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團(tuán)隊(duì)共振——卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師許延穎老師(>>點(diǎn)擊查看許延穎老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
1. 計(jì)劃很好,制度很全,就是推行不下去,既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果?
2. 企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁?團(tuán)隊(duì)是否擁有強(qiáng)烈持久的激情、時(shí)刻保持高漲的工作狀態(tài)?團(tuán)隊(duì)如何才能自動(dòng)自發(fā)?
3.為什么員工責(zé)任感太差、忠誠度不夠,影響公司績(jī)效?為什么團(tuán)隊(duì)中總有一些成員對(duì)工作的投入和用心度不夠?
4.為什么上級(jí)與下屬不能進(jìn)行有效溝通,團(tuán)隊(duì)間內(nèi)耗太多、協(xié)作低效、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力太弱,公司的指令總是得不到有效貫徹?
團(tuán)隊(duì)共振——通過模擬體驗(yàn)的方式幫助您重樹內(nèi)在世界,創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野,讓每個(gè)人看到自己的盲點(diǎn),激發(fā)對(duì)生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動(dòng)、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),促進(jìn)工作效率的提升,為你鑄造真正的卓越團(tuán)隊(duì)。。

課程目標(biāo):
課程當(dāng)中,我們將體驗(yàn)到心智模式、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗(yàn),最難忘的課程,百分百承諾您和您團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與收獲:把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力,向心力與戰(zhàn)斗力!
員工收益:
1.學(xué)會(huì):如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)力偏差,塑造卓越團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng)
2.學(xué)會(huì):如何建設(shè)團(tuán)隊(duì),如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一
3.學(xué)會(huì):如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)的狼性風(fēng)采
4.學(xué)會(huì):如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、、共贏、奉獻(xiàn)
5.學(xué)會(huì):如何從容面對(duì)沖突、理性面對(duì)矛盾,贏得多贏
6. 增強(qiáng):危機(jī)意識(shí),部門之間的溝通及提升工作效率
企業(yè)收益:
1.提升團(tuán)隊(duì)的活力和激情,進(jìn)入高漲的工作狀態(tài)
2.激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣,建立打造卓越團(tuán)隊(duì)的自信心
3.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
4.促進(jìn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,提升企業(yè)向心力

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中高層經(jīng)理、管理團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、企業(yè)全體員工
課程方式:體驗(yàn)游戲(1/3)+總結(jié)分享(1/3)+理論提升(1/3)

課程大綱:
時(shí)間:第一天上午
第一講:理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊(duì)組建
主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員清晰來到課堂的目的,同時(shí)確認(rèn)一個(gè)積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。
組建現(xiàn)場(chǎng)的戰(zhàn)隊(duì)文化:共同語言,戰(zhàn)隊(duì)融入,創(chuàng)意文化等。

第二講:體驗(yàn)游戲:《團(tuán)隊(duì)雕塑》 ---心態(tài)與激情
團(tuán)隊(duì)將提煉屬于自己的關(guān)鍵詞,提煉這么多年來支撐自己取得業(yè)務(wù)成績(jī)的關(guān)鍵因素,并在現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出來,打開一個(gè)卓越的員工要具備的全面特質(zhì),快速的領(lǐng)悟能力,良好的溝通能力,演講口才,都在這里完全發(fā)揮出來。

第三講:體驗(yàn)游戲:《極速排列》 ---計(jì)劃與目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)從圓圈中把30張撲克牌,按照確定的順序取出并排列好!團(tuán)隊(duì)PK按時(shí)間記名次

第四講:總結(jié)分享,理論提升
一、即將解決的問題
讓員工認(rèn)識(shí)到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長(zhǎng)!讓員工認(rèn)識(shí)到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長(zhǎng)自己比錢更重要!
二、理論知識(shí)的內(nèi)容:
----陽光心態(tài)到底是什么?
----知識(shí)點(diǎn):陽光心態(tài)的四大心理學(xué)原理
----工具點(diǎn):締造陽光心態(tài)的四大工具
----感悟點(diǎn):心態(tài)與激情,心態(tài)與目標(biāo),心態(tài)與執(zhí)行力
----總結(jié)點(diǎn):要想讓事情變好之前先要自己變好

第一天下午
第一講:小游戲:反口令聯(lián)系
活躍氣氛,全身投入,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)選擇性對(duì)話。

第二講:體驗(yàn)游戲:《領(lǐng)袖風(fēng)采》 ---責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
主講導(dǎo)師將同學(xué)員一道探討責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別,從教練者的角度給出新的注解,打開全新的視角,現(xiàn)場(chǎng)分為多支隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)PK,成王敗寇,輸?shù)年?duì)伍意味著要付出巨大的代價(jià),面對(duì)這個(gè)慘重的后果又是誰來承擔(dān)呢?

第三講:體驗(yàn)游戲:《超音速》 ---忠誠與職守
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中速度是第一,現(xiàn)實(shí)生活和工作也是如此!在這快速發(fā)展的時(shí)代中我們要以速度取勝!這是一次團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng),為了你們的團(tuán)隊(duì)希望你們拿出自己最牛的超音速!

