培訓講師：周建老師（點擊查看周建老師詳細介紹）
培訓背景：
“發展中的企業猶如一只狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。三是群體奮斗的意識。企業要發展，要擴張，必須要具備狼的這三個特性。” ----華為創始人任正非
“質勝文則野，文勝質則史，文質彬彬，然后君子”，文（人性）可以讓企業更穩健、更和諧，質（狼性）可以讓企業更進取、更有力量，文有余而質不足會讓企業文弱而失去進取心和競爭力，成長型企業必須文質兼備，在建設人性文化的同時，也要始終保持狼性。----資深企業文化專家周建
狼性文化與團隊凝聚力塑造實操培訓課程（培訓時間：1-2天）
模塊一：狼性團隊塑造的關鍵密碼——如何為團隊注入生長基因？
模塊二：狼性團隊塑造之工作管理——如何將企業事化為眾人事？
模塊三：狼性團隊塑造之人員管理——如何讓普通人成為卓越人？
模塊四：狼性團隊塑造之組織建設——如何為團隊和企業注入狼性？
【學員對象】董事長、總經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。
建議企業高層團隊集體參加學習，從根本上實現企業文化的整體突破！
厚積薄發，智慧演繹！
課程設計和完善歷時長達13年，匯集我們20年的企業文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化智慧，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環節，課程生動，容易掌握。
至誠服務，超值體驗！《狼性文化與團隊凝聚力塑造》培訓課程不僅僅是培訓：
本課程應用獨創的7C企業文化突破方案及相關工具方法，致力于幫助企業增強文化自信，提升團隊凝聚力，打造一個有戰斗力的狼性團隊，更大程度的凝聚人才和資源，實現企業的超常規成長和持續健康發展。
培訓現場剖析學員企業狼性文化和團隊凝聚力塑造思路和框架。
培訓現場研討學員企業狼性文化和團隊凝聚力塑造方案。
【課程核心內容】
模塊一：狼性團隊塑造的關鍵密碼——如何為團隊注入生長基因？
中國企業面臨的挑戰與機會
如何打造一個持續強大的企業
企業經營的四種模式與核心本質
自強不息、力出一孔，狼性文化的本質與邏輯
狼性文化與團隊凝聚力塑造的關鍵理念與價值要素
狼性文化與團隊凝聚力塑造的實操思路和階段流程
● 案例分享：華為的核心競爭力是什么？華為的核心競爭力從何而來？
● 案例分享：為什么中國眾多優秀企業外強中干？
模塊二：狼性團隊塑造之工作管理——如何將企業事化為眾人事？
狼性團隊塑造之工作管理的思路與框架
狼性目標化管理的方法與實操
狼性職責化管理的方法與實操
狼性培訓化管理的方法與實操
狼性激勵化管理的方法與實操
狼性考核化管理的方法與實操
● 案例分享：狼性文化理念如何由虛到實?
● 案例分享：格蘭仕梁昭賢如何讓一線銷售員充滿狼性
模塊三：狼性團隊塑造之人員管理——如何讓普通人成為卓越人？
狼性團隊塑造之人員管理的思路與框架
狼性故事化管理的方法與實操
狼性溝通化管理的方法與實操
狼性氛圍化管理的方法與實操
狼性重復化管理的方法與實操
狼性個體化管理的方法與實操
● 案例分享：華為如何增強員工在全球業務活動中的“底氣”?
● 案例分享：是什么讓創維能從容應對危機？
模塊四：狼性團隊塑造之組織建設——如何為團隊和企業注入狼性？
狼性團隊塑造之組織建設的思路與框架
狼性主題化管理的方法與實操
狼性反面化管理的方法與實操
狼性生活化管理的方法與實操
狼性感覺化管理的方法與實操
狼性感情化管理的方法與實操
● 案例分享：如何幫助員工克服心理危機
● 案例分享：通用電氣公司的情感管理
我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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