)
《你敢“裸體”上班嗎》(2010年)
《服飾店業績倍增術》(2011年)
《這樣穿才能成為銷售冠軍》(2012年)
《做自己的形象顧問——改變你一生的形象準則》(2013年)
《時尚賣手---這樣賣服裝最賺錢》(2014年)
《浪漫:最好的心靈禮物》(2015年)
《品牌店長實用手冊》(2015年)
已為各行業機構主講的部分專業培訓:
全國政協,清華大學MBA總裁,北京大學精英班、奧運禮儀之星全國選手,北京服裝學院、中國服裝設計師協會,澳大利亞大使館  意大利Elegant.Prosper時尚俱樂部,北京電視臺、山東電視臺、騰訊,北京市建委,房地產協會、住建委、中國工商銀行總行,交通銀行,興業銀行、光大永明、工銀安盛人壽、中石油,金川集團、德國大眾集團、首鋼集團、國貿、太平人壽、長城人壽、國壽資本、中訊郵電、北汽鵬盛、時代集團、中央金融大學、、外交學院、對外經濟貿易大學,北京工業大學、紡織品行業發展論壇,時尚集團、波司登,韓國EXR,高爾夫會所俱樂部、舉賢國際、北京賽特集團、德國大眾集團、德國奧迪研發中心、美國康菲石油、全國奢侈品論壇主講、北京婦幼醫院、白求恩醫院、博盛醫藥、國子監博物館、美國aecom建筑集團、IBM、強生、國家電網、富力地產、灃沅資本、中國環保集團、航天工業集團、總裁讀書會等等。

王云老師主講的職業形象禮儀提升類參考主題課程:
● 打造成功的職業形象(女士/男士)
● 成功的職業形象與商務(服務)禮儀
● 領導者的形象管理藝術
● 總裁職業形象塑造(創業者成功形象禮儀)
● 商務形象溝通技巧(慧眼識人的形象溝通法則)
● 用形象提升銷售業績——穿出銷售力
● 商務禮儀在銷售中的應用
●  陽光心態與情緒管理
●  形象禮儀與壓力管理(形象減壓第一人)

王云老師主講的形象素質提升參考主題課程:
● 如何樹立你的形象風格(女士/男士)
● 中國陰陽形象成功準則
● 場合著裝的規則指導
● 揚長避短穿衣法
● 全方位打造優雅女人(三八節系列課題)
● 奢侈品牌賞析與流行趨勢
● 火眼金睛挑服裝
● 衣櫥管理與服飾搭配
● 服飾搭配與服飾創意
● 中外服裝發展史與流行趨勢
● 香水的選擇與風格搭配(帽飾的搭配)

王云老師主講的時尚行業專業培訓參考主題課程:
● 時尚賣手店長、百貨集團、連鎖店經銷商的形象營銷課程
●  業績倍增的店面形象管理技巧
●  業績倍增的服飾搭配銷售技巧
● 形象顧問式美學技能提升業績 
● 時裝搭配與風格定位
● 國際奢侈品牌特色與流行
● 網紅新媒體個人品牌塑造技巧
●  服裝設計美學與創意系列課程

王云老師主講的職業化素養參考主題課程:
● 職業化綜合素養(陽光心態、執行力、服務意識、團隊合作、感恩、情緒與壓力管理、形象禮儀)
● 陽光心態與陽光形象、職場減壓、時間管理,心態與情緒管理
客戶服務溝通技巧、跨文化交流、品牌管理與提升、新媒體營銷技巧等。

王云老師主講課程鏈接:

·職業化素養——高效時間管理
·品牌管理系列培訓之全面品牌管理
·職場減壓培訓課程
·形象提升軟實力——玩轉職場形象魔方
·職場人士服飾搭配與職業形象培訓
·領導者的影響力提升——形象管理
·商務禮儀在銷售中的應用
·陽光心態與陽光形象塑造
·職業化素養培訓課程
·商務形象與禮儀溝通培訓課程
·時尚美學形象營銷綜合技能培訓班

【聯系咨詢】

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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