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卓越領(lǐng)袖計劃-銀行行長的全維培養(yǎng)方案

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

一、項目背景
作為銀行的一線管理者,支行行長既是貫徹總行政策的“傳令官”,更是沖鋒在市場一線的“先鋒官”。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融新形勢下,如何進(jìn)一步適應(yīng)市場,切實有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用,是擺在商業(yè)銀行面前的重要課題。
而作為商業(yè)銀行行長,其面臨來自個人、市場以及組織內(nèi)部的挑戰(zhàn)。
從個人層面來看,商業(yè)銀行行長面臨兩大核心挑戰(zhàn):
(1)如何頂住巨大的業(yè)績壓力,保持積極、必勝的心態(tài)持續(xù)戰(zhàn)斗?
(2)如何不斷加強(qiáng)自我管理,以良好的職業(yè)操守面對來自銀行內(nèi)外各種誘惑,同時保證自己和團(tuán)隊能夠與時俱進(jìn),在知識、理念和素養(yǎng)方面得到持續(xù)提升?
從對外的市場層面來看,在激烈的競爭中,銀行行長面臨如下核心挑戰(zhàn):
(1)如何準(zhǔn)確預(yù)判本行在當(dāng)?shù)匚磥淼亩ㄎ弧I(yè)務(wù)增長點和布局?
(2)如何準(zhǔn)確把握和理解客戶的需求,并通過創(chuàng)新的解決方案贏得客戶的青睞?
(3)如何通過持續(xù)廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)來助力銀行的發(fā)展?
從對內(nèi)的組織管理來看,商業(yè)銀行行長面臨兩大核心挑戰(zhàn):
(1)如何最大化激發(fā)團(tuán)隊的潛能,幫助團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)而實現(xiàn)組織與個人的“雙贏”?
(2)如何在不損失業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的同時,追求銀行的業(yè)務(wù)增長?

二、設(shè)計思路
作為一個支行行長,他是支行首席CEO,要依據(jù)上級行下達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合支行的實際情況,制訂并實施完成支行經(jīng)營計劃和任務(wù)。他是支行首席客戶經(jīng)理,帶隊開展支行VIP客戶的營銷及管理,通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和客戶服務(wù)提高支行客戶滿意度,建立、鞏固可持續(xù)的客戶關(guān)系平臺。他是支行首席風(fēng)險官,在保證業(yè)務(wù)發(fā)展的同時要做好支行的風(fēng)險防范工作。他是支行的首席人力資源管理師,對支行的員工隊伍建設(shè)和團(tuán)隊管理負(fù)有首要責(zé)任。
根據(jù)支行行長以上的角色定位,并結(jié)合其目前面臨的核心挑戰(zhàn),以其勝任力模型為基礎(chǔ),在管理智慧、經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)升級、網(wǎng)點經(jīng)營、風(fēng)險管理、團(tuán)隊建設(shè)6個維度上進(jìn)行考量和培養(yǎng),為銀行培養(yǎng)卓越行長,帶領(lǐng)銀行實現(xiàn)業(yè)務(wù)飛漲!

三、方案收益
掌握支行行長所需各項能力,幫助有效地發(fā)揮其職能和作用;
建立行長權(quán)威,學(xué)會輔導(dǎo)及培育下屬,發(fā)揮團(tuán)隊最大效能;
有效管控商業(yè)銀行的潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險,最大程度減小銀行損失;
帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)展壯大業(yè)務(wù),助推業(yè)務(wù)的升級改造,提升業(yè)務(wù)質(zhì)效;
掌握網(wǎng)點產(chǎn)能提升的實戰(zhàn)技巧,以及網(wǎng)點營銷的6大打法;
掌握熱點前沿業(yè)務(wù)及行業(yè)最新趨勢,學(xué)會構(gòu)建金融生態(tài)圈的方法步驟。

四、課程設(shè)置
模塊一:管理智慧
中國文化與行長管理智慧
銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉
模塊二:經(jīng)營戰(zhàn)略
中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與銀行未來轉(zhuǎn)型之路
企業(yè)投融資管理與資本運作
模塊三:業(yè)務(wù)升級
移動互聯(lián)時代銀行零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升策略
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下開放銀行場景營銷能力提升
拓客有方——商業(yè)銀行信貸產(chǎn)能提升
模塊四:網(wǎng)點經(jīng)營
銀行網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
網(wǎng)點經(jīng)營管理與產(chǎn)能提升策略
模塊五:風(fēng)險管理
商業(yè)銀行合規(guī)管理與案件實戰(zhàn)提升
民法典之銀行業(yè)務(wù)法律風(fēng)險控制
模塊六:團(tuán)隊建設(shè)
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

