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營銷蝶變——線上微信與社群營銷六步攻堅

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師吳鵬德老師(>>點擊查看吳鵬德老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)下半場拉開序幕,商業(yè)價值邏輯與渠道場景正不斷遷移;特別對于實體行業(yè)而言,過往渠道為王的優(yōu)勢遭受嚴(yán)謹(jǐn)挑戰(zhàn),競爭的壓力致使效益下滑與流量成本的攀升,同時隨著全國人均GDP突破萬元大關(guān),消費訴求從“身”經(jīng)濟遷移到“心”經(jīng)濟。
而隨著社群經(jīng)濟的崛起,打造“私域流量”成為實體店面的突破口,特別是2020年初突如其來的疫情,為多數(shù)實體店面打了一針強疫苗,升級轉(zhuǎn)型已刻不容緩。
1. 如何在流量缺失之時,抓住“私域流量”新風(fēng)口?
2. 如何在消費升級之時,重塑客戶群體的價值輸出?
3. 如何在競爭激烈之時,保持超出預(yù)期的盈利水準(zhǔn)?
上述問題,關(guān)系著實體店面對社群經(jīng)濟的理解程度,也關(guān)系著企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型;課程以社群營銷為內(nèi)容,立足社群營銷七個痛點,通過七個章節(jié)深度剖析,課程貫穿社群營銷的道—法—術(shù)—器四個維度,逐層剖析,深度理解并舉一反三;同時輸出八大落地工具,助力企業(yè)落地社群營銷,實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)銷售員、服務(wù)員及銷售管理者

課程收益:
● 變思維:了解線上流量趨勢,掌握社群營銷的核心要點
● 造人設(shè):掌握微信設(shè)置、朋友圈推送與營銷宣傳的方法
● 零到一:掌握社群創(chuàng)建結(jié)構(gòu)設(shè)計;掌握吸粉絲關(guān)鍵策略
● 多到優(yōu):了解社群運營價值邏輯,掌握價值輸出三策略
● 巧設(shè)計:虛實結(jié)合,掌握小資源大威力差異化包裝策略
● 做營銷:掌握線上營銷活動組織七步流程及其執(zhí)行策略
課程方式:課程講授+案例分析及研討+情景演練+視頻鑒賞等

課程大綱:
第一講:變思維—流量趨勢與社群思維
失敗案例:我們看到的群,是如何淪為死群的
成功案例:某實體店,社群如何占50%銷量
討論:成功社群的關(guān)鍵舉措
一、什么是社群?
1. 什么是社群:社群結(jié)構(gòu)的三個核心關(guān)鍵詞
2. 為什么談社群:交流媒介的產(chǎn)物
二、從時代變遷看社群經(jīng)濟
1. 消費升級:從“身”經(jīng)濟到“心”經(jīng)濟
2. 結(jié)構(gòu)改革:從需求側(cè)到供給側(cè)
3. 轉(zhuǎn)型背后的價值邏輯
三、社群營銷的核心—價值輸出
1. 價值輸出的四個維度
2. 社群營銷的三個目標(biāo)
3. 傳統(tǒng)銷售VS社群營銷五個不同
4. 流量風(fēng)口:從門戶網(wǎng)站到社群經(jīng)濟
情景討論:好社群壞社群

