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培訓講師:劉悅

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資深體驗式培訓講師,高績效團隊建設訓練導師,深度體驗課程的引領者與實踐者。

國際職業培訓師行業協會(IPTS)認證高級培訓師,美國領導力研究中心“情境領導”認證講師,MBA職業經理人。系清華大學、人民大學總裁班特邀體驗式培訓講師,賽格教育集團首席體驗式培訓師、寧波市經委培訓中心等全國多家培訓機構的特聘高級講師。

劉老師曾在知名芯片制造英資企業(現比亞迪股份旗下)擔任培訓經理、管理部經理等職務;在專業日用品外貿進出口公司擔任管理部經理、副總經理等職務;后在某大型集生產貿易和海外投資為一體的企業集團擔任人力資源總監、副總經理等職務。具有10年的企業實戰管理經驗與7年的體驗式培訓授課經驗,被學員評為“最受歡迎的實戰派講師”、“金牌體驗講師”。

主講深度體驗課程有:

一、沙盤模擬系列課程

1.啤酒游戲——系統思考課程

2.新七巧板——管理提升課程

3.啤酒游戲——系統思考課程

4.瘋狂市場——營銷管理課程

二、主題體驗系列課程

1.驛站傳書——高效溝通課程

2.急速60秒——合作共贏課程

3.卓越領袖——高效執行課程

4.紅黑游戲——共贏思維課程

三、室內團建系列課程

1.總裁班拓展——卓越團隊訓練課程

2.沖出亞馬遜——職業化團隊建設課程

3.超越巔峰——團隊成員潛能激發訓練課程

4.六脈神劍——團隊凝聚力訓練課程

備注:劉老師可以針對企業具體需求來開發設計和針對性的調整課程內容。

服務過的部分企業:

中國移動、中國網通、中國電信、中國銀聯、中國銀行、建設銀行北侖支行、中信銀行寧波市分行、寧波銀行、鄞州銀行、IBM、INTEL、通用、三星、寶潔、微軟、豐田、摩托羅拉、上海貝爾、麥當勞、可口可樂、南苑飯店、富邦大酒店、雅戈爾房產、浙江中外運、寧波北侖國際集裝箱碼頭、大榭招商國際碼頭、三A集團、德安集團、博洋集團、華翔股份、精益集團、歐琳集團、阿克蘇.諾貝爾、艾譜保險箱、歐美光源、鎮海煉化、雅戈爾西服、中華紙業、綜研化學、清華大學總裁班、人民大學總裁班、浙江大學MBA、復旦大學MBA班、交通大學MBA、豐田4S店、寧波經委等百家企事業單位與機構,深受學員的高度評價與贊許。

授課風格:

按照“聽→看→干”的成人學習原理組織教學過程,善于運用游戲、角色扮演、案例討論等啟發式、體驗式教學方法,利用群體動力學原理,注重在學習中建立班組并開展班組協作競賽活動,讓學員們互相啟發、互相督促。劉老師課程開發建立在完整的培訓體系與豐富的實戰經驗基礎之上,根據職能、職級的不同需求,劉老師將課程進行綜合設計,課程與課程之間區隔清晰又彼此相連,因此經常在訓后聽到客戶對劉老師的評價是:“清晰、實用、實操性強!”、“互動性強、有收獲!”。

學員贈言及評價:

在我們企業快速發展、人員素質大力提升的過程中,劉老師起到了很大的推動作用。學員們除了喜歡他的課程內容外,更喜歡他互動、娛樂、激情的教學方式。

———三A集團總裁

形式新穎、內容生動。最重要的是能夠體現出大部分管理上的知識點,如果能夠作為系列課程培訓的結尾、或者開頭,將會使得整個管理系列課程的學習效果有質的飛躍。

———上海某大型消費品企業培訓經理

這是我參加過模擬沙盤培訓中最好的一個,構思巧妙,讓每個參與人都有所收獲,它非常適合企業內部跨部門間的培訓。無論你從事的是什么工作,什么職位,這個游戲所帶來的感悟非常真實,你在游戲中的表現就是你在生活中的體現和縮影。它可以幫助你跳出原有的思維框架,帶給你在資源,管理,合作等方面的重新考慮和定位。

———某知名跨國電子公司中國區人力資源經理

劉老師的課程及授課方式,帶給我們前所未有的心靈震撼。課程之后久久不能平靜,除了對目前工作是有幫助外,甚至影響到我們的價值觀及人生未來!

———綜研化學副總經理

部分文章及咨詢成功案例:

1、浙江***模具有限公司員工素質模型與培訓體系建設

2、豪雅進出口《沖出亞馬遜》魔鬼式淘汰制新員工職業化體系建設

3、浙江***家電連鎖超市導購員銷售技巧培訓體系建設

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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