五、授課講師
殷國輝——銀行行長經(jīng)營管理專家
國內(nèi)金融生態(tài)圈銀行實踐專家
中國社科院研究生學(xué)院金融系 客座講師
三年于上海師從余世維先生
三年于任職于中興通訊學(xué)院
三年于政府機(jī)關(guān)從事金融與稅務(wù)等工作
銀行業(yè)創(chuàng)新項目《縱橫銀行+》項目首席研發(fā)
劉智剛——銀行營銷管理專家
10年金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任:中國建設(shè)銀行
曾任:太平人壽總公司銀行保險部培訓(xùn)經(jīng)理
主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行等多家銀行的《網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升》、《網(wǎng)點產(chǎn)能提升》《競爭力提升》、《網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)型》、《網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型》、《外拓與沙龍活動策劃》等培訓(xùn)輔導(dǎo)項目
累計輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點1000多家。
李丹妮——金融趨勢與宏觀經(jīng)濟(jì)專家
8年央行宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策研究經(jīng)驗
商業(yè)銀行總行戰(zhàn)略發(fā)展、政策研究經(jīng)驗專家
智慧城市合作經(jīng)濟(jì)專家、數(shù)字政府研究專家
獲2010年廣東省人民銀行國庫調(diào)研論壇一等獎、二等獎
曾任:中國人民銀行(東莞) | 宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策研究員
曾任:中國平安銀行總行 | 金融政策研究/戰(zhàn)略規(guī)劃研究專家
曾任:雪松金融集團(tuán)(世界500強(qiáng))| 戰(zhàn)略企劃、金融政策及產(chǎn)融結(jié)合研究專家
吳梓境——資本運營實戰(zhàn)專家
北京師范大學(xué)博士、北京大學(xué)博士后、杜克大學(xué)訪問學(xué)者
出版專著5部,發(fā)表論文17篇,其中核心期刊收錄4篇
十多年金融行業(yè)經(jīng)驗、實操近百個資本運營項目
曾任:金亞資本丨總經(jīng)理
曾任:方正證券丨產(chǎn)業(yè)金融部副總裁
曾任:國金基金丨資管部投資總監(jiān)
→多支政府產(chǎn)業(yè)基金與上市公司并購基金負(fù)責(zé)人
→海爾金控、山東融越金控、威海市國資集團(tuán)、西安市金融投資集團(tuán)等多家企業(yè)顧問
尚亞軍——銀行營銷管理實戰(zhàn)專家
高級經(jīng)濟(jì)師
33年國有銀行經(jīng)營管理經(jīng)歷
12年零售銀行管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
18年銀行信貸/風(fēng)控管理經(jīng)驗
中國農(nóng)業(yè)銀行“金鑰匙管理專家”
現(xiàn)任某國有銀行特邀專家顧問、特邀講師
曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行某支行 行長
曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行某分行零售銀行部 總經(jīng)理
曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行某分行信貸管理部/風(fēng)險管理部 總經(jīng)理
孫素丹——銀行數(shù)字化場景營銷專家
《Qing主題銀行》原創(chuàng)項目導(dǎo)師
中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)系深造中
現(xiàn)場輔導(dǎo)網(wǎng)點數(shù)超過500+
現(xiàn)場輔導(dǎo)銀行數(shù)超過40+
數(shù)百場授課經(jīng)驗,受訓(xùn)學(xué)員上萬人
2019年課量138天/2020年課量103天
2020單場線上直播課學(xué)員參與人數(shù)超過40萬+
多年銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗/多家大型商業(yè)銀行授課經(jīng)驗
曾任:某銀行北京分行個金部
周文——銀行營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
中山大學(xué)工商管理碩士
AACTP國際注冊培訓(xùn)師
曾獲中國工商銀行“優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師”
曾任:國有銀行個金部負(fù)責(zé)人
中國郵政儲蓄銀行廣東分行零售信貸業(yè)務(wù)指定培訓(xùn)師
中國農(nóng)業(yè)銀行深圳分行信用卡及個貸業(yè)務(wù)指定培訓(xùn)師
中國銀行廣西分行信用卡分期及消費貸業(yè)務(wù)指定培訓(xùn)師
宋藝文——服務(wù)營銷實戰(zhàn)專家
AFP金融理財師
17年國有銀行及金融行業(yè)工作經(jīng)驗
11年的職業(yè)講師經(jīng)驗
30家銀行培訓(xùn)咨詢和輔導(dǎo)經(jīng)驗
曾任:某國有銀行|網(wǎng)點主任
曾任:某國有銀行 財富中心管理崗|理財經(jīng)理
農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、蘭州銀行等多家銀行特邀講師
彭志升——銀行風(fēng)險管控專家
銀行信貸、柜面、法律風(fēng)險管理專家
10年專注銀行風(fēng)控培訓(xùn)
人民銀行總行培訓(xùn)部特聘培訓(xùn)師
浙江大學(xué)特約培訓(xùn)師
中山大學(xué)特約培訓(xùn)師
金融風(fēng)險評估師
資深銀行金融講師
授訓(xùn)學(xué)員累計近10萬人次,足跡也遍布祖國大江南北,銀行方面對培訓(xùn)的滿意高達(dá)98.3%以上,且重復(fù)采購率高。
李雯——法律風(fēng)險防控專家
重慶大學(xué)法律碩士
解放軍后勤工程學(xué)院管理學(xué)學(xué)士
重慶市渝中區(qū)律工委委員
現(xiàn)任:中豪律師事務(wù)所律師
曾任:重慶市沙坪壩區(qū)商務(wù)局市場科
曾任:重慶海能實業(yè)(集團(tuán))有限公司辦公室副主任
陳西君——MTP系統(tǒng)訓(xùn)練專家
美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(JITA)MTP授權(quán)認(rèn)證講師
國際行動教練協(xié)會(WIAC)授權(quán)認(rèn)證教練
情商領(lǐng)導(dǎo)力、DISC國際版權(quán)認(rèn)證講師
星巴克中國青年領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目導(dǎo)師
中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師
暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP中心特邀講師
曾任:廣東德賽集團(tuán)視聽科技公司(中國電子百強(qiáng)) | 華中大區(qū)經(jīng)理
曾任:索芙特股份有限公司(港資上市公司) | 廣東區(qū)域經(jīng)理

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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