培訓(xùn)安排：2023年7月21-22日廣州
課程費(fèi)用：4800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者。
課程收獲：
1、掌握梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵價(jià)值鏈，找到業(yè)務(wù)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，并進(jìn)行立項(xiàng)提案，以促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；
2、通過(guò)“希安”沙盤(pán)工具，學(xué)習(xí)問(wèn)題分析與解決的策略和流程，并實(shí)際運(yùn)用到任務(wù)場(chǎng)景中；
3、提升團(tuán)隊(duì)在未知領(lǐng)域里的洞察力，幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。
課程特點(diǎn)：
1、課程以體驗(yàn)式沙盤(pán)游戲?yàn)橹鳎寣W(xué)員在游戲的機(jī)制下，自己動(dòng)手體驗(yàn)并找到答案；
2、課堂氛圍有趣輕松，學(xué)員參與度與活躍度高；
3、游戲與現(xiàn)實(shí)情境息息相關(guān)，使學(xué)員在互動(dòng)中學(xué)會(huì)安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級(jí)；
4、知識(shí)課程+教練式輔導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)，三合一的授課方式，讓學(xué)習(xí)更全面深入。
課程大綱：
一、核心定義與理念
1、關(guān)于問(wèn)題分析與解決的方法論
2、什么是問(wèn)題？
3、局部問(wèn)題&系統(tǒng)問(wèn)題
二、組織角色認(rèn)識(shí)
1、問(wèn)題分析與解決的相關(guān)角色認(rèn)知
2、能力&權(quán)力——組織問(wèn)題的影響力模型
3、基于組織影響力模型的行動(dòng)建議
三、P4模型及流程
1、P1 - Phenomenon 現(xiàn)狀不良現(xiàn)象
（1）全面復(fù)盤(pán)
（2）確定標(biāo)準(zhǔn)
2、P2 - Problem 問(wèn)題
（1）定位偏差
（2）挖掘本因
3、P3 - Project 方案
（1）設(shè)計(jì)方案
（2）模擬測(cè)試
4、P4 - Prospect 核心期望現(xiàn)象
（1）多級(jí)期望
（2）量化目標(biāo)
四、行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐
1、分析研討的邏輯結(jié)構(gòu)
2、頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用原則
3、問(wèn)題分析與解決 名言錄
附：【沙盤(pán)行動(dòng)學(xué)習(xí)操作思路 Simulation Operation Mindset】
第一步： 挖掘不良管理及業(yè)務(wù)現(xiàn)象（P1）
1. 繪制Value Chain價(jià)值鏈圖
2. 按“事業(yè)部”或“部門(mén)”或“職能”或“問(wèn)題點(diǎn)”進(jìn)行學(xué)員分類
3. 小組分享，明確數(shù)個(gè)待完善的主題
第二步：明確期望，建立解決目標(biāo)（P4）
1. 清晰描述該主題的現(xiàn)狀和期望
2. 設(shè)定一個(gè)基本期望的目標(biāo)
第三步：頭腦風(fēng)暴，優(yōu)化方案設(shè)計(jì)（P2、P3）
1. 小組內(nèi)頭腦風(fēng)暴，提出解決方案
2. 小組間分享，共同頭腦風(fēng)暴，查缺補(bǔ)漏
第四步：團(tuán)隊(duì)決策，設(shè)定實(shí)施計(jì)劃
1. 小組內(nèi)針對(duì)創(chuàng)新備選方案進(jìn)行團(tuán)隊(duì)決策
2.設(shè)定該創(chuàng)新方案的實(shí)施計(jì)劃
培訓(xùn)講師：Play-Learn-ApplyTM沙盤(pán)模擬與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)
Play-Learn-Apply沙盤(pán)模擬與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)，由沙盤(pán)模擬（Business Simulation）和嚴(yán)肅游戲（Serious Game）的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成，主要項(xiàng)目包括：研發(fā)設(shè)計(jì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬產(chǎn)品、研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力嚴(yán)肅游戲產(chǎn)品、設(shè)計(jì)教學(xué)型、研討型商業(yè)案例、撰寫(xiě)沙盤(pán)模擬與嚴(yán)肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。 該協(xié)會(huì)堅(jiān)持國(guó)際化、定制化、工具化的發(fā)展方向，是一家以沙盤(pán)模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤(pán)設(shè)計(jì)交付為基礎(chǔ)的知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在圣何塞，倫敦，蘇黎世擁有課程合作伙伴。
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