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大國博弈:中美貿易戰與中國宏觀經濟運行趨勢

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師郭英東老師(>>點擊查看郭英東老師詳細介紹)

課程背景:
中美貿易戰是當前的熱點話題,這場貿易沖突雖然起因于中國巨大的貿易逆差, 更深層次的原因在于中國崛起引起以美國的憂慮, 美國針對中國的高科技產業設置貿易壁壘背后的意圖是遏制、阻礙中國發展, 維持美國的世界霸權地位。
什么是貿易戰,如何理解貿易戰?
美國為什么要挑起貿易戰?
中美貿易戰對中國宏觀經濟有什么影響?
中美貿易戰前景怎樣?
中國如何應對貿易戰?
我們獨家研發的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解中美貿易戰的來龍去脈;中國目前宏觀經濟運行趨勢,讓您和您的企業在變幻莫測的商海中把握時代脈搏,贏得商機。

課程收益: 
★ 可幫助學員全面、系統、深入理解中美貿易戰的來龍去脈
★ 能夠幫助學員樹立危機意識,積極應對變化莫測的商海

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各黨政機關、企業高管
課程方式:情景式教學+建構式教學+互動式教學+案例式教學

課程大綱:
第一講:中美貿易戰的緣起
一、如何理解中美貿易戰
1. 什么是貿易戰
2. 301條款
3. 貿易戰不斷升級
4. 貿易戰全面開戰
二、中美貿易戰的起因
1. 美國原因
1)糾正中美貿易逆差
2)此時開戰時機有利
3)延緩中國產業升級
4)為了贏得中期選舉
5)護華爾街金融利益
6)全球領導地位之爭
7)國內民粹主義影響
2. 中國原因
1)國力今非昔比
2)對內苦練內功
3)對外一帶一路
4)應對別無選擇
三、美國的真實目的
1. 重新書寫對美有利游戲規則
2. 把中國固化在低端產業鏈上
3. 重組世界產業鏈,釜底抽薪
4. 整合西方對華“統一戰線”
5. 通過貿易戰遏制中國的崛起

第二講:中美關系以及貿易戰前景預測
一、中美關系回顧
1. 中美關系1.0版本(1949-1979) 政治上敵對,經濟上孤立
1)政治上敵對
2)經濟上封鎖
2. 中美關系2.0版本(1979-2010)中國試圖融入世界經濟體系
1)中美建交
2)加入WTO
3. 中美關系3.0版本(2010-2025)進入大國博弈、沖突階段
1)新型大國關系
2)“修昔底德”陷阱
二、中國戰略評估不足
1. 對中國實力的過度自信
2. 對中美經貿互補性盲目樂觀
3. 對美國民意和戰略意圖估計不足
三、未來演變的可能情景
1. 中國的“讓利不讓理”對策總體獲得成功
2. 完成對WTO框架的升級與拓展
3. 如何打交道未能求得共識
4. 發達經濟體聯合起來“另起爐灶”

第三講:當前中國宏觀經濟發展趨勢
一、宏觀經濟下行壓力大
1. 形勢嚴峻下行壓力加大
1) 貿易戰升級
2) 金融去杠桿
3) 房地產調控等內外疊加
2. 外部不確定性增加
3. PMI持續大幅下行
4. 中小民營企業發展遇困難
二、宏觀經濟政策建議
1. 疏通貨幣政策傳導機制
2. 更加積極的財政政策
3. 堅定國企改革
4. 大規模地放活服務業
5. 大規模地降低成本
6. 防范化解重大風險
7. 建立居住導向的新住房制度和長效機制
三、中國如何應對
1. 放寬市場的準入, 改善投資環境
2. 堅持創新驅動, 向全球價值鏈中高端攀升
3. 加快供給側改革
4. 外資、內資一律平等,公平競爭
5. 加強知識產權的保護
6. 主動擴大進口
7. 繼續推進“一帶一路”建設

結語:打鐵還需自身硬。我們和美國的這場貿易沖突, 還是我們如何應對外部沖擊的問題。中國的經濟體量越來越大, 將來超越美國成為世界第一大經濟體, 只是時間的問題。中國這么大的體量, 是任何一個國家都不能忽視的;中國這么大的市場, 也是任何一個國家都不能忽視的,包括美國在內, 沒有任何一個國家能夠孤立、封閉中國的發展。只要我們把自己的發展搞好了, 外部的壓力也好、沖擊也好, 最終都會得到解決。只要我們的產業升級、市場開放、營商環境、產品競爭力越來越好, 就沒有任何一個國家能夠阻擋中國的發展。應對這場貿易戰, 真正應該做的是處事不變。我們應該有戰略定力, 冷靜客觀地去看待這些問題。只要我們能夠認真貫徹落實好十九大報告中習近平總書記提出來的治國方略, 打造現代經濟體系, 全力推動改革開放事業, 中國贏得這場貿易戰, 是毫無問題的。

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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