培訓安排：2024年12月19-20日 武漢
培訓費用：4680元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。
培訓對象：中基層管理者。
課程背景：
說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！
向領導匯報時，領導老是不耐煩，總讓我撿主要的說！
寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！
你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時
如何重點突出，邏輯思路清晰？
怎樣搭建框架結構、組織語言順序？
如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？
用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得住？
金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發培訓課程。
1.思考：用結構思維，提高結構化思維能力，思考全、準、快。
2.口頭表達：重點突出，調理清晰，言簡意賅，讓聽眾有興趣、能理解、記得住。
3.管理下屬：分配任務時，思考周到、全面、嚴謹，不重疊無遺漏。
培訓目標：
1.能邏輯清晰、重點突出地進行溝通表達；
2.能快速搭建思維框架，快速組織語句順序；
3.能邏輯清晰地思考，用最短的時間、最簡潔的語言講清觀點；
4.通過訓練讓學員掌握用金字塔原理進行邏輯思考、表達，訓練邏輯思維能力，掌握心理的控制與訓練，從而幫助學員提高邏輯思維能力和溝通表達能力。
課程大綱：
第一講. 金子塔邏輯性自上而下的表達
一、如何將思想組織成金字塔
論，證，類，比
1、自上而下表達，結論先行
2、自下而上思考，總結概括
3、運用金字塔結構的效果
情景演練：工作匯報
二、金字塔內部的結構
1、 縱向關系
2、 橫向關系
3、 序言的結構
三、運用金字塔原理形成思維的邏輯結構
1、自上向下四步構建思維金字塔：疑問/回答式的分析推理
2、自下向上四步構建思維金字塔：各組思想的歸納概括總結
3、運用四大原則來檢查金字塔
4、用金字塔輕松構建邏輯思維導圖
練習：生產工作匯報
四、金字塔原理的TOPS原則
1、目標明確
2、內容完整
3、觀點突出
4、言之有據
5、案例
五、運用“金字塔結構”表達
1、“講三點”
why-what-how,
2、“從結論說起”
3、邏輯上采用“金字塔結構”
金字塔結構”，即可采用演繹式，也可采用歸納式，也可綜合運用演繹式結合歸納式。
4、利用形象化的表達方式
第二講. 工作匯報金字塔原理的運用
一、工作匯報模型圖
1、目標與聽眾分析
2、結構和內容設計
工作匯報，述職報告，工作總結的區別
案例分析：這樣的工作總結領導愛聽嗎？
一個好的述職匯報的6大標準
3、思維和提綱梳理
述職報告7-15分鐘提綱
4、工作匯報，述職報告，工作總結的區別
案例分析：這樣的工作總結領導愛聽嗎？
5、一個好的述職匯報的6大標準
二、工作匯報的邏輯設計五部曲
1、明確目標
2、分析聽眾
3、聚沙成塔
4、鉤子號角
5、制作提綱
成績，工作，經驗，問題，目標，計劃，求助
案例分析：成功的工作匯報與失敗的案例比較
第三講. 工作場景即興表達的兩個黃金公式
一、五分鐘口頭工作匯報的的SCR模型
S （situation）背景信息
C （complication） 挑戰沖突
R （resolution）解決方案
二、工作即興匯報 HMAA公式
H抓手 吸引聽眾注意力
M要點 一句話總結要點
A結構 匯報工作結構的四種模式
A呼吁 怎樣呼吁行動
三、結構體的組織模式
原因模式
方法模式
情況反映模式
時間順序模式
練習：實戰匯報練習
案例分析
第四講. 講故事讓工作匯報更有說服力
一、工作匯報中三個誤區
誤區一:只講結論,不講過程
誤區二:只講事實,不講情感
誤區三:只講道理,不講放事
二、掌握講故事能力的三個好處
1、用故事展現實力和潛力
2、用故事引發共鳴
3、用故事傳遞理念
三、講案例故事三個標準&6要素
