培訓安排：2023年4月26日 線上學習
培訓費用：2280元（含專家演講費、電子版資料費、發票）
培訓對象：
營銷人員：市場營銷類人員銷售演講、產品推介、方案呈現、會議營銷等演講表達場景。
管理人員：各級管理者匯報述職、管理激勵、對政府/商業伙伴/媒體等公眾講話、等演講表達場景。
專業人員：生產、研發、售后等專業人員會議交流、項目匯報、技術溝通、輔助營銷等演講表達場景。
競賽人員：各類演講和路演比賽中的參賽團隊和主講者。
其他人員：財務、人事、物流等其它條線人員，在工作中的演講表達場景。
課程背景：
營銷展示、工作匯報、招商融資、競標呈現、商業路演、動員激勵、會議發言…所有工作中的“定向講話”都屬“商務演講與匯報”。
衡量一場演講好壞的唯一標準是——演講產生的結果！所教及所學，所學及所用。以真實場景為導向，以解決企業演講中實際問題為目標。
基于一個完善的實戰型演講“理論+訓練”體系：“思維+口才+工具”三位一體演講模型，為企業提供一套有效的方法論和工具箱，系統、全員、實戰、快速、落地的訓練演講者，真正幫助演講者在每個關鍵場景下，用語言驅動聽眾，靠講話拿到業績和結果！
培訓目標：
內容體系化——一套標準化演講訓練模型
體系工具化——萬能場合觀點提煉工具
案例場景化——定制解析受訓企業實戰演講案例
全員落地化——每位參訓學員的商務演講能力快速提升，完成從0到1的華麗蛻變
課程大綱：
你會講好自己的“商業故事”？
1、好故事的四要素
簡單
意料之外（有反轉）
具體（細節）
情緒的觸動（恐懼、驚嚇、激動、高興）
案例：偷腎的故事、喬布斯推出蘋果手機和MP3
2、《盜夢空間》里的“概念植入”是演講高手的殺手锏
“聽得懂、記得住、能轉述”如何實現？
概念植入=金句
案例：美國航天演講、新加坡的新世紀宣言
3、如何講出屬于你的“獨家故事？”（提高說服力四大秘訣）
逆向思考
真人真事
數字量化
尋找共鳴點
案例：極端天氣下點外賣，我有沒有罪？
案例：如果有一個按鈕可以躺平，你要不要按？
4、如何讓你的“獨家故事”越講越好？
構建自己的“故事集”“案例庫”“文件夾”
串聯和遷移
將枯燥的知識，轉換成生動的工具
案例：你是如何將一個陌生的專業詞匯講給身邊人聽的？
PART 1：如何像喬布斯一樣說得精彩？
一、有聲語言（口語表達）
1、聲音魔術師訓練
自信心訓練
案例：《靜夜思》
節奏感訓練
案例：《玲瓏塔》
恢復性訓練
案例：氣泡音+口腔操
2、先聲奪人（如何7秒鐘抓住人心）
SCQA表達法（基本方法）
Situation：情景導入：將聽眾的心神拉入你的主場地
Complication：沖突，劇情反轉
Question：問題：怎么辦？
Answer：回答：給出解決方案，引出正題
表達高手常用的四種模式
SCA：標準做法，萬能神藥，屢試不爽
ASC：單刀直入式，快人快語常見做法
CSA：心驚肉跳式，見效最快，藥力最猛
QSCA：諸葛亮式，胸有成竹，運籌帷幄
PART2：如何像馬云一樣邏輯縝密？
一、非專業人士常見的三種邏輯誤區
1、思維跳躍，云山霧罩
2、思維發散，覆水難收
3、表達累贅，結構紊亂
二、結構性邏輯三板斧
第一板斧：金字塔（總）
先說結論（中心思想）
再說觀點（1234）
給出證明（案例佐證）
邏輯遞進（層層展開）
第二板斧：STEP思考法（泛）
Social：社會層面
Technology：科技層面
Economy：經濟層面
Politics：社會層面
第三板斧：孫子七計思考法（專）
1、客戶是誰？潛在客戶是誰？
2、市場在哪里？潛在市場又在哪里？
3、競爭對手在哪里？潛在競爭對手在哪里？
4、技術水平是什么？潛在技術水平發展新階段在哪里？
5、產品好在哪里？別人的產品好在哪里？
6、營銷手段是什么？別人的營銷手段是什么？
7、團隊如何？別人的團隊又如何？
二、無聲語言：如何讓你的身體成為加分項？（態勢語言）
手勢：奧巴馬贏得選舉的“無聲武器”
姿態：別讓身體語言出賣了你的秘密
腔調：狂人式公眾演講法
三、特殊場景應急辦法
1、如何處理上場前“頭腦一片空白”？
2、如何控制緊張情緒？
3、突然讓你發言，你怎么說？（萬用表達公式）