第二講:造人設(shè)—全員線上IP塑造策略
一、線上IP認(rèn)知:網(wǎng)絡(luò)標(biāo)簽與營銷
1.“吸”銷VS“推”銷;
2. 首因效應(yīng)與形象遷移
3. 線上標(biāo)簽與流量邏輯
二、全方位打造線上IP
1. IP塑造四個點三個化
2. 朋友圈運營“4—1—1”策略
3. 線上營銷:IP設(shè)置三個變化
案例分享:聯(lián)通連鎖賣場的微營銷管理
案例分享:國美電器營銷轉(zhuǎn)型與微營銷
工具01:IP塑造工具檢核表
情景討論:線上標(biāo)簽設(shè)計
第三講:零到一—找到需求點創(chuàng)建社群
觀點:80%人第一步就做錯
一、群結(jié)構(gòu)—建群前的結(jié)構(gòu)策略
1. 成員結(jié)構(gòu):五類群成員及其價值
2. 初始群成員:三類成員及其價值
3. 進群四問:群公告編輯六個維度
二、社群創(chuàng)建—如何以用戶需求為核心
1. 常規(guī)建群的五個目的
2. 為何群員意愿不強:立場≠需求
3. 找到建群需求點:內(nèi)求四個維度
4. 找到建群需求點:外求三個維度
案例:藥房不賣藥,建群不賣貨,銷量反增加
工具02:社群創(chuàng)建結(jié)構(gòu)設(shè)計表
情景討論:社群創(chuàng)建結(jié)構(gòu)設(shè)計
三、“拉”粉絲:多渠道裂變式覆蓋
1. 吸粉絲:三類十三種渠道
2. 微信全員吸粉:三方覆蓋策略
3. 微信裂變吸粉:四類關(guān)系圈覆蓋
4. 精準(zhǔn)群群成員吸納:被動VS主動
5. 主動吸粉不封號:8個方法與注意事項
工具03:六類吸粉話術(shù)設(shè)計
情景討論:吸粉渠道與方案設(shè)計
四、抖音吸粉:造“抖—微—店”流量矩陣
1.“抖—微—店”相對作用與流量邏輯
2. 抖音同城號吸粉四個策略

第四講:多到優(yōu)—互動設(shè)計與價值輸出
一、社群互動與價值輸出核心要點
1. 保持社群活躍度的“三把刀”
2. 社群互動價值輸出三個要點
二、群紅包—活躍社群的簡易療法
1. 師出有名—群紅包的六類發(fā)法
2. 勿任性—群紅包五個注意事項
工具04:微信紅包三級四類四十招
三、價值輸出—群分享的十步流程
1. 碎片化價值輸出:四類小貼士
2. 創(chuàng)造價值:群分享的十步流程
工具05:群分享流程檢核表
情景討論:群價值輸出方案設(shè)計

第五講:巧設(shè)計—差異化營銷包裝策略
思考一:市場競爭激烈,資源不足,利潤下滑,怎么辦?
思考二:產(chǎn)品同質(zhì)化,對比嚴(yán)重,價格戰(zhàn)慘烈,怎么辦?
一、營銷策劃:小資源如何發(fā)揮大威力
1. 小資源大威力兩結(jié)構(gòu):“虛”與“實”
2. 小資源大威力兩個核心:顯性化與綜合化
3. 資源優(yōu)化的三重禮
二、小資源大威力:“ASDM”四種設(shè)計
1. Add:做加法—超劃算
2. Sub:做減法—門檻低
3. Div:做除法—很便宜
4. Mui:做乘法—送得多
三、沒有資源找資源:打造異業(yè)聯(lián)盟共同體
1. 異業(yè)聯(lián)盟的三個作用
2. 異業(yè)聯(lián)盟七種渠道選擇
3. 異業(yè)聯(lián)盟選人四個維度
4. 異業(yè)聯(lián)盟五種合作形式
工具06:海報小程序介紹
工具07:營銷活動小程序
課后作業(yè):產(chǎn)品包裝設(shè)計
第六講:做營銷—社群營銷的七步流程
一、Step1:提前準(zhǔn)備的兩個維度
1. 選人:線上營銷四類成員
2. 選品:爆品選擇三個策略
二、Step2:反復(fù)通知四個時間點
三、Step3:提前暖場的三種策略
四、Step4:產(chǎn)品發(fā)布的三種內(nèi)容
1. 一文:五維三點塑造爆款
2. 一圖:海報呈現(xiàn)特惠價格
3. 一視頻:一分鐘視頻制作
五、Step5:刺激購買三限一從
1. 刺激購買“三個限”
2. 支持者互動:從眾心理策略
六、Step6:隨時控場兩種情景
1. 咨詢應(yīng)對的兩種選擇
2. 異議處理的三種策略
七、Step7:活動收尾兩筆點睛
1. 一段結(jié)束問候
2. 一次品牌宣傳
工具08:活動流程工具檢核表
課后作業(yè):社群營銷流程設(shè)計

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
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工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
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談判技巧
銷售技巧
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客戶管理
行政管理
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薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
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內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
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