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EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務培訓小結

信息發布：企業培訓網發布時間：2013-11-6 10:23:11

這門課程將幫助您理解什么是EVA，EVA管理體系包括哪些內容，企業如何依靠實施EVA管理體系實現價值的增長，以及如何成功地設計和實施EVA管理體系。

學習體會：

理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來；掌握如何設計EVA激勵計劃；熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題；學會如何在企業中成功實施EVA。

掌握基礎的EVA知識，讀懂公司常用EVA財務報表；理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況；各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的EVA意識、強化現金流意識，提高資金運作效率；在當前經濟危機的大環境下，如何規避企業的財務風險；學會使用預算等管理工具加強內部管理運用財務思維解讀企業運作，并有效提升工作績效。

學后改進：

學習EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務培訓后，利用EVA的管理方法，并結合公司戰略，在實際工作中引入EVA績效考核的方法，使公司的利潤增加100%！

——青島海信王小姐

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