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中國共產黨人的初心與使命

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師郭英東老師(>>點擊查看郭英東老師詳細介紹)

課程背景:
中國共產黨人始終堅守為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興,這樣的初心和使命,團結帶領全國各族人民砥礪奮進,歷經革命、建設、改革階段,黨的面貌、國家的面貌、人民的面貌、軍隊的面貌、中華民族的面貌發生了翻天覆地的變化。共產黨人的初心是什么,為何中國共產黨成立近百年,卻能始終保持朝氣蓬勃的精神狀態?“四個偉大”肩負什么樣的歷史使命?為什么加強黨的建設是一項長期性和艱巨性的任務?本課程基于以上問題的解決,為你深入解析共產黨人的初心與使命,并聯系個人和企業實際,向中國共產黨學習初心和使命。

課程收益: 
★ 可清楚認識中國共產黨人的初心與使命:始終堅守為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興。
★ 明確堅守初心對推動偉大事業發展的重大意義。
★ 啟發廣大黨員干部做合格共產黨員,珍惜今日來之不易的偉大成就,明確肩負的重大責任,為十九大確定的各項目標奮斗。 

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各黨政機關、國企、“兩新”組織、事業單位的黨員和領導干部
課程方式:講授+視頻+案例+問答

課程大綱:
第一講:走進共產黨人的初心和使命
一、中國共產黨人的初心
1. 為中國人民謀幸福
1)共產黨宣言的發表
2)馬列主義
3)毛澤東思想
4)鄧小平理論
5)三個代表
6)科學發展觀
7)習近平新時代中國特色社會主義思想
2. 全心全意為人民服務的宗旨
1)一以貫之
2)人民至上
二、中國共產黨人的使命
1. 為中華民族謀復興
1)農民階級的“天國夢”
2)地主階級的“洋務夢”
3)資產階級的“維新夢”和“共和夢”
4)中國共產黨的中國夢
2. 三件大事
1)革命的歷史進程中讓中國站起來
2)建設的歷史進程中讓中國富起來
3)改革的歷史進程中讓中國強起來
3. 四個偉大工程
1)偉大斗爭掃清前行障礙
2)偉大工程鍛造領導核心
3)偉大事業宣示旗幟道路
4)偉大夢想彰顯初心使命

第二講:中國共產黨人最有理由自信
一、交出的實實在在的答卷
1. 苦難中國歷史
1)無盡的戰爭
2)屈辱的條約
3)破碎的山河
4)衰弱的國力
2. 中華民族主心骨
1)抗日戰爭和解放戰爭的偉大勝利
2) 建立了新中國
3. 大步邁向現代化
1) 政治變革
2)經濟變革
3)社會變革
二、中國政治制度的鮮明優勢
1. 充分發揮民主集中制的優勢
1)整合資源,集中力量辦大事
2)避免出現多黨之間互相掣肘
2. “選拔加選舉”的選賢任能制度
1)干部晉升程序
2)較小范圍內的投票等程序
3. 保障發展規劃的連續性
1)有效推進
2)避免斷層
4. 影響力日益增強
1)外國治黨看中國
2)中國共產黨與世界政黨高層論壇

第三講:全面從嚴治黨 開創未來
一、堅決維護黨中央權威和集中統一領導
1. 黨的政治建設是黨的根本性建設
1)政治建設貫穿黨的建設始終
2)決定黨的建設方向和效果
2. 堅持黨中央集中統一領導
1)不折不扣落到實處
2)一錘定音、定于一尊的權威
二、保持黨同人民群眾的血肉聯系
1. 鍥而不舍落實中央八項規定精神
1)中央八項規定細則化
2)中央八項規定制度化
2. 違紀行為占比逐年減少
1)成果顯著
2)繼續鞏固
三、用嚴明的紀律管全黨治全黨
1. 較為完善的黨內法規
1)1部黨章
2)2部準則
3)25部條例
2.《中國共產黨紀律處分條例》
四、奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利
1. 要夯實治本的基礎
2. 要敢于用治標的利器
3. 無禁區零容忍
五、用嚴格的紀律和標準提高免疫力
1. 沒有天然的“廉潔保險箱”
2. 打鐵必須自身硬

第四講:個人和企業的初心與使命
一、個人的初心與修養
1. 確定初心,收斂精力
2. 篤定目標,心底安寧
3. 不起波瀾,保持定力
4. 冷靜思考,修持自身
5. 內心平靜,冷靜思考
6. 望穿浮云,行至久遠
二、企業成功之道
1. 認知社會,認知行業
2. 認知客戶,認知技術
3. 認知市場,明確方向
4. 堅守愿景,不辱使命
5. 企業文化,不改本色
結語:不忘初心,方得始終。初心易得,始終難守。古今中外,許多帝國的滅亡和王朝的衰敗,許多長期執政的大黨、老黨的衰落和垮臺,關鍵問題就是沒有堅持始終如一,沒有做到善始善終。歷史深刻地告訴我們,黨的先進性和黨的執政地位都不是一勞永逸、一成不變的,過去先進不等于現在先進,現在先進不等于永遠先進;過去擁有不等于現在擁有,現在擁有不等于永遠擁有。正是在這個意義上,黨的十八大以來,習近平總書記強調,一切向前走,都不能忘記走過的路;走得再遠、走到再光輝的未來,也不能忘記走過的過去,不能忘記為什么出發。這是中國共產黨立黨、執政的大本大源問題,也是黨的十九大“不忘初心、牢記使命”主題的意義所在。

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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