您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 > 從技術(shù)精英到團(tuán)隊(duì)管理者的完美轉(zhuǎn)換系統(tǒng)培訓(xùn)方案一、方案背景
從技術(shù)精英轉(zhuǎn)到部門管理者是符合發(fā)展趨勢的，也是技術(shù)骨干職業(yè)生涯發(fā)展的重要通道，在這個蛻變的過程中，一定是“累并快樂著”!
“累”是需要花費(fèi)更多時間來學(xué)習(xí)和實(shí)踐管理工作，“快樂”是有了更好的舞臺可以發(fā)揮。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，這是一個從蛹到蝶的完美蛻變，因此，這一程，必將充滿著痛苦與掙扎。
作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：
● 專業(yè)上，十分留戀，一遇到具體工作就親力親為
● 工作上，總有做不完的事，總是很忙很累，壓力山大
● 角色上，搞不清自己的位置，該做的事情常沒做，不該說的話卻常說
● 對下級，分配工作或提要求時常遇到障礙，難以有效調(diào)動下屬的積極性
● 對上級，領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，把握不住關(guān)鍵需求，不懂科學(xué)的管理方法
● 對同級，不會建立有效的互動及跨部門的配合方式，協(xié)作中常出現(xiàn)困難
● 對自己，不懂系統(tǒng)提升管理技能，遇事總是被動應(yīng)對，急需掌握新的有效方法
……
從一名只對技術(shù)負(fù)責(zé)的專業(yè)人員，到成為對全流程負(fù)責(zé)的項(xiàng)目主管或?qū)δ骋粚I(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)的主管，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，技術(shù)人員要實(shí)現(xiàn)哪些蛻變，掌握哪些技能？如何認(rèn)清自己的角色定位，建立系統(tǒng)的管理知識體系？如何識別和管理、激勵不同類型的下屬？如何開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理?如何掌握高效的溝通技巧，更有效的完成任務(wù)？如何提升影響力，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力?……
二、培訓(xùn)對象
研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、研發(fā)骨干等
三、設(shè)計(jì)思路
本方案的設(shè)計(jì)站在由技術(shù)專家轉(zhuǎn)型到管理者的角度，充分考慮到專業(yè)人才轉(zhuǎn)型中遇到的困難和問題，并結(jié)合多年對大中型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的中基層管理者的培訓(xùn)和指導(dǎo)，實(shí)事求是地為每一位有志于投身管理實(shí)踐的專業(yè)人才，指引了一條從專業(yè)人才到管理高手的夢想之旅。幫助技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)四個思維的轉(zhuǎn)變：
四、培訓(xùn)收益
● 認(rèn)知從技術(shù)精英到管理者的角色轉(zhuǎn)變與價值塑造；
● 掌握從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變；
● 學(xué)會技術(shù)精英應(yīng)提升的素養(yǎng)和管理技能，推動團(tuán)隊(duì)績效水平；
● 掌握科學(xué)、先進(jìn)、高效的執(zhí)行方法、執(zhí)行技巧、執(zhí)行工具；
● 學(xué)會發(fā)現(xiàn)及分析問題的思路、方法，利用科學(xué)的工具解決問題；
● 熟練掌握有效教導(dǎo)下屬工作技能的方法和工具；
● 提升跨部門溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧，掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法
五、培訓(xùn)課題
我是誰：《角色認(rèn)知與自我管理》
實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)型
要去哪：《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》
如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)
如何去：《問題分析與高效解決》
清晰問題解決的思路和方法，提升團(tuán)隊(duì)決策
《左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練》
左手方法，右手工具，創(chuàng)造性地解決實(shí)際問題
和誰去：《部屬培育與工作教導(dǎo)》
快速培養(yǎng)人才提升個人和組織績效
快速到：《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通》
掌握高效溝通協(xié)作技巧，提升整體工作效率
備注：詳細(xì)課程大綱請聯(lián)系工作人員
六、授課講師
張國銀老師，卓越團(tuán)隊(duì)管理專家
國家一級職業(yè)指導(dǎo)師（副教授級）
中央人民廣播電臺直播嘉賓
美國ICQAC資格認(rèn)證講師
曾任：北京人文大學(xué)教授
曾任：南京中脈科技集團(tuán) 行政人事總監(jiān)
閻金岱老師，中高層管理實(shí)戰(zhàn)專家
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn)
13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)
12年咨詢培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
曾任：天津市政府某單位 | 主任科員
曾任：某國企集團(tuán) | 副總、總經(jīng)理
張一丹老師，管理發(fā)展教練
30年通信集團(tuán)內(nèi)部管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
原河南移動高級培訓(xùn)主管
國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級人力資源管理師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
陳德生老師 思維訓(xùn)練專家
左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練認(rèn)證講師
東尼博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師
曾任：中國移動管理學(xué)院 高級培訓(xùn)師
曾任：三星電子鵬泰營銷學(xué)院 培訓(xùn)總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：邏輯思維，創(chuàng)新思維，金字塔原理
李東老師，領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
擁有25年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
副教授/高級企業(yè)培訓(xùn)師/高級EAP師
省企業(yè)考試中心特聘培訓(xùn)專家
中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師
現(xiàn)任：某世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院管理學(xué)院院長
左京老師，戰(zhàn)略人才教練
清華大學(xué)EMBA
高級企業(yè)人力資源管理師
北京大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
20年大型化工能源、高科技創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
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