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高效的執(zhí)行——做自己崗位上的CEO

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師彭曉輝老師(點(diǎn)擊查看彭曉輝老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
在企業(yè)組織中,首席執(zhí)行官(Chief Executive Officer,縮寫CEO)是在一個(gè)企業(yè)中最高行政官員,又稱作總經(jīng)理或最高執(zhí)行長。主要負(fù)責(zé)人員的任免,監(jiān)督最高管理層決議的執(zhí)行,公司對(duì)外合同的簽訂與處理。在國內(nèi)大部份企業(yè)中這個(gè)職責(zé)基本還都在老板的頭上,特別在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,大多數(shù)員工都是“身在曹,心在漢”工作的好不好,公司做的好不好,跟我沒有關(guān)系,公司辦不下去,大不了換個(gè)地方。但是老板能走嗎?
那我們?nèi)绾文茏寙T工和老板想的一樣,為企業(yè)著想,跟著老板的腳步走,全力支持公司工作,現(xiàn)有一門課程《做自己崗位上的CEO》將讓員工明白企業(yè)、崗位的真實(shí)含義,了解企業(yè)對(duì)于員工自己的意義,讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營的真諦,個(gè)人的成就是離不開企業(yè)的。
本課程引用稻盛和夫的人生成功公式:成功=能力×努力×態(tài)度,通過對(duì)學(xué)員三個(gè)方面的分析,引導(dǎo)出多挖井不如深挖一口井,重塑態(tài)度,提升能力,讓員工快速成為企業(yè)的棟梁之才,與企業(yè)共同發(fā)展,為中國打造百年企業(yè)努力。

課程收益:
● 了解企業(yè)經(jīng)營是與宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)相連的,企業(yè)在不同的四個(gè)階段,關(guān)注的重點(diǎn)不同,問題不是老板沒有發(fā)現(xiàn),只是老板有自己安排,員工需要的是理解并支持老板的決定;
● 了解成功的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識(shí)到成功是由個(gè)人的態(tài)度所決定得,人越成功責(zé)任就越大;
● 塑造學(xué)員的正能量心態(tài),提升對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知,塑造共贏感恩的心態(tài),提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí);
● 通過對(duì)當(dāng)今社會(huì)成功人士的分析,認(rèn)識(shí)到當(dāng)今社會(huì)最需要的能力,并掌握能力提升的方式。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中基層的員工、新員工
課程方式:理論講授+互動(dòng)討論+現(xiàn)場輔導(dǎo)+總結(jié)回顧+現(xiàn)場問答

課程大綱:
第一講:成功人士的認(rèn)知
一、什么是成功
二、成功究竟等于什么
三、四品人生象限是什么
1. 態(tài)度好能力好
2. 態(tài)度好能力不好
3. 態(tài)度不好能力好
4. 態(tài)度能力都不好
四、CEO是干什么的呢
1. 企業(yè)的CEO
2. 家庭的CEO
3. 我們能做哪些CEO
五、CEO與普通人的價(jià)值區(qū)別
1. 何為執(zhí)行力
2. 何為高效執(zhí)行
六、影響產(chǎn)生價(jià)值的因素
1. 外部因素
2. 主體因素
七、CEO的執(zhí)行素質(zhì)
1. 執(zhí)行者的主要素質(zhì)
2. 執(zhí)行力培養(yǎng)方法
3. 改變執(zhí)行外因的方法
八、CEO角色認(rèn)知
1. 學(xué)會(huì)自我角色定位
2. 以不同角色思考

第三講:CEO必須有正能量的態(tài)度
一、什么是正能量的心態(tài)
二、正能量心態(tài)的重要性
1. 心態(tài)影響能力
2. 心態(tài)影響生理
3. 心態(tài)影響情緒
4. 心態(tài)影響命運(yùn)
三、心態(tài)決定命運(yùn)定律
四、CEO的正能量心態(tài)—積極心態(tài)
1. 企業(yè)與員工的關(guān)系是:商業(yè)交換
2. 契約精神的三原則
3. 我們?yōu)槭裁匆龊帽韭毠ぷ?BR>1)公司層面
2)個(gè)人層面

第四講:CEO還需要有的三大正能量心態(tài)
一、上進(jìn)的心態(tài)
1. 我們?yōu)槭裁从猩线M(jìn)心?
1)社會(huì)角度
2)工作角度
3)生活角度
4)突發(fā)事件角度
二、共贏的心態(tài)
1. 內(nèi)部客戶
2. 協(xié)作技巧化
三、感恩的心態(tài)
1. 對(duì)父母的感恩
2. 對(duì)朋友的感恩
3. 對(duì)企業(yè)的感恩
4. 對(duì)身邊人的感恩

第五講:自我陽光心態(tài)修煉
一、改變不了事情就改變態(tài)度
智者讓自己適應(yīng)世界,愚者卻讓世界適應(yīng)自己
二、愛上目前的工作
三、活在當(dāng)下且腳踏實(shí)地
四、心存感激和贊美
五、消除抱怨,避免黑點(diǎn)思維
我們平時(shí)在憂慮什么?會(huì)不會(huì)發(fā)生?
六、緩解心理上的壓力
緩解壓力的七種方法

第六講:如何快遞提升個(gè)人能力
一、當(dāng)今社會(huì)上需要哪些能力
1. 應(yīng)變能力
2. 溝通能力
3. 組織能力
二、能力的提升離不開刻意訓(xùn)練

第七講:人生效率提升方法
1. 時(shí)間管理163法則
2. 事事復(fù)盤法則
3. 模擬預(yù)演練習(xí)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
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