培訓(xùn)安排:2023年5月19-20日廈門、11月17-18日上海
課程費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
適用對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
課程收獲:
1、了解任職資格管理體系的應(yīng)用;
2、了解素質(zhì)模型在組織中的應(yīng)用;
3、了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色在組織中的應(yīng)用;
4、理解領(lǐng)導(dǎo)行為與組織行為該如何有效應(yīng)用;
5、理解組織中的最小管理模塊——崗位。
課程特色:
本課程深入淺出的剖析了組織的構(gòu)成,并通過(guò)組織管理工具,把復(fù)雜的人與崗位進(jìn)行了匹配,一針見血地指出了團(tuán)隊(duì)和組織中的常見問(wèn)題。
課程大綱:
一、全面認(rèn)知高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與組織
1、組織戰(zhàn)略
2、組織流程
3、組織結(jié)構(gòu)
4、組織文化與能力
二、 組織能力發(fā)展的體系化工具
1、組織能力體系概述
2、任職資格體系
3、素質(zhì)模型
4、 團(tuán)隊(duì)角色理論
三、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織能力發(fā)展的應(yīng)用模擬
1、《敢死隊(duì) Expendables》沙盤模擬背景概述
2.、領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為
3、 員工能力訪談
4、總結(jié)反饋與行動(dòng)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)講師:Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)
Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)協(xié)會(huì),由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴(yán)肅游戲(Serious Game)的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成,主要項(xiàng)目包括:研發(fā)設(shè)計(jì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬產(chǎn)品、研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力嚴(yán)肅游戲產(chǎn)品、設(shè)計(jì)教學(xué)型、研討型商業(yè)案例、撰寫沙盤模擬與嚴(yán)肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。 該協(xié)會(huì)堅(jiān)持國(guó)際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計(jì)交付為基礎(chǔ)的知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在圣何塞,倫敦,蘇黎世擁有課程合作伙伴。
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