1、三標準
2、六要素
人物、背景、沖突、高潮、對話、結局
四、年終總結的故事模版
1、情況一：達成的業績目標或者經驗分享
講“我很牛”的故事
突出沖突和解決沖突
2、情況二：如果業績沒達成
講“我學會了”的故事
突出學到了什么？
第五講. 好演講三分講，七分演
一、講師在公眾演講時職業形象不專業的五種表現
1、形象不專業
著裝暴露缺點，失去信任
2、不懂尊重人
3、內容不熟悉
4、舉止不專業
站姿舉止眼神10宗罪
5、語言不專業
練習：去掉語言的嗯啊詞
二、演講者正確的站姿
練習10分鐘
1、提升形象影響力
2、塑造良好形象的五個方法
第六講. 肢體語言掌控全場
一、握麥暴露你的專業度
1號位 歌手
2號位 主持人
3號位 演講高手，培訓師
二、肢體語控場的武器
1、專業手勢語言具備：穩，大，慢
視頻案例：朝鮮歌曲《碗很大》
2、常用五類手勢：數字類，階段類，切菜類，環繞式，巴馬式
練習：“一個大西瓜”
3、手勢的五要素：手往哪放？分界線， 庫位，以肩代肘，禁忌
練習：“瞬間改變”
第二天下午分組比賽，評分表打分。根據人數確定比賽方式。
培訓講師：于灃然
·10年企業培訓實戰經驗
·4維培訓體驗設計課程認證導師
·國際職業TTT培訓師認證導師
·國際演講組織中國區TEDX私人教練
·青島頭馬領袖演講俱樂部創始人
講師經歷及專長：
于老師具有20年培訓經驗，5年公眾演講研究實戰經驗，任職培訓總監期間有近百場的項目宣講經歷，曾參加Toastmaster（頭馬）中國區幽默演講比賽并獲得季軍，個人成立國內第一家高端人才演講俱樂部-青島頭馬領袖演講俱樂部，共幫助500多名職場人士提升演講與表達能力。
于老師擁有4年TTT授課培訓經驗，在課程設計中結合運用了4C法顛覆培訓課堂，多種反轉培訓策略，多種學習工具，做到讓學員們，聽得懂，學得會，做得到，帶的走的效果。曾為多家銀行、通訊、外企、500強企業進行內訓師打造項目輔導，并幫助企業策劃成立企業演講俱樂部，并為企業內訓師策劃輔導演講比賽，累計培養2000多名專兼職講師，帶領企業內訓師開發了近160門企業培訓課程。
于老師多次擔任培訓師技能大賽評委和輔導專家，在2019年中國電網聯合會“國家電網省級內訓師大賽”中，為國家電網輔導4個省市地區的內訓師，其中兩人獲得省級選拔前三名，團體得分第二名。深受企業認可，學員們的滿意度達96%以上。
于老師服務過的客戶：
知名企業：中國平安、青島海爾（世界500強）、仲量聯行青島公司（世界500強），阿法拉伐青島工業有限公司（世界500強）青島啤酒集團、青島海信集團、青島國美、新希望六和集團、中國東方航空、光明集團、雀巢集團、甲骨文公司(Oracle)、飛利浦、奔馳青島三合店、勁霸男裝、羅萊家紡、一汽大眾、三一重工……
金融/保險類：安徽省農商銀行、武漢郵儲、中國銀行青島分行、工商銀行煙臺分行、中國銀行（上海楊行支行）、大地財產保險、沈陽農信社、南京招商銀行、三島中融、海爾紐約人壽、武漢市郵政（總部培訓中心）上海銀行……
石油/能源/制造：富海集團、中海油、中石油、齊魯石化、中冶集團、二十冶、寶鋼集團、久保田工業集團……
快銷品：勁酒、雪花啤酒、重慶糧食集團、燕京啤酒集團、西安糖酒集團、元祖食品、藝杏食品、德州東君乳業、墾荒人集團……
通訊：中國電信（甘肅天水公司、青島公司）、中國聯通青島公司、中國移動青島公司……
其他：中信國安地產、青島萬麗海景泰凱英、上海亙泰實業集團、NEP集團、煙臺萬科、青島榮置地地產、聯合汽車電子、三九醫藥、康成女院、舉鑫幫廚、青島52健身、聯合基因科技有限公司、青島地鐵、濟南新四維、青島創業大學、青島領英匯、青島睿海私董會、青島山海家居、淄博世屹集團……
于老師的授課風格：
真：真誠有親和力，做事風格嚴謹，認真負責，注重學員行為的改變。
練：課堂講授法、角色扮演法、游戲活動法、頭腦風暴法、比武操練等多種感性與理性教學方法，根據對象，環境，學員配合使用。
笑：幽默風趣，生動活躍；授課氣氛好，松緊有度，收放自如，注重學員行為轉化。
三給：給笑聲，給效果，給干貨。
四有：有思想，有邏輯，有內容，有啟發。
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