賀安波先生，成都大勢(shì)管理顧問(wèn)公司創(chuàng)始合伙人，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)，中國(guó)西部中小企業(yè)顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)倡導(dǎo)第一人。國(guó)際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴，四川省管理科學(xué)學(xué)會(huì)、四川省市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)、四川省管理咨詢協(xié)會(huì)理事，擅長(zhǎng)公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重構(gòu)、流程再造、人力資源管理以及營(yíng)銷體系策劃等方面咨詢。
服務(wù)過(guò)的客戶：曾先后擔(dān)任中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)聯(lián)通、摩托羅拉、美國(guó)獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的管理顧問(wèn)。參與美加股份、廣安愛(ài)眾股份、法國(guó)神龍富康、劍南春酒業(yè)、藍(lán)光集團(tuán)、英國(guó)ACCA協(xié)會(huì)等專項(xiàng)項(xiàng)目咨詢，具有10年管理咨詢經(jīng)歷和60多個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。
為數(shù)百家知名企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)，如中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中石油、四川電力、科星電力電器、蜀能電器、一拉得電網(wǎng)自動(dòng)化、啟明星蜀達(dá)電氣、啟明星銀海、智達(dá)電力、博能燃?xì)狻埢⒓瘓F(tuán)、新都化工、華西集團(tuán)、瑞士弗蘭卡、匯通建設(shè)、瀘州老窖、藍(lán)劍集團(tuán)、佳禾集團(tuán)、三旺集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)行、巨人樹(shù)服飾、愛(ài)眾股份公司、美加集團(tuán)、神馬集團(tuán)、中電集團(tuán)、如水投資、成燃集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、四川地礦、成都燃?xì)狻㈤L(zhǎng)坤置業(yè)、泰然置業(yè)、國(guó)釀集團(tuán)、紅蜻蜓、優(yōu)博創(chuàng)、ACCA等。
主講課程：
（1）、基礎(chǔ)管理類
1、管理學(xué)原理；2、管理學(xué)概論；3、管理者角色認(rèn)知；
4、中基層干部管理能力培養(yǎng)；5、職業(yè)經(jīng)理必備管理技能；
6、主管（班組長(zhǎng)）有效管理技能方法；7、5S管理方法原理；
8、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理；9、IT業(yè)項(xiàng)目管理；
（2）、人力資源類
1、新時(shí)期人力資源管理挑戰(zhàn)；2、人力資源管理前沿方法；
3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃；4、大學(xué)生職業(yè)空間與挑戰(zhàn)；
5、勞動(dòng)法與人力資源管理變革；
（3）、市場(chǎng)營(yíng)銷類
1、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃；2、市場(chǎng)營(yíng)銷基本技巧；3、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐；
4、營(yíng)銷原理與方法；5、市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位；6、消費(fèi)者行為學(xué)；
（4）、領(lǐng)導(dǎo)干部類
1、打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力；2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法；3、如何做一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)；
4、情景式領(lǐng)導(dǎo)；5、領(lǐng)袖的風(fēng)采；6、領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉；
7、企業(yè)文化建設(shè)；8、企業(yè)戰(zhàn)略管理；9、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；
（5）、其它綜合類
1、執(zhí)行與執(zhí)行力；2、打造高效執(zhí)行力；3、第三代執(zhí)行力建設(shè)；
4、國(guó)學(xué)與管理；5、國(guó)學(xué)與人格修煉；6、國(guó)學(xué)與商道；
7、中華國(guó)學(xué)與企業(yè)文化；8、壓力與情緒管理；
10、宏觀經(jīng)濟(jì)前沿動(dòng)態(tài)解讀；11、后危機(jī)時(shí)代的企業(yè)變革； |
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