第四講:總結(jié)分享,理論提升
一、即將解決的問題
讓員工認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)是什么?扭轉(zhuǎn)員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的對(duì)立關(guān)系!從內(nèi)心讓員工認(rèn)識(shí)到什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)!為何員工的責(zé)任心不強(qiáng)?如何提高員工的責(zé)任意識(shí)!如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí),員工的執(zhí)行意識(shí)怎樣建立?
二、理論知識(shí)的內(nèi)容
----一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
----負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
----不放棄不拋棄的狼性精神
----忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
----盡職盡責(zé)是最大的忠誠
----忠誠勝于能力、忠誠是一種義務(wù)

第二天上午
第一講:游戲:猩猩操
活躍氣氛,全身投入,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)選擇性對(duì)話。

第二講:體驗(yàn)游戲:《海上遇險(xiǎn)》或《盜墓空間》 ---溝通與決策
運(yùn)用NLP心理框架原理,在現(xiàn)場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)在遇險(xiǎn)的情況下,選擇15件物品做個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的排序決策,通過團(tuán)隊(duì)溝通與討論,作出科學(xué)的決策,發(fā)揮全體成員溝通能力和創(chuàng)造性,創(chuàng)造無限可能。

第三講:體驗(yàn)游戲:《坦克大戰(zhàn)》---協(xié)作與執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)的所有成員在規(guī)定的規(guī)則限制下,進(jìn)行角色分工,司令員、指揮員、坦克。在躲避雷區(qū)的同時(shí),開炮擊中對(duì)方的坦克,最后戰(zhàn)場(chǎng)剩余人數(shù)最多的團(tuán)隊(duì)獲勝;在團(tuán)隊(duì)溝通及協(xié)作中的作用,引發(fā)內(nèi)心的震撼,觸動(dòng)當(dāng)下的改變,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的共贏理念,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通的方法與技巧。

第四講:總結(jié)分享,理論提升
一、即將解決的問題
為什么 部門之間相互扯皮,有利益就搶,有責(zé)任就推?為社么員工缺乏責(zé)任意識(shí),總認(rèn)為那是公司或別人的事,跟自己沒有關(guān)系?為什么很多事情,領(lǐng)導(dǎo)不催,下屬不匯報(bào)。即使匯報(bào),結(jié)果已成定局,領(lǐng)導(dǎo)也無力回天?為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng),合作意識(shí)差?
二、給出的內(nèi)容:
----溝通解決團(tuán)隊(duì)80%的障礙
----溝通無處不在,時(shí)時(shí)刻刻
----溝通不在于你說的什么,而在于他受到了什么
----溝通的有效工具:先跟后代法

第二天下午
第一講:游戲:喊數(shù)抱團(tuán)
活躍氣氛,全身投入,導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)選擇性對(duì)話。
第二講:體驗(yàn)游戲:《收獲季節(jié)》 ---團(tuán)隊(duì)與共贏
參訓(xùn)學(xué)員通過豐收季節(jié)捕魚的方式,模擬商業(yè)運(yùn)作,通過學(xué)員分享,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。將雙贏意識(shí)貫穿于工作生活中,加強(qiáng)主動(dòng)溝通意識(shí),打破隔閡;學(xué)習(xí)突破小團(tuán)隊(duì)的局限,建立和培養(yǎng)高層次合作關(guān)系;商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的首要目的是發(fā)展自己,而不是破壞他人。

第三講:體驗(yàn)游戲:《激情節(jié)拍》 ---團(tuán)隊(duì)與共贏
所有隊(duì)員要以最快的速度完成七個(gè)字的規(guī)定的動(dòng)作,在挑戰(zhàn)之前每個(gè)小的項(xiàng)目有五分鐘的練習(xí)時(shí)間,練習(xí)好以后可以進(jìn)行比賽,以完成時(shí)間的長(zhǎng)短決定比賽名次。

第四講:總結(jié)分享,理論提升
一、即將解決的問題
    為什么員工一天到晚牢騷滿腹,抱怨不休!為什么員工對(duì)工作浮夸浮躁,投入度不高!為什么對(duì)企業(yè)沒有老板心態(tài)!為什么總是盡力而為,而不是全力以赴!
二、給出的內(nèi)容:
----沒用完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
----團(tuán)隊(duì)就是實(shí)現(xiàn):1+1>2
----個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系
----團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神
----感恩是愛的延續(xù),而愛才是一切生命的動(dòng)力
----開悟:善于發(fā)現(xiàn)生活中的美——放下——利用而不是無奈——服務(wù)他人

第五講:互動(dòng)體驗(yàn):《行動(dòng)學(xué)習(xí)》 ---計(jì)劃與行動(dòng)
感性之外的理性,思維風(fēng)暴到落地的行動(dòng)計(jì)劃,讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),一步一步接近設(shè)定的全員目標(biāo)。

第六講:體驗(yàn)游戲:《感恩的心》 ---感恩富足
用肢體的方式演繹生命中的溝通模式,修復(fù)過往經(jīng)歷中的缺憾,換一種方式去接納身邊的人與事,引發(fā)內(nèi)心的正能量,充滿信心,感恩富足,迎接新的挑戰(zhàn)。

第七講:畢業(yè)典禮
學(xué)員與受邀嘉賓共同度過輕松而溫馨的美好時(shí)光,營(yíng)造愛的天堂。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
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爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
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倉儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
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