4、電梯間偶遇對方老板，30秒時間你會說什么？
5、提高說服力的四點實戰心得
復雜的問題簡單的說（別講專業的話）
簡單的內容講故事說（每個人都愛聽故事）
故事的情節對比著說（對比的效果最明顯）
對比的內容精準的說（用數字的定量描述，代替模棱兩可的定性描述）
三、任何場合都能通殺的萬能表達邏輯公式
1、建立親和與信任
2、事先約定
3、挖掘痛點
4、給出方案，滿足訴求
PART3：如何像小米的發布會一樣制作PPT？
一、四梁八柱法：PPT制作邏輯世界的“九陽神功”
封面：先聲奪人、抓人眼球
市場：上帝視角，縱覽全局
用戶：精準定位，有的放矢
痛點：獨特定位，搶占先機
產品：解決方案，滿足訴求
團隊：執行能力，敢拼才贏
預算：清晰明了，心中有數
封底：金句強化，情感共鳴
案例：公司介紹型PPT/產品介紹型PPT
PART4：實戰演練
案例觀摩：8分鐘演說拿到2000萬人民幣投資
如何優雅而有效的互動
關鍵數據牢記在心
邏輯線條清晰明了
認可歸認可，我的世界聽我的
真實的商業匯報場景下的20個隱秘而有效的技巧
培訓講師：白潔老師
·高級講師
·實戰派創業導師、國家級創業大賽評審組成員；
·中國首批互聯網營銷師認證講師
講師經歷及專長：
曾在某知名汽車后市場企業任標準化事業部總監/新媒體運營總監等關鍵角色。
獨創“企業人才遴選模型”，為企業選拔優秀中青年基層人才提供實戰指導。
2018-2020北京文創大賽專家成員，負責對三個賽區近600家參賽企業提供商業模式診斷和路演輔導。
陜汽輕卡全國經銷商新媒體運營培訓的唯一講師；
對思必馳/寒武紀/E通行/金捷利/極客學院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學堂/小馬過河/樂動力/思路迪/儲盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯/青年菜君/大搜車/巴圖魯/有壹手/樂車邦/開思時代/青云/作物/soul等眾多知名優秀互聯網公司提供技術支持，并針對其商業模式和未來發展演化進行深入研究，具備多年的行業一線實戰經驗。
按照顧客的要求對企業內部人才培養機制進行深度定制，從課程開發、實戰提升、人才評審，有很豐富的人才培養實操經驗。
精通商業模式、商業思維、成交術、精準表達、新媒體營銷與實戰、BP制作&路演等多種企業人才能力提升所急需的專業內容。
培訓客戶：北京文創大賽/網易云基地/中海油（天津）/創業邦/思必馳/寒武紀/E通行/金捷利/極客學院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學堂/小馬過河/樂動力/思路迪/儲盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯
培訓風格：
白老師是國內少有的實現跨“教育-商業-心理”等多門類、多領域的跨界型研究者和培訓師。擁有豐富的一線實戰經驗，是培訓師這一專業群體中，少數具備將培訓內容進行系統化、模塊化整體課程研發和授課實操相結合，實現“訓戰一體化”的復合型講師之一。
歷經各行各業的組織運作經營模式，善于總結和提煉工作問題點和解決方案，并與授課內容進行深度融合，課程立意新穎，結合目前企業采購存在的疑難雜癥，對癥下藥。制定符合企業實際狀況的解決方案，針對采購人員的自身能力和業務技能提出有效的培訓方案。
白老師的語言風格自成一家，再高度縝密的思維邏輯下，運用最簡單風趣的語言和案例進行核心內容的傳遞，深受學員的喜歡和尊重。自主開發“創始人成功潛質模型”，能大幅提升針對早期項目預判未來成功概率的精準度。目前累計培訓人數超過2000人次，服務對象涉及共享公寓、智慧門店、電商平臺、汽車后市場、線上教育等領域，取得了良好的口碑和示范效應。
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·可復制的演說表達力——提升“言值”，讓每次表達都發生改變(廣州)
·演說制勝：打動客戶和領導的商業演講力(北京)
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