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培訓講師:趙大勇

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趙大勇  — 實戰管理培訓專家

職業背景:

P&G(廣州寶潔有限公司)(全球500強),歷任銷售經理、銷售總監.

新浪網(SINA)副總經理兼中國區渠道總監

北京鵬翔企業管理咨詢有限公司特聘培訓師


咨詢經驗:

1999年開始從事培訓 ,總培訓課時(至2004年底)約3000課時 ,培訓學員總數(至2004年底)約12000人次。

教育背景:

同濟大學經濟學碩士、北京大學經濟分析研究員

行業:汽車制造/洗滌用品/家庭日用品/銀行/互聯網/化妝品

 

接受并應用培訓課程客戶

中國工商銀行 、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、招商銀行、東亞銀行、中國銀行、深圳發展銀行、安徽銀行、中英人壽保險公司、中國人壽、廣東電信(8個城市指定培訓老師)、中國移動(10個省指定培訓老師:在營業廳、呼叫中心、大客戶營銷等方面,曾為廣東省移動、廣州移動、深圳移動、廣西省移動、云南省移動、江蘇省移動、四川省移動、河南省移動,浙江省移動、吉林省移動、重慶移動、上海移動、山東省移動等數百家省市通信公司提供培訓)、廣州本田、東風本田、上海通用、四川豐田、東風汽車、P&G、深圳華為、東方通訊、JV、摩托羅拉(中國)公司、三星電子(手機)、日立電梯、南方航空公司、南方證券、美的電器、康寶電器、網易、粵電集團、高露潔(中國)、歐萊雅(中國)、德美化工、南玻集團、萬科地產 、新中源陶瓷、 華立儀表、阿里巴巴 等企業。

 

課程講授經歷:

①銷售類:

《銀行個人業務營銷技巧》、《銀行對公客戶經理能力提升解決方案》、《呼叫中心電話銷售技巧》、《營業網點銷售技巧訓練》、《SPIN SELLING SIKLL》、《以客戶為中心的銷售技巧》、 《集團客戶經理銷售技巧》、《顧問式銷售技巧》、《影響性銷售技巧》、《客戶服務技巧》、《客戶關系管理》、 《集團客戶策略性銷售》、《集團客戶戰略管理》、《行動銷售》、《關鍵時刻MOT 》、《大客戶銷售兵法<三部曲>》、《與客戶雙贏 - 行業客戶分析與集團信息化產品銷售策略》、《渠道管理戰略與戰術》、《經銷商管理實務訓練》、《KA談判策略》、《終端管理》、《格局 ―― 關鍵客戶管理》等系列銷售培訓及等個人技能課程。

 

②管理類:

《督導管理》、《高效領導的四個角色》、《高效執行力訓練》、《追求完美 ―― 服務廳管理綜合技能提升訓練》、《領導力提升》、《情景領導》、《卓越團隊管理訓練》、《執行力 ―― 卓越管理實現結果》等管理課程。

 

③基礎課程:

《目標與計劃管理》 《員工激勵》 《性格分析與有效溝通》 《新員工職業化培訓》 《 時間管理》 《商務演講技能》 《高效能人士的七個習慣》等基礎課程            

(待出)出版書籍為:《深度顧問式銷售技巧》《深度客戶關系管理》《深度團隊管理》。

 
課程與培訓特點:

系統化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內容實用有效、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經驗。以案例分析、模擬實驗、影片分析與小組討論及練習等方式啟發思維、提高課堂氣氛與學習效果。不單使學員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學員們真正學到所需的知識,并且明天就可以應用!

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
 
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