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引導“覺”技——視覺化引導培訓師TTT培訓課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師陳靜、牟萌齊薇然
【課程背景】
結合視覺化引導和培訓師培訓兩個概念,在培訓的時候用視覺化工具搭建培訓框架,用視覺化的工具引導學員進行思考,在培訓中學員由以前的被動學習變為主動學習,增加學員參與性,提高培訓效果。《引導“覺”技——視覺化引導培訓師TTT培訓課程》,是一個針對培訓師的培訓課程,引導培訓師如何在培訓中運用視覺化工具進行培訓!獲得互聯網業、電商行業、銀行業、知名制造業、電力行業、通訊行業等企業的好評和大力推薦。
【課程收益】
1、視覺教學模型10張(掛圖);
2、一套教學視覺引導卡(大卡A4);
3、視覺板書模板20套;
4、一套視覺創意智問卡;
5、四套視覺練習卡片。
【教學形式】
視覺同傳講授38%+引導視覺感知5%+視覺基本功練習16%+情景案例26%+成功案例解析13%+版權教學游戲2%+翻轉課堂教學
【課程時長】
1-2天,6-12小時

【課程大綱】

模塊一、開始視界之旅
1、開啟視界之旅:warm up-視覺游戲
2、視覺思考:我們為什么要學習視覺引導
3、奇思妙想:引導覺技課程理論邏輯圖
4、打破視覺迷戀的5大誤區
5、四大學習模式:沉浸式學習超乎想象的學習方法
6、大腦認知:開啟你左右腦天賦的可能

模塊二、喚醒身體涂鴉天賦
1、視覺工具:你的創作從三只馬克筆開始
2、視覺圖形:點、線、形狀、箭頭
3、視覺書寫:英文字母、數字、標題字體、內容字體
4、視覺人物:表情、肢體、動態
5、視覺場景:職場、會議、溝通、心理、共創
6、視覺色彩:視覺表達常用配色方法
7、視覺排版:視覺記錄常見七種排版

模塊三、視覺語言應用訓練
1、視覺語言:探索視覺語言的根基
2、視覺思維拓展:職場高頻應用詞匯視覺化
3、視覺游戲:圖像VS文字,九宮格聯想訓練
4、視覺化呈現的12項利器
5、便利貼:身邊最好的練習卡
6、視覺挑戰:涂鴉革命的行動召喚
7、視覺道具:視覺訓練卡片

模塊四、個人視覺成長篇
1、絕非天賦:盲目的自我刻意練習,挑戰視覺單點突破法!
2、聆聽:即時聆聽,視覺呈現的14個訣竅
3、速錄:聽與記,手腦的應激反應
4、記憶:照相記憶法,讓大腦回到孩童時代
5、實戰演練:三點式訓練法,突破自我設限
6、實戰演練:視覺單點突破法

模塊五、視覺引導教學應用篇
1、引導式培訓師的課堂教學的三大挑戰
2、引導式培訓師的教學理念
3、視覺道具:教學引導卡,工具與流程的完美結合
4、視覺化教學案例拆解:5步化課為圖
5、實戰演練:深度交互的課程展示

模塊六、視覺引導職場會議應用篇
1、如果不用PPT你會如何開展會議?
2、會議圖像記錄原則
3、視覺引導團隊開放隱喻的愿景
4、影響群體投入的攔路石
5、視覺道具:視覺會議模板

模塊七、視覺創意篇
1、視覺全景圖:課匠堂獨家版權課程案例拆解
2、實戰演練:創建自己的構想圖   
3、群體共創:夢想畫卷

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
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